员工可以分早晚班吗（踩点上下班的员工有错吗）

在公司平稳发展期，人员变动小，作为后勤的人事部门似乎没有什么事可做，为了让自己的年总结好看一点，于是就抓抓考勤，抓抓纪律，理由也很简单：无规矩不成方圆。而事实是，员工在没有意外的情况下，基本不会出现迟到、早退等情况。那怎么办？抓“踩点上下班”的人。

什么是“踩点上下班”？就是字面意思：踩着上、下班时间打卡上、下班的员工。主要分三部分：１，优点；２，缺点；３，对自己的影响。

每个人都有自己独到的地方且各不相同，像小菜馆里佐料的配方一样，虽然配方名称一样，但口味却是千差万别。而这些“踩点上下班”员工也是有着各自的优、缺点，我们一起来看看：

１，精于计算时间

能踩点上班的同事，要么是家离公司近，不存在堵车等会占用大量路途时间的事情，要么是对上班途中所需时间有一个精准的把控。如果把全公司所有人的考勤时间拉一张报表出来，可以发现，那些个能踩点上下班的员工，几乎是没有迟到的。

２，能按点完成领导交待的任务

能踩点下班的员工有二类：一是完成了当天工作任务的员工，二是没有完成任务，但不在乎工作是否完成的员工，因为明天还可以继续做。

现在主要说第一类，能完成当天工作任务的员工。

派工的员工或组长一般都是从一线员工慢慢成长起来的，他们对工作的节拍把握也是十分精准，对派下去的工作任务虽然很难达到平均分配的地步，但绝大多数都是只要工作期间不拖拖拉拉，当天肯定能完成的量。当然也会有特殊情况发生，比如：某单工作量大，需要二天甚至二天以上的时间才能完成的工作任务。

所以，能准点下班的员工，都是干活不拖拖拉拉的员工。

３，执行力较强

什么是执行力？就是领导安排的任务，马上去做，而且在短时间内要产出结果，无论结果是好还是坏。

干活拖不拖拉可以从侧面证实员工的执行力是否较强。干活拖拉的人必定执行力不强，而执行力强的人必定干活不拖拉。

１，容易被领导、老板粘上“不敬业”的标签

什么样的员工算敬业？这个问题估计很多做老板的心里都没有一个统一的答案。但是勤勤恳恳、兢兢业业必定会认为是敬业的员工，而勤勤恳恳、兢兢业业几乎又是加班加点的代名词。踩点上、下班必定是不会加班加点，而不加班加点就代表着不勤勤恳恳，不勤勤恳恳就是不敬业。所以，踩点上下班容易被领导、老板粘上“不敬业”的标签。特别是那种本身还没有完成当天工作任务的员工，这个“不敬业”的标签一旦被粘上，那是撕不下来的，除非换家公司。

２，容易与公司其他同事出现脱钩的情况

“踩点上下班”的员工有一个共同的特征，就是不愿意为其他不相关的人牺牲自己的宝贵时间。踩点下班，与其他同事的交流时间相对会缩短，减少了同事对你的了解。一天二天，可能感觉不出什么，但一年二年，这种脱钩的现象就会愈发明显。而且你会发现，同事们有很多事情，无论是公事还是私事，都会有意或无意的避开你。

对自己的影响无非就二个方面，一个是好的方面，而另一个则是坏的方面。

１，好的方面

正所谓，人在做，天在看。自己用较强的执行力出色的完成每天的工作任务，最终还是有可能会被领导发现。为什么是有可能？领导一天也很忙的，哪有时间去关心每位员工？

你以为这是不好的么？当然不是。虽然有可能不被发现，但却对得起自己，对得起自己那颗心，能做到问心无愧，这才是最好的收获。

２，坏的方面

什么样的同事容易晋升？能同领导、老板一起共同“加班”的人，简单点说，要么有闪光点的员工，要么是和自己“臭味相投”的员工。

很显然，踩点上下班的员工，很难符合这一点，那么也很难得到领导的认可，那对自己的晋升之路，必定是负面的影响。

综合来看：踩点员工抱的是“给多少钱干多少活”的心态，而老板则是“干的活值多少钱，给多少钱工资”的心态，这就是一场博弈，而这场博弈最终会演变成：“老板开最少的工资让员工不跳槽，而员工则需要努力保证自己不被公司开除。”所以，员工终是劣势。想要搬回这局面，只有相信自己，强大自己，让自己成为公司不可或缺的人才。

总结：当自己认为周边人都很“蠢”的时候，往往这时候自己才是那个最“蠢”的人。踩点上下班，并无对错，错的是环境与其他人，如果自身不愿适应、不愿变强，那最终将成为棋盘上的弃子。

对于身边踩点上班的同事，你怎么看？

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