你会遇到最好的领导是什么样子(哪些领导值得你去追随)

哪些领导值得你去追随?哪些领导值得你去为他奋斗?我来告诉你

正所谓“将帅无能,累死三军”!不论你是从事什么工作,只要你不是自己创业当老板,那么在你的上面,肯定就会有领导管着你,同时你也必须在很多事情上,跟随领导的脚步。

如果你跟随的领导、是一个各方面都很优秀的人,那么你在跟随他工作的时候,不论是你的收入,还是自己的职位,都会慢慢地、得到提高,达到令你满意的高度。

反过来说,如果你跟随的领导,各方面能力都稍微差一点的话,那么就算你付出再多的努力,你也总是会发现,自己的付出和收获,明显是不均等的。

在人的一生中,遇到什么样的领导,才是值得你去追随,才值得你去为他奋斗呢?下面我就给大家分析一下吧!

只要领导具备了下面的这些特征,那么才是值得你去追随的,也是值得你去为他奋斗的。

在我开始介绍之前,还是请你伸出手指,点一下关注,表示对我的支持,然后咱们再接着说。

首先第一个特征:能够给下属和员工提供帮助的领导

领导之所是领导,就是因为领导在很多方面,都比普通的员工能力强很多,所以才会有机会成为领导。

如果一个领导太过于追求自己的政绩,而忽视下属员工的能力、和工作中遇到的麻烦。那么这样的领导,就是一个自私的领导,也是不值得你去追随的。

不论在任何一个集体里面,领导的价值,就是帮助和指导下属员工,高质量地完成工作。

第二个特征:目标明确,思路清晰的领导

作为领导,在安排任何工作之前,都必须有一个整体的规划和构想,不能想当然地逼迫员工、完成一些明显完不成的任务,也不能毫无理由的胡乱发号施令。

要知道领导的任何一个想法、任何一个指令,都是需要下属员工、付出一定的时间和劳动、才能完成和实现的。如果领导的目标不明确、思路不清晰,那么就会很容易让下属员工、做一些无用的工作。甚至出现疲于奔命的情况,而且还完成不了目标,拿不到与之匹配的报酬和福利。

第三个特征:敢于给下属员工、犯错机会的领导

只要是人、在工作的时候,就免不了犯错。员工毕竟是员工,都是出来打工挣钱的。如果员工具备很高的水平,那么他就不是普通的下属员工了。如果领导不能在一些、不是原则性错误的事情上,给下属员工、改正错误和吸取经验教训的机会。那么这样的领导、就是一个武断和自大的领导,是不值得追随的。

反之,一个值得追随的领导,在你犯错之后,会和你一起分析错误的原因,然后给你指出正确的做法。让你在认识到自己错误的同时、得到提升。而不是在员工犯错之后,一棒子打死。

第四个特征:维护下属员工利益的领导

上班的打工族,在任何时候、都是弱势群体。除了正常的工作以外,还是非常需要得到、相应的待遇和利益的。但是既然员工、在集体中、就属于相对弱势的群体,就需要有人在合适的时间站出来,为自己挡风遮雨,争取必要的利益。

在这个时候,一个能够维护下属员工利益的领导,就显得尤为重要了。试想一下,如果你有一个事事为员工着想的领导,你不会不在工作中努力地干活呢?

第五个特征:一个公正、公平的领导

在每一个集体里面,因为人和人的性格和生活习惯不一样,难免产生一些小摩擦。此时就需要一个人站出来、从中调停,并化解双方的冲突和矛盾。要知道很多时候,只有一个和谐、一个团结的集体,才能发挥出最大的战斗力,才能创造出最大的价值。

如果一个领导、不能做到一碗水端平,那么就会很容易让人、对领导产生一种不满的情绪。久而久之,这个领导带领的团体,必定会走向衰落,变成可有可无的局面。

第六点:心胸宽广的领导

大家都知道,在三国演义里面,周瑜和诸葛亮的智谋水平是差不多的,甚至周瑜在有些方面,还是强过诸葛亮的。但是在两个人带兵打仗、和智谋对抗的过程中,周瑜总是败给诸葛亮。最后在受伤的情况,活活地被诸葛亮给气死了。

试想一下,如果不是因为周瑜心胸太小,就不会英年早逝。如果周瑜不是死得太早的话,那么最后三国的局面,会被“西晋”统一吗?

所以一个心胸宽广的领导,就像身体强壮的父母一样,能够时时刻刻关爱和庇护自己的下属员工,也是值得人们追随的对象。

好了,今天就说到这里,如果想了解更多,请伸出手指,点一下关注,并分享。谢谢 !

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