金立手机老大是谁(金立手机局中局)
作者:烤肉
近日,金立把所有的专利打了个包,数了数大约3000多件,然而加起来的价格可能还不如一辆车钱。
刘立荣
创立18年的金立本是一副好牌,坐过国内国产手机市场第一的宝座,奈何打着打着就消失在手机江湖,成了一段迷惑不解的传说呢?
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1989年,段永平成了广东中山日华电子厂的厂长,这家工厂当时可以说是“满目疮痍”,还有近200万的亏损,任谁都不想接这个烂摊子。
段永平却没有抱怨,他反而觉得这是一次大展拳脚的好机会,考察市场之后 ,他决定做电子游戏机,几年之后,小霸王产品雄居游戏机市场第一位,这家小厂产值已经高达10亿元。
段永平
1994年,段永平提出对小霸王进行股份制改造的要求被拒,第二年,他带着下属陈明永、金志江、沈炜创办了步步高公司。他的另一位得力干将杨明贵没有随他创业,而是选择留了下来,不久他就成了小霸王的新总经理。
一朝天子一朝臣。这时的杨明贵不断地发现人才、提拔人才、培养人才,默默地打着自己的算盘。
刘立荣
1996年,24岁的的刘立荣辞掉天津有色金属研究所的“铁饭碗”,南下来到了广东,在一家日企拉链厂谋得了一份差事,不过没做多久就扬长而去,加入了小霸王,很快,靠着自己出色的业务能力,他受到了总经理杨明贵的赏识,成了部门主管。
一年后,杨明贵带着刘立荣、财务总监万平等11位高管出走小霸王,自立门户。
这可能就是为什么当初杨明贵不跟段永平一起创业的原因,他要自己做老板,创业讲究个天时地利人和,那时他还没有储备足够多的人才,只好韬光养晦,等待时机。
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1997年3月,杨明贵在东莞创办了两家电子公司,分别取名为“中京电子”和“中经电子”,开始做VCD生意。
这时一个叫田家俊的中年男子出现在了杨明贵面前,他就是广东省陶瓷实业开发公司的总经理,田家俊手握大量资金正在寻求优质项目,杨明贵虽然有经验、有技术、有团队,但缺钱。于是,在中京、中经两家公司,田家俊的广陶分别占股40%与60%,共筹集了360万资金。
田家俊
7月份,“中京电子”改名为“东莞金正”,公司增资800万,股权结构根据出资情况进行了大调整,广陶304万元占股38%,刘会来96万占股12%,杨明贵创业团队400万从60%减持为50%,这部分有杨明贵代持。
12月份,台商郭正忠在在广陶手中买来东莞金正18%的股份,在刘会来手中买了7%,共计占股25%,相应的广陶手中剩20%,刘会来手中剩5%,杨明贵的50%没有变。这样算下来,东莞金正共获得郭正忠2500万的注资(1725为东莞金正的借款,775万才为投资款)。
这样在不到一年内,进行了3次大的股份变更,为后续的发展埋下了“雷”。
万平
1999年,广陶改制,其持有的东莞金正20%的股份转到田家俊名下,广陶获利退出。
然而,杨明贵却卷入了一宗芯片走私案,只好仓皇赶往美国“避风头”,田家俊正式接管金正任董事长,万平出任总经理,然后在田家俊的操作下,成功收购了上市公司ST天龙,田家俊成了上市公司的董事长,万平出任东莞金正董事长,刘立荣也成了公司副总裁。
到这里,已经是2001年,东莞金正的管理权发生大转变,他本人主持上市公司,万平把持东莞金正,杨明贵出局,刘立荣因走私案牵连被拘留,在“里面”呆了快一年时间。
田家俊
再后来就是万平的戏份,他跑去美国买下杨明贵手中近60%的金正股份,间接成了ST天龙的大股东,金正及上市公司的格局再次被改变,然而他的这一举动,触犯了部分股东的利益,给他带来了牢狱之灾,2004年夏,在太原被捕。
金正的成长,就像一部传奇商战片,为了共同的利益走到一起,又为了各自的利益,拼个你死我活。
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2002年4月,刘立荣重获自由,这年他正好30岁。
他决定斩断过往,成立自己的公司,9月16日“深圳金立通信公司”成立,从此他的人生“开挂”,迎来了10余年的“黄金期”。
那时VCD市场已经尽显疲态,手机行业渐入佳境,波导、TCL、夏新、首信等一众国产手机品牌崛起。
刘立荣
他决定迈入手机行业,可摆在刘立荣面前是绕不开的牌照问题。
刘立荣决定租天时达的牌照用,每卖出一台手机就要给天时达几十元的牌照使用费,一年下来就要几千万的投入,即便是这样,他们也只能忍受。
金立
对于刘立荣来说,他最大的优势就是多年的“代理体系的积累”,这为金立手机搭建好了优质的销售渠道。仅仅一年之后,金立手机的销量就突破了百万大关,销售额达8个亿,品牌在市场上也占据了一席之地。
卖得越多,收到的反馈也就越多,那时的国产手机由于缺乏核心技术,导致质量问题频出,消费者投诉不断。
2004年,依旧没有拿到牌照的刘立荣做了一个很大胆的决定:投资1亿元成立金立通信研发院。从此告别贴牌,自主研发,这样就可以根据市场需求生产个性化的产品,而不受制于他人。
刘立荣
更为幸运的是,第二年,金立就顺利拿到手机生产牌照,有牌照、有研发、有渠道、有资金,刘立荣又做了一个决定:投广告。
2004年底,冯小刚的贺岁片《天下无贼》大火,刘德华的名气更是家喻户晓,刘金荣专门花重金邀请刘德华做金立的形象大使,并与冯小刚合作拍了一支广告片,也选了当时最牛气的渠道央视(这竞争标王是那个年代最见效也最流行的做法)。
2005年年底,金立手机月销量突破25万台,成了国产机的一匹黑马,成了炙手可热的国产机。
刘德华
尝到甜头之后,刘立荣提出了很直接的广告策略“谁火请谁,谁火冠名谁”,从“超级女声”到“快乐男声”,从“金枝欲孽”到“名声大振”,金立手机的广告投了个遍,形成了“花的越多,挣得就越多”的正循环局面。
2006年,金立手机年销量突破400万,2007年达到800万,2008年在国内市场成了仅次于三星和诺基的行业巨头。
后续多年,这条广告策略一直沿用,很是奏效。
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就在金立如日中天,迅猛发展的时候,大洋彼岸一个叫乔布斯的人推出了iPhone,可是手机巨头不管是诺基亚还是摩托罗拉,包括国内的主流手机,没有一个能瞧得上iPhone,但谁也没想到就是这个人把全球的手机市场搞了个“天翻地覆”。
乔布斯
真正被iPhone吸引的竟然是年纪轻轻的黄章,他根据iPhone的产品理念研发出了魅族产品,而后来的雷军又是受到黄章魅族的感染才创立的小米。
从这里我们已经可以看出,国内外的手机市场已经暗涛汹涌,从此,将有一大批山寨机被拍倒在沙滩上。
黄章
这时的刘立荣还沉浸在金立销量大增的喜悦之中不能自拔,当小米创立,很多老手机厂商纷纷效仿iPhone时,他才反应过来,再不跟进可能就要面临“出局”的危险。
2010年,一个叫卢伟冰的清华高材生加入了金立,他成了金立手机的总裁,金立开始谋求转型。此时的刘立荣选择退居幕后,去做房地产了,一买一卖就赚了个盆满钵满。
卢伟冰
在卢伟冰的带领下,金立果断砍掉了千元机,专注高端机,还砍掉了几十款机型,只重点打造10款机型。(而小米相反,更注重性价比)
随后是职业经理人为创始人“南征北战,挥洒汗水”的5年,但是,面临新国产机的崛起,金立已经力不从心了。
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2015年,刘立荣重回金立掌事,又把金立带回了老路。
2016年,金立以年4000万台的出货量被小米甩下,在手机榜单上排名第6。
2017年,着重打造商务机的金立出货量大幅下滑至3000万台,刘立荣可能以为出货量少是因为“广告打得不够多”,大量邀请诸多一线明星代言,导致成本骤增。
刘立荣
就在金立宣布推出“全面屏”的时候,金立债务超过200亿元的消息不胫而走,眼看已经纸包不住火,刘立荣只好公开承认,随后又被爆出金立多家子公司资不抵债,刘立荣用公司的钱赌博输掉十几个亿……
而职业经理人卢伟冰,从金立离开后,带走了海外团队去创业,一年后,他加入了小米任集团副总裁。
雷军 卢伟冰
2018年底,金立宣告破产,一代“机王”的神话从此破灭。
口口声声说会还债的刘立荣,不见影踪。
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