与优秀的人同行下一句（与优秀的人同行）

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与优秀的人同行下一句

与优秀的人同行，学习那些优秀的习惯，受益终身

今天小乐整理一些自己的打印文件，需要用订书机订上这些文件，这些文件是自己用的，但是，她还是仔细地把一叠叠纸张从横竖两个方向反复敦实，并且用手指捋了几遍，保证边缘足够整齐，才小心订好。

这个平常的小动作，让小乐想起了一个人。想起这么多年遇到、看到的很多人和事。这些人和事，有些是好的，有些是不那么愉快，但是，都是过往的痕迹。

我们的生命不是自己独自一人，在不经意间，你会受他人的影响，也在不经意间，影响着他人。

把打印纸捋整齐这个小动作，让小乐想起了Yuri，一位日本女士。她是小乐在外企工作的第一个导师。初见Yuri的时候，小乐看见面前有一位梳着齐耳短发的中年妇女，胖墩墩的身材，穿着一件暗红西服，脸上挂着一副憨厚的微笑，脸色黄黄的，还有几粒豆豆，怎么看都像北京顺义郊区的农妇。

但是和Yuri共事的一年，是初入职场的小乐觉得特别幸运的事。Yuri用潜移默化的方式，教会了小乐很多好习惯，让她受益终身。

严格说来，Yuri虽然是小乐上级领导的导师，是这个跨国大公司在日本总部职位最高的女性。但是，她没有一点架子，事事亲力亲为，带着小乐一块儿做。

小乐记得，有次准备大型销售员培训，从找培训场地到准备课程、打印培训教材一系列琐碎工作都是我们自己动手，时间很紧，准备的份数又很多，工作量很大。小乐发挥自己泼辣快速的优点，文件统一打印出来，一边印，一边拿着订书机咔咔订起来，一会儿50多份培训材料都快订好了。正得意间，Yuri走过来，看了看，对小乐说：“你能把这些放在我的办公桌上吗？”。

小乐不明就里，把一整摞文件搬过去，Yuri开始拿着起钉器，一个个地把已经订好的书钉翘起来，然后从横竖两个方向反复敦实，用手指仔细检查边缘是否整齐利落，然后才开始装订。小乐看着不好意思，也帮着她起订子，但是再次装订的时候，还是马马虎虎的，她想，这些文件都是给内部人用，也不是给客户，何必这么费劲，还浪费时间。Yuri仿佛看出了她的心思，一边示范，一边轻轻地说，“别人会根据你做完的工作，感受到你工作的心情。马虎潦草的装订，带给别人马虎潦草的印象，也间接给别人造成了麻烦。每一个细小的工作，都值得认真去完成，这样，拿到你这份文件的人，会体会到你的用心。如果你的每项工作都是用心的，别人能感受到，最终受益的，是你自己”。

小乐觉得这话有道理，从此在工作中凡事都认真对待。原本，她一个二流学校毕业的本科生，学历并不出色，能力也不是最强的外地孩子，在这家国际化的跨国公司，本来没有什么优势，但是凭着她和Yuri一起工作养成的认真态度和好习惯，她受到了各个部门同事和领导的好评和关注，很多培训和升职的机会，大家都愿意推荐她，她的路开始越走越宽。这里，可能有运气的成分，但是她做事的方法，与那些优秀的人的习惯越接近，就越容易被对方接受，也能为自己赢得更多机会。小乐总是感慨自己的好运气，可能吸引贵人和好运，就是那些不自觉养成的好的习惯，好的行为带来的好结果。

这件事对小乐教育最深的，还有一层，就是Yuri批评人的方式。中国孩子，已经习惯了在家长和老师的不满意批评声中成长，一般的领导，看到下属做的工作不如她意，一定会直接说“这样不行，订得不整齐，重来”。可是，Yuri没有。她轻轻对小乐说，把这些文件搬到我桌子上，然后自己亲手更正，让小乐主动想知道，自己哪里做错，需要改正，而不是心里不服气，想对抗。所以，Yuri在每件小事上对小乐的教导，她都心悦诚服地想学，真真正正地感激她。

从Yuri身上，小乐学到了另一项受益终身的能力，就是见微知著。从小事里观察事情的脉络和逻辑。Yuri和小乐一起准备一个50人团队的销售培训。她们一起到外面找酒店作为培训场所。50人的团队，租用酒店一个月，在里面开会、餐饮和住宿，这对于处于销售淡季的酒店来说，无疑是一笔不错的生意，所以酒店的销售经理都很重视。她们两一起考察完以后，小乐觉得其中一家四星酒店价格好，设施好，虽然地理位置偏一些，但是，学员们关在里面不出来，影响不大。然而，Yuri对小乐说，“你注意到了吗？他们的前台和销售经理，递给我名片和信用卡的时候都是很随意，单手递送，这在准四星的酒店业，是很不合规矩的，说明他们的服务水准不到位。我们要在酒店住一个月，会议的细节很多，到时候可能会出现很多衔接问题”。

当时，小乐心里很不以为然，觉得日本人就是这样吹毛求疵，这点事算不得什么大事。事后，由于公司预算有限，这个酒店开出的价格确实有吸引力，她们最终选择了这家酒店。入住以后一个月的活动，也确实像Yuri担心的那样，发生过好几次应急事件，酒店处理得都不太好。当然，看在便宜的份儿上，也只能这样。

不过，从这件事，小乐倒是实实在在学会了一项技能，“见微知著”，就是从小处预测事情的走向，试过很多回，很有效，为小乐提前避过很多坑。因为任何现存的细节，都是过往习惯的积累，越是不经意间流露出来的现象，越真实反映对方的实际水平。出现了该做而没做好的事，那么对方的整个体系和流程都是有问题的，未来，也可预测地会出现别的问题，还是小心为好。

和Yuri一起工作，被她潜移默化影响的一年，这样点点滴滴的小事太多了，让小乐觉得，比花几十万学个MBA还有用，这些技能和习惯，对小乐今后的生活和工作都产生了很多有益的影响。

你们过往的经历中，有这样值得回忆的贵人吗？