hr如何影响销售（HR高效招到销售的妙招）

深圳当地一个有温度的HR圈子

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对于销售型企业，HR基本每天都深陷在销售的招聘工作中而不可自拔。

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销售人员直接影响销售业绩，进而影响着公司的整体经济效益，但同时也是整个招聘工作中的重点和难点，那么，强需求、高流动性的销售岗该如何实现高效招聘呢？

确定招聘方向

首先，HR应跟用人部门进行一轮清晰的需求沟通，了解该岗位是线上（电销/文字/直播）销售，还是线下需要外跑拜访客户的销售；确认好用人部门的需求后，接下来就是在岗位招聘需求上进行岗位要求的描述、在简历筛选上也就有了更精准的筛选标准，大大节约了简历筛选时间，更快速挑选到合适的人才。

多渠道宣传

销售人员因其岗位性质，一般都会有很多的社交通道，HR可以根据销售拥有广阔社交通道的特性，在朋友圈、微信群、QQ群等渠道发布招聘公告、企业宣传、企业活动、培训、团建、下午茶福利等信息，让企业外人员对企业心生向往，以此作为培养种子员工的渠道，待有与之匹配的招聘岗位后，自然能得到更多的简历回流。

此外，员工内推也是个相当高效的方法，销售所在的圈子有很大一部分都是曾经的销售同事或各行销售朋友，鼓励内部员工推荐身边靠谱、工作能力强的销售，不仅可以减少面试流程，还可以提高招聘效率。

电话面试

如果企业需要招聘电话销售，HR可以首选电话进行初试，通过听取求职者的声音语调及表达能力，判断是否符合公司电话销售员的要求。另外，在面试时也可通过了解求职者以往的业绩、薪资水平、或让其简短介绍上家就职单位的产品来判断该求职者的销售能力和水平。

有吸引力的薪资与晋升

薪资一定是各位销售人员最关心的事，每位销售都是奔着想赚高薪的目标去的，然而销售岗普遍的薪资结构都是低底薪 高提成的形式。公司可以根据自身情况为销售设置合理的薪资，如果想更快吸引到优秀销售，可以将底薪和提成设置得比市面上的水平稍微高一点。

晋升空间也是销售较为关心的，毕竟销售岗位工龄限制较大，年纪稍大的销售往往容易出现力不从心、难以适应高压强加班的工作状态，工作积极性也难以维持。为此，销售自身在工作中会考虑未来的晋升路径，企业可以为其设定相关的晋升通道进行人才吸引。

企业文化渗透

销售招聘到岗后，HR应该要对其做好企业文化宣导介绍工作，帮助其快速融入团队、尽快掌握公司业务知识并实现业绩的输出。一个有激情、团结协助、公开透明的企业文化氛围将有助于人才的留存。