gmail值得收费吗（Yahoo也只有当年那一个）

Yahoo！雅虎，最后说一声，再见了。

By 金凯娜 | 文 刘晨阳 | 审编

尖儿组诚意出品

挣扎了这么久，雅虎终于公布了与美国最大电信运营商 Verizon 的交易案：作价 48.3 亿美元出售包括门户、搜索、广告、邮箱等在内的核心业务。

雅虎，第一代全球互联网领军者，曾经带来无数互联网概念，也带给刺猬君无数念想和感动的老牌科技巨头，终于走到了最后，这一次，真的要说再见了。

有一个故事，

讲的是最初的美好

先来讲一个故事吧，它有点儿青涩、好奇和生机勃勃。

小刺记得很清楚，那是一个冬天的晚上，有点冷，风很大，拍着窗户呜呜作响，标准的月黑风高夜。耐心地等到爸妈都睡着后，小刺忐忑又激动地趁着夜色，偷偷打开了家中那台带着“大尾巴”的方正。

Windows2000的视窗亮起来时，小刺觉得，“新世界的大门敞开了。”

移动着鼠标，在小屏幕和它背后的大世界里搜寻着一切新鲜事物。这一切对于年幼的小刺来说都是那么新奇。万维网、伊妹儿……这些存在于计算机书上的名词，终于活生生的出现在了眼前。彼时的IE是Windows2000系统里唯一的浏览器，打开它输入“伊妹儿”后，排名第一的雅虎邮箱不期而至。

那是小刺和雅虎的初见。

邮箱的注册页面可以选择不同的后缀，有com.cn、有cn。不同的后缀适用范围不同，小刺带着一点点虚荣心选择了cn，似乎拥有这个后缀就能让自己和整个世界连接。

几秒钟后，小刺收到了人生第一封电子邮件——“欢迎加入雅虎这个大家庭！”小刺记得很清楚，那封邮件里附着很多链接，分别通往雅虎的不同页面，有雅虎知识堂，有雅虎搜索，还有雅虎娱乐。像一个从未有过玩具的孩子突然间来到玩具店一样，小刺不知该如何选择了。

正当她犹豫时，一封新的邮件到了。

这封邮件竟然是来自北京的同龄人的信，上面写道：“你好，我是雅虎邮箱的用户，我在北京，看到了你的邮箱，就想给你发一封，我们能聊聊天么？”

小刺至今也没弄明白他是怎么知道自己邮箱地址的，或许就像她和雅虎的相遇一样，这也充满了妙不可言的缘分。

在邮友和网络的神奇魅力下，使用雅虎成了小刺的习惯。每次看到屏幕上大大的紫色logo——“YAHOO!”，小刺总觉得那是在欢迎自己。

往后的日子里，但凡上网，小刺第一步总是点开邮箱，看看新的邮件；再点开雅虎搜索，看看近期的热点。遇到难题，就上雅虎知识堂找一找，要是能找到自然最好，若是没有，就把问题发布出去。

她至今还记得在知识堂上问的第一个问题，就是关于邮友和她普及过的QQ的昵称问题：“问——如果名字叫紫藤，你们觉得好听么？”接下来的日子里，每一天小刺都盼望着收到别人的答复。

有人说，好听啊；也有人说，你可千万别姓杜。某种程度上，这机灵抖得不比现在的知乎逊色。

那时候的雅虎知识堂还有积分制度，回答问题越多积分越多，根据积分的不同，“身份”也有不同，积分能让一个用户从白丁晋升为书童，再从书童晋级到秀才，最后成为状元。

不甘于白丁身份的小刺在这种激励制度下，开启了自己回答问题之路。

至今小刺仍然记得自己的一个回答：

Q：芙蓉姐姐和天仙妹妹哪个更好看，哪个更有名？

A：当然是芙蓉姐姐，她演的郭芙蓉我可喜欢了，武林外传我每一集都没错过。

后来她才知道，芙蓉姐姐是天涯上的初代网红，而不是姚晨演的郭芙蓉。这个小小的“尴尬”名正言顺得成为了小刺关于雅虎知识堂最深刻的记忆......

关于初遇的故事讲到这里，也就告一段落。

故事里“小刺”不是最特殊的，也不是最普通的，只不过她和众多雅虎用户一样，都通过紫色的“Yahoo!”进入了另一个更加五彩斑斓的新世界。

看着你起高楼，宴宾客

没想到也看着你人影疏，灯阑珊

像小刺一样，刺猬君也不曾预知，在初识雅虎的时候，它已经不复当年英勇。

直到有一次，发现它的界面从雅虎中国变成了中国雅虎，那时开始，雅虎已经在不断地走下坡路。只是大多数人依然愿意相信，杨致远能带着雅虎，重回巅峰。

回想雅虎成名的历史，不得不说是少有的一帆风顺。

酋长杨致远和他的伙伴大卫·费罗（David Filo）在研究生时期，建立了一个名为“杰瑞的网络指南”（Jerry's Guide to the World Wide Web）的网站。杰瑞的网络指南是一个网站信息引索，一个可定制的数据库，旨在满足成千上万的、刚刚开始通过互联网社区使用网络服务的用户的需要。他们开发了可定制的软件，帮助他们有效地查找、识别和编辑互联网上存储的数据。

左为杨致远，右为大卫·费罗

后来，他们觉得这个名字不够好，于是更名为“Yahoo！”，Yahoo的含义取自斯威夫特的《格列佛游记》，是被智能的马所饲养的、与人类长得一模一样的牲畜之意。虽然听起来不是很好，但就是要反其道而行。

这个网站迅速地积累了一大批顾客，一年之后，雅虎已经开始售卖广告，而在1996年的第二季度末，每天已经有200万网民造访雅虎。随着用户数量的快速增长，广告收入水涨船高，在1998年，雅虎的广告收入已经达到了2.03以美元。

接着雅虎可以说是一路通关，1996年上市，在1999年底，雅虎股价突破100美元，巅峰时期，雅虎的市值突破1000亿美元。

“酋长”带着雅虎，越走越高，在市值巅峰的时刻，它已然成神。

然而荣耀的背后暗藏隐患。就在酋长带领着雅虎一路过关斩将、把雅虎的框架铺得越来越大的时候，硅谷的其他公司都在忙着在一件事上“钻”，ebay抢走了雅虎的拍卖，谷歌专注于搜索。

表面上雅虎风光无限，可它却忘了自己当初成功的原因——专注地完善一款产品并把它越做越好。雅虎成了很多公司的老师，却在教会徒弟的同时忘记了也需要提升自己。

雅虎缺乏战略性的眼光，或者说缺乏执行战略的力量。

雅虎就像一个部落，这个部落在酋长的带领下求得生存，领土意识极强，寸步不让，试图赶走每一个想抢占它地盘的人。面对其余部落，自负又固执的它表现得非常高傲，始终认为自己是世界上最好的。臣服之人如果不答应所有的要求，就是敌人。

当然，骄傲的它始终都未曾瞧得起过那些甘愿匍匐之人。

在这样的情况下，1998年，雅虎拒绝了一百万美元收购谷歌；在2002年再次拒绝用五十亿美元收购谷歌；2006年压低收购Facebook的价格，致使本来就不愿意出售Facebook的公司创始人扎克伯格放弃了交易的想法。

部落不断壮大，后来的每一任酋长都小心翼翼，想让部落的村民满意，生怕毁掉最开始的部落荣光。于是“谨小慎微”成了每一任领头人的注脚。似乎对于如今和未来的部落和领导者来说，“守土”成为了比“开疆”重要得多的需求，如履薄冰的酋长们为了维护自己的权威和地位，一次次屈服于那难以捉摸又无处不在的“原始信仰”。

但事实证明，领导者的远见和勇气极为重要。杨致远当年力排众议用10亿美元投资阿里巴巴，之后阿里巴巴收购雅虎中国，现在看来是非常正确的决定。

然而这样的先见之明实在是太少了，不断的错过已然提前让雅虎进入了黄昏，即便杨致远再次出山，也无力再回到巅峰了。

退出中国的雅虎

无法登陆的邮箱

后来互联网行业发生了天翻地覆的变化。

百度在谷歌退出中国之后已经成为了搜索行业内的老大，腾讯也已经在及时通讯行业无人能敌，以前学着雅虎的门户网站新浪、网易，都找到了自己的着力点，一个主力开发微博，一个集中于游戏和邮箱。

雅虎却还在迷茫，到2009年都没有一家属于自己的移动社交网络。

面对Gmail、QQ和126等的诱惑，大多数用户依旧坚守着雅虎。可是雅虎却逼着消费者去替代——2013年8月19日，雅虎邮箱退出中国；2013年10月16日，雅虎邮件提出改版设计，引发强烈客户反对。

且不说用户储存其中的邮件和照片，雅虎退出中国后，直接影响的是用户使用雅虎邮箱注册或关联的所有账户。 除了注册和寻找密码，雅虎邮箱还起着一个信息平台的作用，不同的社交网站上有消息都会把传递到邮箱中，对上网时间和次数有限的用户来说，雅虎邮箱的一大好处在于，一眼就能看出哪个社交网站上信息最多，需要快速处理。

之前，如果说坊间还对2012年上任的CEO玛丽莎·梅耶尔抱有一点点希望的话，这脆弱的希望在中国雅虎邮箱被砍后大多只剩下了愤怒。她砍掉的不仅仅是一款产品，更是众多用户对雅虎的最美好回忆，甚至还有青春。

就在雅虎宣布售卖价格时，刺猬君尝试着登陆雅虎邮箱，被告知无法登陆。不过，因换邮箱而被废弃的微博还能登陆。

两年了，微博可以等用户回来，而找回微博的人却再也找不到雅虎。

空学风格与脾气

难见天赋真本事

玛丽莎·梅耶尔年少成名，在接任雅虎CEO的时候不少人看好她，她也自比乔布斯，认为自己会和乔布斯一样，让雅虎重回巅峰。

只可惜，她不幸地有了乔布斯的脾气，却缺了乔布斯的能力。

她试图改变，想把雅虎变得年轻，能迅速地建立自己的威信。

她勒令员工回到办公室，让雅虎陷入危机的气氛，用11亿美元买下Tumblr；甚至还拿公司最重要的产品雅虎邮件开刀，在她的主力推导下，邮件二次改版，然而用户体验非常不好，有专门的线上小组要求雅虎收回改版。甚至有人讽刺这次改版是她想过一把将雅虎邮箱改成Gmail的瘾，她是谷歌派来的卧底。

当事件的反馈没有达到预期时，她总是希望投资人能给她更多的时间，经典的理由还是乔布斯——乔布斯用了五年的时间开发了iPod，希望你们也给我更多的时间。从她的行动上来看，她要的还不仅仅是时间，还有那种独断专行的权力。

按照自己的作息时间做事，不管有时差的欧洲高管，想迟到就迟到，也不回复重要合作对象的邮件；更能体现她对于权力掌控欲望的,是她在媒体方面的冒进。

就像砍掉雅虎邮箱一样，她砍掉了每年能带来 4500 万收入的致力于女性服务的雅虎 Shine，然而却邀请了一个自称想为雅虎做点大事的柯丽克去制作一个访谈节目，但没有人愿意去点开这样的视频。

就这样，她让雅虎错过了媒体和科技融合的又一个好机会。

在做了这么多措施，砍了一条又一条盈利的线路，增加了雅虎的官僚作风，却无法力挽狂澜后，她说，我喜欢雅虎，不愿意离开。

她当然喜欢雅虎，那种被众星捧月当做皇后的感觉，那种想做什么就做什么的任性，谷歌给不了，雅虎却给她了。

雅虎到底走到今天这个地步，CEO脱不了干系——杨致远的过度骄傲，让雅虎错失收购他人的机会，也错过自己被收购的时机；梅耶尔出身谷歌，来到雅虎，更多的是想让自己的事业和声望再上一个阶梯，从她的种种决策上看，她既不懂得雅虎的风格，又没有对雅虎的一点点喜爱。偏激一点地说，和杨致远的小心不同，她只是挥霍着各种CEO的权力，一心想模仿乔布斯。

然而不同的公司有不同的风格，谷歌追求数据，可雅虎不是；乔布斯能有做出iPod的想法，她没有。

现在看过去，似乎每一个大公司声望的巅峰期，都是在创始人的带领下完成实现的，不论是比尔盖茨的微软，还是乔布斯的苹果，亦或是杨致远的雅虎，又或者是中国的BAT。创始人身上的“杀气”和“狼性”，大大地推动了公司的发展。更不可否认的是，这些创始人都各有不同，他们身上的风格也大大影响了公司未来的发展。每一个CEO都应该是独一无二的，一样的经历不会再来第二次，盲目地模仿更是南辕北辙。

毕竟，世界上是有一个乔布斯，而且，他已经去世了。雅虎就应该是雅虎，而不是试图去成为其他。可惜梅耶尔始终不明白这个道理。

聚时一团火

散作满天星

雅虎即将落幕，这一次，是最后一次说再见了。

但雅虎依然不会就此消失，它还有阿里巴巴的股份，在日本依然有着绝对“领地”。除了冷冰冰的股份和公司，那些雅虎出来的人，依然还在，雅虎开创的精神，依然流传。

《浪潮之巅》的作者吴军在12年这样评价杨致远：

“一百年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能是杨致远和费罗（David Filo）。他们对世界的贡献远不止是创建了世界上最大的互联网门户网站雅虎公司，更重要的是制定下了互联网这个行业全世界至今遵守的游戏规则——开放、免费和盈利。也许一百年后雅虎公司会不再存在，但是人们会把他们和爱迪生、贝尔和福特相提并论。”

杨致远在很久以前就辞去了雅虎的全部职务，现在，他是滴滴董事会观察员和高级顾问，要帮助滴滴走向国际化。

当2015年雅虎北京研究中心关闭的时候，雅虎的人才成为各家科技公司抢夺的重点，“雅虎”两个字，拥有着非比寻常的吸引力，尤其是在中国科技公司人才缺口重大的情况下。

《财经天下》的一篇关于雅虎的文章中，有位员工曾这么说，“你知道美国有个Paypal帮吗，这一次雅虎北研关闭，我感觉未来雅虎帮会发展起来的。”

互联网发展迅速，科技公司竞争激烈，商场斗争更是瞬息万变，是非成败转头空，但刺猬君面对陪伴自己已久的雅虎，却始终硬不下心寻常对待。

希望下一次听到Yahoo的时候，是有人在说，我想谢谢雅虎，我在雅虎的经历给了我很大的帮助。我想谢谢它。雅虎的精神让它从未远离。

最后一次，再见了雅虎。看着你起高楼，宴宾客，没想到也看着你人影疏，灯阑珊。

Gmail和126再好，Yahoo也只有当年那一个。

完

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