erp软件实施要懂哪些（erp上线实施及后期维护怎么做）

erp上线实施及后期维护怎么做？现在很多企业都开始引进erp系统，但是对erp系统的基本操作不是很了解，还有后期的维护工作这也是一大难题，导致很多企业上线erp系统之后，那么erp上线实施及后期维护怎么做？

erp上线实施及后期维护：1、建立erp系运行维护管理制度通过管理制度约定信息化部门与业务部门的职责分工，建立日常运行维护的流程，规范系统管理中的活动，确保数据的安全性和准确性，促进公司erp管理工作规范有序，保障erp系统的安全稳定运行。2、培养erp系统内部人才团队虽然现在越来越多的企业选择erp外包模式，但是内部erp人才培养还是不可或缺的。内部人员相对外包团队比较稳定，了解企业的历史与现状，了解实施erp业务流程蓝图的特定背景，了解企业当前业务的痛点与难点，可以及时响应解决日常运维工作及一些零星的小需求，特定的项目型工作或业务需求可建立与外部实施厂商的密切联系，保障erp系统的持续优化改进。3、建立erp运行质量监督机制基于erp系统流程与数据，从系统数据的及时性、准确性、完整性，以及系统运维合规性制定运行质量评估指标，定期组织评估与考核工作，以量化的数据来反映系统的运行情况，促进应用部门进行工作分析与流程改善，促进业务持续优化改进。4、持续开展erp业务流程优化改进随着erp系统的应用，erp系统成为企业运营中最核心、依赖度最高的信息系统之一，业务用户会逐步挖掘出更多的应用需求，企业需定期或不定期收集、整理、分析相关的需求，持续开展erp系统业务流程优化改进，保障企业健康运营。

erp系统上线后，一般要经历三个阶段的运行和维护：系统保障、系统优化和系统扩展，每个阶段在前期的基础上完成，前一阶段的工作也同时存在。数夫家具erp系统是先进成熟的泛家居行业信息化数字化管理系统，集成大量泛家居行业特色功能，是一款柔性化定制平台管理系统。