领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)

因为回复一个“好的”就被领导辞退了,最近阿胖身边的朋友就碰到了好几次这样的情况,很多人可能难以置信,但事实就是这样。

可能会有人觉得,这一定不是好领导、好公司,不然怎么会因为这种小事去辞退一个员工呢?但事实却是这个公司在当地算非常顶级的公司了,领导也非常的有能力,而更重要的是,员工回复“好的”,并不是像我们认为的这样,是件好事。

为啥回复“好的”就不行呢?那到底该如何回复领导呢?为了解决这两个问题,我仔细研读了一本被称作混江湖、职场的必备宝典《社会常识全知道》,顿时恍然大悟,终于明白了为啥回复“好的”不行,还从书中挑选出了3个优质回复技巧,回复之后能让你被领导重用。

领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)(1)

为啥回复领导“好的”不行?

领导一般是给你布置了某个任务,或交代了某件事后,你才会回复“好的”,这时候我们要做一个换位思考,领导给你交代某件事的目的是什么?当然是希望你认认真真地做好这件事,如果有什么不清楚的地方随时沟通,而如果你回复一个“好的”,直接就会把领导整懵了。

他可能会觉得,如此简短的回复,你到底愿不愿意接这个活呢?如果不愿意,可以直说呀,他也好换人,但如果不愿意,又不直说,到时事情也做不好就糟糕了,也就是回复“好的”,会让领导捉摸不透你在想什么,意思表达的很含糊,导致接下来的项目不好推进。

领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)(2)

除此之外,领导还会觉得这个员工的综合素质不太够,为啥?领导也不是每次布置任务都合理的,或者说有些任务压根就不合理,甚至说领导根本就没表达清楚,只有当一个员工认真思考了,才能看到领导话语中的问题,如果单纯回“好的”,领导会觉得你没有主动思考能力,只是盲目地被公司牵着鼻子走,这样的员工今后很难成为公司的中流砥柱,不值得被重用。

《社会常识全知道》这本书里还提到了一个领导心理:希望员工付出120%的激情,而员工在领导交代任务后,回复一个“好的”,在领导看来,这个员工一定是个没什么激情的人,那领导对这个员工的好感也会急速下降。

既然回复“好的”会导致这么多问题,那我们身为员工,到底该如何回复领导呢?接下来阿胖与你聊聊《社会常识全知道》里的3个优质回复技巧。

领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)(3)

3个优质回复技巧

1、好的 态度

这是《社会常识全知道》里提到的第一个回复技巧,面对领导布置的任务,我们可以按照“好的 态度”的模式去回复,类似于“好的,我会尽力完成任务”、“好的,我会马上拟一个规划出来”、“好的,我研究一下,遇到了问题再来请教您。”

“好的”代表收到了消息,而后半段的表达逻辑则是表示出你的态度,你愿意完成这项任务,并且也会认真、尽自己最大的努力去完成。

任何领导布置任务的时候,都希望自己的下属能够全力以赴地去完成这个任务,你这样的回答其实就是满足了领导的希望,他也自然愿意重用你。

领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)(4)

2、好的 细节提问

这是《社会常识全知道》里提到的第二个回复技巧。

我们先来思考一个问题,表示自己一定会努力完成任务的员工就一定是靠谱的员工吗?那可不一定,有些员工油嘴滑舌,嘴上答应的好,实际上仍然会浑水摸鱼,如果想要领导更可能重用你,还可以尝试用“好的 细节提问”

比如领导和你说:“小王,晚上会来两个客户,你到时接待一下”,你这样回答比较好:“好的,领导请问一下,客户大约几点到呢,他们饮食的口味您这边了解吗?”

如果员工不去主动思考某个问题,是问不出这种细节来的,如果你能问出细节来,就代表你认真思考了这个问题,站在领导的角度来看,他提了一个任务,你不仅立马应着了,还马上认真思考了一番,这会给他一种踏实感,觉得你是一个认真、靠谱且优秀的员工,这件事交给你准没错,今后也会更可能重用你。

领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)(5)

3、好的 初步计划

这是《社会常识全知道》里提到的第三个回复技巧,相比与前两个技巧来说,这个技巧更能给领导安全感,让他能放心的把现在的任务以及今后的任务交给你,重用你。

比如领导给你一个任务:“小王啊,你负责制作一下现在00后的消费需求表罗”,你用这个回复技巧,一般会这样说:“好的,我准备先去xxx网站上把大量的数据扒下来,然后把表格分为xxx这几类分类展示”

领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)(6)

这会给领导一种超预期的开心,因为他本来只是想着给你布置任务,没想到你不仅接下来了任务,还立刻就有了一个大致的框架,比领导都多想了几步,这会让他有惊喜的感觉。

任何人都会因为超预期的事而感到开心,这其中是有逻辑在的,因为人的情绪由对比后的结论所定,而超预期正是让其他人对比之后觉得很惊喜,从而开心。

比如某个人以为自己这个月只能拿5000块收入,却拿了6000块,这样一对比,比之前还高,肯定会开心,但如果某个人本来以为自己能拿8000块,结果只拿了7500块,这个人都会郁闷一整天。

对大多数领导而言,他们对员工的期望只是能把事情做好,你一旦说出了初步计划,便成为了那种有长远意识的员工,领导也会因此很开心,愿意重用你。

领导给你一些建议该怎么回复(回复领导别再说)(7)


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