煤矿日常检修台账（矿山机电检修公司）

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近日，面对新型肺炎疫情严峻防控形势，国家电投内蒙古公司所属的矿山机电检修公司“六要”并举，一手抓疫情防控不动摇，一手抓生产经营不懈怠。

疫情防控要细。坚持外防输入，内防扩散的防控总要求，抓实抓细各项工作安排。强化源头管控，严格门禁、体温检测和进出场车辆消毒管理，对外来快递、送报刊等人员督促货到即返程。强化制度执行，严格执行疫情“日报告”和“零报告”制度，逐一查找、密切跟踪，做好“一人一档”登记。

生产组织要实。研判形势，把疫情防控与生产组织、员工与外委人员做到同安排、同部署、同管控、同执行。根据南、北矿近期的生产安排和设备启用情况，以主要业务、关键节点为主，克服生产及辅助业务外包人员返岗率较低，外部封城、检修物资采购困难等因素，保障生产检修工作与设备完好状态，最大限度满足南矿保供出动设备台数，抓实生产组织。

安全环保要严。加强属地管理和专业管理，严格落实各级职责，确保领导责任落实到位，直线责任落实到位，属地管理落实到位。加强现场口罩规范佩戴的落实情况，严格按照“三违”进行管理，发现一例、通报一例。强化“一岗双责”，抓实“QHSE”体系管理，

物资供应要准。面对严峻的疫情形势，防控物资极为紧缺，尤其是防护口罩，加强与矿建公司、各大超市以及口罩生产商的沟通，多渠道采购，确保了防控物资的及时到货和投入使用。结合物资库存及消耗情况，积极与供货单位进行沟通，对核心检修物资的库存及到货时间等进行持续跟踪，确保生产物资的正常供应，为公司生产有序进行提供坚实保障。

设备运行要稳。检修公司坚持“一盘棋”思想，统筹安排，合理调度，持续抓实设备管理，抓好点检巡检工作，系统性、综合性掌握设备运行情况。强化包机制，严格执行落实检修标准，强化员工设备管控意识，提升设备本质化安全，杜绝安全事故发生，落实人员监督，抓好岗位人员规范操作，确保设备安全、稳定运行，助力安全生产。

质量把关要全。提升检修质量，进一步推行质量考核激励机制，强化全员质量为先的意识。规范过程管理，发挥班前会工作安排作用，各操作岗位检修作业规程可视化，以问题为导向，针对质量控制过程中的薄弱点开展专项攻关工作，确保安全生产和检修质量。严格执行质量分级验收机制，加强检查考核，及时发现和解决生产和质量问题。

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