成都网红老师姚勇（他培养1600网红为自制网大输送演员）

◆ 创始人刘亚运是一位90后，从高中开始就做起小生意，大四即创业。

文| 铅笔道 记者 刘璐明

►导语

刘亚运觉得，电影不应该只是创作者的自说自话，只有观众喜欢才能变现。

2015年刘亚运正式创立“笨熊智酷”项目。“笨熊智酷”是一家以网络大电影、网络剧制作为主的传媒公司。该项目旗下包括三家子公司：灰熊文化传播公司、笨熊影视和斯颢传媒，分别负责数字化媒体营销、网络大电影网剧制作、网红艺人孵化。

本月2号，“笨熊智酷”获得1500万元天使轮融资，出让股份30%，投资方为浦昌基金。刘亚运表示，资金将用于网络电影制作、产业链完善等业务。网络大电影《放学别走！》《机动部队》现已立项，悬疑刑侦电影《七夜客栈》即将在爱奇艺上线。

注：刘亚运承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

转型网大

远方只剩下最后一抹残阳，天空逐渐暗谈，几颗星星标志着夜晚的降临。校园树林偏僻处，一位长发白衣女，脚蹬红色高跟鞋，幽幽地站在主人公身后。

刘亚运拿着手上的剧本，上述情节浮现脑海。这是他第三次参加《放学别走！》系列网络大电影的剧本讨论会。几经修改，剧本仍未敲定。

2015年，刘亚运正式创立“笨熊智酷”项目。起初，该项目主营业务为数字化媒体营销，曾帮助格力、携程等企业进行品牌策划。笨熊智酷”主要在线上帮助企业进行宣传推广，包括微信、微博文案撰写，广告视频拍摄等业务。随着直播行业、网络电影的发展，去年年底刘亚运打算对该项目转型。

转型后的公司以网络大电影、网络剧制作为业务核心，拆分为三家子公司：灰熊文化传播公司、笨熊影视和斯颢传媒，分别负责数字化媒体营销、网络大电影网剧制作、网红艺人孵化。

网红的孵化为公司网络剧直接输送演员。网大、网剧的演员50%由公司艺人组成，拍摄完成后由公司宣发团队进行推广，刘亚运形容为“自给自足”。具体流程如下：

做观众爱看的剧

“笨熊智酷”的网络剧题材受众年龄以90后为主。他着重分析各大视频网站的受欢迎内容，以点击量为导向整理出了以下几种题材：悬疑轻科幻、校园喜剧、都市喜剧。做了多年营销策划的他觉得只有知道观众爱看什么，才能实现变现。

内容创作团队由公司成员和其他传媒公司、工作室成员组成。合作方如陆川工作室青年导演邵进、《京城81号》编剧等。其中其他公司成员占到70%。刘亚运表示：“目前公司在初步转型期，以学习为主，未来自有团队人数将会扩大。”

◆ “笨熊智酷”制作的两部网络大电影。

公司网红人数共1600名，男女比例约为4:6，单个网红粉丝数量多至10万人。在网红筛选标准上，与人聊天的能力、知识面广度、已有粉丝量、镜头感、工作背景等都是刘亚运的考量要素。“形象方面可以不好，但必须要有才艺。”

在网红孵化过程中，培训是重要一环。公司会定期对网红进行线上线下培训，内容主要为才艺训练、直播内容引导。才艺上，公司会邀请歌手进行唱歌技巧培训，网红也须定期上早功锻炼形体；内容上，有培训老师负责热点娱乐话题引导，要求网红有敏锐的热点把握能力。

网红每天都需开直播与观众互动，时长至少为10分钟，或在微博等社交媒体上发布照片与粉丝互动以保证粉丝的活跃度。

网络剧制作成本中，演员费用占比最高，约占总成本的50%。其他成本包括剧组工作人员、后期制作团队、宣传发行等费用。网络剧总投入约为300～400万元，网络电影投入约为1000万元。

“笨熊智酷”主要通过投放广告、点击量分成获得盈利。其中，广告投放所获利润预计占总收入的30％～50%。合作平台包括腾讯、优酷、爱奇艺。收入将按照播出平台规定获得分成。刘亚东预计，该项目将获得投入成本2～3倍营收。另外，公司还通过网红在直播获得的打赏获得分成，每月收入约为20～30万元。

本月月初，“笨熊智酷”获得1500万元天使轮融资，投资方为浦昌基金。刘亚运表示，资金将用于网络电影制作、产业链完善等。据了解，该项目已启动下一轮融资。

/The End/

编辑 罗正臣 校对 杨茅

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