没有实力为什么要低调(低调可以有多低)

我有一位工作中结识的年轻朋友,是个高高帅帅、温文尔雅、朴实稳重的小伙子,任职市级团组织副职岗位。我们两个单位都组织开展全市性未成年人主题教育活动,每年会联合举办活动,有时还会应邀出席对方活动的仪式,壮声势表支持。你来我往的,慢慢就熟悉了。

他是从团县委书记的位置选任到市上的,我注意过公示他的信息中,有国外名校留学的履历。就是这一点,当初吸引了我的注意。在西部地区团县委书记里,海外留过学的人比较少见。

他在市上副职岗位一干就是4、5年,为人处世颇有口碑。之后换届,原书记到县区政府部门任职,新的一把手没有配上,由他代行职责近两年,一直没有正式任命。

我们几个不同部门、单位相熟的人,都为他感到不平,从人品、从阅历、从能力、从业绩,他都没有任何逊色的地方,是一把手非常合适的人选。所以见到他,我们开玩笑,要一起联名上书,呼吁干部管理部门解决他的问题,早点名正言顺放手工作。他听了只淡淡一笑,说了一句:没有用。

早些年我们出席活动,时间如果长,有时对方会准备工作餐,但是他从不吃,嫌跟陌生人坐在一起没意思,宁肯叫我出来到街边小店,随便吃上一碗面条。我年龄大,接受他叫姐,两三次在小店吃饭,自然会抢着付不多的一点饭钱。有时活动现场有特别之处,我会喊他过来替我抢着拍照留个纪念,他都会欣欣帮忙。他的摄影技术不错,我保留着几张珍贵的照片,都出自他的手。

我们谁都没有料到,他最终没能当上正职,还因为档案中的什么问题,被上级组织部门查出,市上就把他平掉到另外一个单位。工作上没有了关联,我也就很少见到他了。再之后,看到他辞去公职的消息,很诧异。

我一直替这个本来很有前途的年轻干部惋惜,直到有一次参加团口会议,和他原来一个下属谈起他。下属告诉我,他辞职不是干不下去了,是回自家的公司任职。他父亲就是某某某,省里赫赫有名的大企业家,某集团公司的老板。他平时极朴实低调,单位里没人知道他的身份背景。只是在他离开单位的时候,邀请全体干部职工到自家的酒店吃了一顿饭,让单位的人直接惊掉下巴 ,原来和自己朝夕相处的青年领导,竟是大名如雷贯耳、产业丰厚的大老板的公子,一个真正的富二代。

又过了不久,我果然在报纸上看到某某某集团召开董事会的新闻,大会推出了新一任总经理,名字正是我非常熟悉的他。他们集团业务领域广,化工、地产、金融都涉及,在这个全新的大平台上,肩负重任的他,已经具备了相当的眼界、学养和经验,适应应该很快吧?未来可期,对这样一位曾经有缘的朋友,我心中只有真诚地祝福祝愿!

没有实力为什么要低调(低调可以有多低)(1)

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