久诺开业（加盟商增至近300家）

世界级管理学大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”

换言之，谁能在商业模式上领先一筹，谁就能占领商业市场的高地。作为涂料行业备受瞩目的“颠覆者”，久诺今年推出的创新商业模式“久诺漆服务中心”则完美的诠释了这一点。

5月25日，久诺华东地区展厅最大、品类最全的综合性门店--台州鼎尚久诺漆服务中心在浙江台州盛大开业。这是久诺创新商业模式继江西、福建之后的又一次区域性突破，也是“久诺漆服务中心”更上一层楼的标志。

台州鼎尚久诺漆服务中心

久诺集团董事长王志鹏、久诺家装事业部副总经理李强、久诺家装事业部华东大区总监赵志新、台州鼎尚装饰总经理王云方及经销商领导，以及各界嘉宾、主流媒体和用户出席了活动。

在台州鼎尚久诺漆服务中心开业同期，久诺还举办了一场以“强势融合共创未来”为主题的招商会议。招商现场加盟分销41家，签约金额达400余万元。据悉，为了回馈加盟商的热情，久诺更是豪气出手，现场送出了两台宝马轿车作为加盟礼品。

台州鼎尚久诺漆服务中心招商会议现场

久诺集团董事长王志鹏为加盟商颁发宝马轿车

截至当前，久诺以“服务中心”加盟店的形式切入行业，发展的加盟商已增至近300家。其中，江西宜春、河南驻马店、云南曲靖、湖北利川、河南洛阳等多城招商订货会签约加盟更是屡创新高！

自今年推出“久诺漆服务中心”以来，久诺便凭借全新的“建筑整装3.0服务模式”引发业内瞩目，并获得众多用户的认可和青睐，以惊人的速度迅速布局抢占市场。

紧抓消费趋势，快速占领市场高地

随着中国消费升级的爆发，人们对消费体验的要求越来越高，消费需求也越来越多样化，这对于传统的涂料行业而言即是机会也是挑战。

机会是涂料行业可以分享中国消费升级的红利，挑战则是要积极应对新经济、新市场环境下的消费者购物行为的改变。

能否适应新的消费行为，并升级传统商业模式，在体验、服务和参与感上实现涂料产品的差异化价值，决定了涂料从业者在未来市场的去留。

涂料属于低频消费品，而且还是冷关注度产品，大多数消费者在没有家装需求时，不会主动去了解和关注这类产品。同时，涂料属于半成品，需要靠完成施工才能体现最终的装饰效果。只有为消费者的消费形成有利有效的场景和场景解决方案，才能促进购买，形成流量并转化为消费者的刚需。

对传统的涂料行业而言，想在饱和的涂料市场中独占鳌头，强烈的场景体验感必不可少。用户体验感越好，再次选择涂料产品的机率就会越高，对涂料产品产生的粘性也会越大。而做好用户体验感的基本前提就是做好线下实体店。

台州鼎尚久诺漆服务中心展厅局部

以台州鼎尚久诺漆服务中心为例。店内展示区根据不同主题和功能划分为产品展示区、互动体验区、企业形象区以及与二楼洽谈区、精品区和VIP客户休憩区，给人十分愉悦且舒适的体验。这反映出久诺敏锐感受到市场的不断发展变化的用户需求，并紧随潮流融入重塑线下用户体验和服务升级。

当前涂料行业传统的销售模式早已无法满足现今消费者的需求，转型升级迫在眉睫。虽然很多涂企都提出了打造建筑涂装产业生态圈的构想，但如何落地执行，如何真正构建有效的建筑涂装产业生态圈，依然是横亘在各大涂企前的最大阻碍。在这种背景之下，久诺创新性的打造了全新的业务模式组合——久诺漆服务中心，无疑成为其快速占领市场高地的利器。

颠覆传统运营模式，全面赋能经销商转型升级

目前，传统的涂料终端门店面临着上门客流少、无应用展示或再设计呈现效果能力、复购周期长、老客户不易唤醒和流失、消费者关注度低、零售渠道严重下滑等痛点。销售业绩呈大幅下滑趋势，许多店面难以维持，继而不得不关门裁撤，已经是一个不可否认的事实。

久诺集团董事长王志鹏视察工作

正是基于经销商目前所面临的痛点，久诺推出了 “久诺漆服务中心”。“久诺漆服务中心”是基于久诺服务3.0的思维，借助于产品体系、服务体系、全供应链的一体化建筑外装，打造设计一体化、产品一体化、施工一体化、服务平台化的生态圈，构建一个共享共赢双创的平台（服务 新零售）。这不仅是传统门店商业模式的变革，更是彻底颠覆传统建筑整装的思维模式。据悉，久诺服务3.0模式最大亮点在于通过突破经营边界，整合内外装饰资源，集成12大装饰系统，从供应链整合到交付落地，逐一突破，解决痛点，提供“全方位、全周期”的服务；让客户在体验建筑装修时，更省心、更安心、更放心的改善生活环境及城市建筑质量。

此外，为了全方位赋能经销商，久诺还推出了合伙人招募计划：此招募计划分为创业计划 创收计划二个层面。首先通过久诺服务中心与经销商协作，实现超级合作伙伴模式，提供一系列政策体系、激励体系、绩效体系，为经销商全方位赋力、赋品、赋能，提升其综合竞争力和盈利能力，使其从单一产品销售转型为体系销售，从单次销售升级为会员销售，从传统的“坐商”变“行商”，实现从行业销售变革为商业整合销售全新商业运营模式。其次对合作伙伴（装修公司、油工等群体）进行招募，成为创业合伙人，使他们能够一起加盟运营，资源互补、互利共赢，形成高效的运营、团队运作模式。

久诺漆服务中心展厅

从“不到半年，加盟商增至近300家”可以看出，久诺推出的这种创新商业模式已经在市场上收获了让人惊艳的效果。同时，加盟店快速增加的背后，也反映出了市场对久诺品牌以及新渠道模式的深度认同，更是经销商对未来高回报的自信。

作为涂料行业最强悍的“颠覆者”，久诺从正式成立到真石漆第一品牌，到拥有绝对地位的中国高端外墙装饰领导者，仅仅只用了十二年的时间。如今，在全新“建筑整装3.0服务模式”的加持下，“久诺无机涂料与久诺仿石漆也必然会成为新一代的‘墙中强’的产品，久诺也一定会带领合作伙伴一起走向新蓝海！”久诺相关负责人如此说道。

编者按：

当前涂料行业正处于转型升级的关键转折点，同时也意味着极大的市场机会，关键是看谁能看得准、抓得住、做得好。目前，“久诺漆服务中心”模式虽然刚刚开始发力，但是其在市场上取得的成绩足以说明一切！

可以说，商业模式的创新升级，既是久诺发展的选择，也是中国涂料行业发展的必经之路。不管是企业还是经销商，拥抱新的市场业态、模式升级已没有犹豫的空间。小编认为，现阶段的涂料行业，企业只要借助创新模式，在营销手段上改进一小步，就可能在竞争力塑造方面前进一大步。而对于经销商来讲，只要跟对品牌，跑通了模式，赛道会非常宽，前景极其广阔。