员工薪酬管理的四大环节（员工的薪酬管理）

在现代的汉语环境里，“朝三暮四”和“朝秦暮楚”、“喜新厌旧”差不多是一个意思，在古代却不然，这个成语的来历还有一个小故事：

说 战国时有一个山里人，养了一群猴子，它每天上山采桃子喂它们，以前都是每个猴子早上四个桃子，晚上三个桃子，有一天他对猴子讲：“以后每天早上给你们三个桃子，晚上再给你们四个桃子”。不过这个方案遭到猴子们的一致反对，山里人最后不得不放弃了新的“朝三暮四”的方案。

这样一个小故事，最直接地是讽刺猴子的愚蠢，因为总数七个并没有任何变化。

那这对于我们的薪酬管理工作有什么借鉴呢？

1.在总支付不必增加的情况下，适当调整支付的次数、额度、时机、往往会提升员工的满意度，当然要切记莫做弄巧成拙的事。

曾经有一家公司的员工阿原，家里妻子的健康遇到一些麻烦，昂贵的医药费使阿原的积蓄难以应付。正当阿原在危难的时刻，公司主管了解了他的情况，决定为阿原透支三个月的工资，以解燃眉之急。靠这笔钱，阿原渡过了难关，他成为这一制度的受益者，深深地感激主管、公司和这一薪酬制度，他努力工作，为公司做出了很大的贡献。

在我们的经济生活中，人不像猴子那般愚蠢，但人也是经济人，员工在不同的时刻对薪水的需求程度是不同的。譬如，对新员工来说，他们往往特别希望公司能预付给他们薪水的很大部分，以备生活之需，也能在一定意义上体现自己的价值。