企业产品的市场调研（如何对企业市场机会调研和评估新产品机会）

一、如何利用市场机会为企业创造，下面我们就来说一说关于企业产品的市场调研?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

企业产品的市场调研

一、如何利用市场机会为企业创造

填补法

1. 差量填补，多生产新的产品
2. 结构填补，多增加产品规格，品种

3.追随法，不同档次的产品要求

追随法

没有看到市场去追随

吸引法

吸引和激发消费者需求的方法

市场需求

市场销售额几增长率

潜在需求情况

销售利润率

销售者购买力

二，竞争市场

同行生产状况

主要竞争对手

潜在竞争对手

三，社会经济形势

与国民经济和发展计划关联

产业政策与投资政策

政策与财税政策

四，企业内部条件

产品市场占有率

产品质量水平

生产能力

技术能力

市场营销能力

财务状况

二、调研一般流程

1）确定市场研究的必要性

2）借点研究的问题

3 )界定研究的问题

4 )建立研究的假设

5 )现场调查，资料收集

7 )分析资料，处理数据，解释结果

8 )提交研究报告。

9）跟踪调研

三.调研报告基本结构

前文

正文

1引言

2.研究目的

3.方法选择和使用发放

4.调研分析和结果

5.调研的局限性

6.结论和建议

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