乐嗨直播在哪里（乐嗨直播跟映客们的生态博弈）

如果说今年初，直播市场还是一个处女地的话，那么经过不到半年的跑马圈地，直播与网红经济已然红海一片，不仅互联网界的大佬们蜂拥而入，在游戏直播、网红直播、泛娱乐直播等各个垂直领域，也冒出来了一大批跟风者而声浪最大的像主打颜值美女直播的映客，以及追逐明星大咖、美女帅哥、热门网红的花椒直播，一下子爆发出了巨大的能量，也吸引到了海量用户但直播行业到底能走多远？靠打美女经济牌的直播模式又有多强的持久性和商业变现力？恐怕要打一个大大的问号，下面我们就来说一说关于乐嗨直播在哪里?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

乐嗨直播在哪里

如果说今年初，直播市场还是一个处女地的话，那么经过不到半年的跑马圈地，直播与网红经济已然红海一片，不仅互联网界的大佬们蜂拥而入，在游戏直播、网红直播、泛娱乐直播等各个垂直领域，也冒出来了一大批跟风者。而声浪最大的像主打颜值美女直播的映客，以及追逐明星大咖、美女帅哥、热门网红的花椒直播，一下子爆发出了巨大的能量，也吸引到了海量用户。但直播行业到底能走多远？靠打美女经济牌的直播模式又有多强的持久性和商业变现力？恐怕要打一个大大的问号。

实际上，直播引爆是在今年初，之前就已经有一些直播模式在探索和实践。像电竞游戏领域的斗鱼，在影视剧的泛娱乐领域低调运作的乐嗨直播，后者背靠乐视的娱乐生态系统，已经在直播市场占到了一席之地。只不过，颜值美女直播火爆后，一下子点燃了全民直播的浪潮。反而一些已有的直播平台被“淹没”了。

“直播 选秀”是一场全民运动

在喧嚣过后，直播平台也会出现“优胜劣汰”的现象。一是单一的刷美女脸、颜值担当的直播会降温，用户新鲜一段时间后，也会产生疲劳效应。二是，基于网红经济，直播仅仅是一个入口，能不能实现从网红到商业变现的打通，以及由网红晋级到明星行列，最后拼的会是运营能力，以及产业链的生态输出能力。

也就是说，你能不能打通价值链，实现网红的落地，在聚集粉丝的同时，构建承载的生态圈。其实，后者的难度要远比汇聚流量和用户更大，否则就是“空欢喜一场”。所以，我更看好基于乐视生态延伸出来的乐嗨直播的模式，其推出的“嗨STAR造星计划”想象力空间要更大，且有落地的实力。乐嗨直播将“直播 选秀”结合在一起，能将过去电视台盛行的“造星模式”推到一个新的时代，通过直播来选角，并实现与乐视影视剧、自制剧、自制综艺节目等链条的贯通，实现了演艺人才的输送和价值变现。

首先，这一模式解决了观看选秀的用户们的痛点。以往的电视选秀节目，用户虽然也能互动，但还是旁观的角色，直播则不同，更像是“明星养成”的游戏，粉丝通过送礼物、投票等形式，看着自己追捧的人通过层层选拔，成为真正的明星，这升级了粉丝经济，同时也符合用户主权化的趋势。而且，以往的选秀节目是存在水分的，不真实，往往靠作秀与讲故事来“忽悠”观众，直播选秀看到的是真实的、未剪辑的，距离用户更近，参与感又强。这种实时、多视窗的交互达到了空前的互动性。

其次，直播 选秀颠覆了传统的选秀活动。以前要组织一场大型选秀节目，前后时间跨度好几个月，甚至半年多，活动组织成本高，牵涉人员多，投入也相当大，还要承担一定的风险。但直播模式开启后，组织成本几乎忽略不计，还可以并行多档选秀节目，选手参与的门槛也大大降低，只要一部手机就等于登上了选秀舞台，有实力、有性格、有内涵，海量用户获取并不难。

最后一点，直播平台大泛滥后，每一个素人都能直播自己的生活、工作、K歌等各个场景，由于更接近生活，所以更真实，更容易拉近与粉丝间的距离。这让传统的综艺选秀一下子扩大到了全民选秀的范畴，没有时空的限制。而且最关键的是像乐嗨直播提供的是开放的平台，组织方可以是第三方机构，使用开放的直播工具、组件，如学校选校花、电视台选主持人，选秀不再是一门多高大上的事，而是一种生活方式了。

直播最终会拼生态能力

实际上，直播模式能够迅速蹿红，也不意外。从过去的文字、图片，到后来的自媒体、达人经济、意见领袖的崛起，人格化、圈层化是一大发展趋势。但过去人格化只能通过文字、语音、情怀去卖弄，直播提供了一种交互性、实时性更优的视频表现形式，对用户的刺激和激励要强很多。所以说，直播模式一出便快速爆红，也是有道理的。但热闹归热闹，去年的O2O行业也是一片鼎盛之势，如今已然消逝。直播平台也如此。

未来直播一定会在各个细分上走“重度垂直”的模式，即直播平台走向多元化，在每一个细分领域会深入到产业链层面，将注意力聚集起来后，如何沉淀、活跃好用户，并提供更具价值的服务。这是必然的发展趋势。乐视旗下的“乐嗨直播”提出的打造“移动直播选角”的平台，也符合这一商业逻辑，将直播与乐视的娱乐、影视资源对接，为产业生态输送影视、综艺艺人，进而形成闭环。

一旦进化到这个阶段，直播就成了一层外衣，单一直播平台很难生存下去，要么是具备生态基因的直播平台胜出，要么就是直播品台被“包养”，成为产业链的一个环节。乐嗨直播走的就是这条道路，运营模式上也区别于各家都能操作的网红秀场，靠送礼物、送火箭、飞机、跑车等虚拟道具来赚钱，因为这种模式很难持续，靠的是肾上腺驱动，并不牢靠。而对接娱乐资源，向上游的IP、投拍制作延伸，反而是一个更良性的循环。

而从乐视自身来看，拥有泛娱乐资源优势的巨头，涉足直播平台，很容易形成近水楼台的效应。因为它的变现端并不依赖于单一的直播平台，也愿意为优质的内容和网红、艺人资源投入。如果能打造出现象级的“直播平台自制选秀节目”，成为《直播版的中国好声音》或《直播版的非诚勿扰》，那未来的发展空间会更大，更具商业价值。

就像上述所说的那样，直播到了竞争的后段，会越来越拼资源整合能力，或者叫生态支持能力。这更像是放大器，直播是一个入口，生态是一个用户与商业变现的联动协同的“容器”。同样是“直播 选秀”模式，乐嗨直播可以去做TV、手机、汽车、VR等多屏的联通，跨终端的体验，还可以在各个生态产品间进行预装、导入流量，并与手机、汽车、VR等硬件结合，形成相互拉动的效应，让商业最大化。而最简单的例子，乐视不缺明星资源，邀请明星来担当嘉宾、站台，让“养成”中的网红在明星活动中露面，提供参与《全员加速中2》《超少年密码》等重量级项目直播机会。这种创新的玩法，没生态的支持，根本玩不转。

全民直播还任重道远

所以说，现在看直播和网红经济很红火，papi酱等一下子爆红，还能拿到投资，通过炒作去拉到千万量级的广告贴片合作。但对于从零起步的直播平台来说，可能接下来的日子并不好过。因为缺乏有效的变现渠道，直播平台又是重资产的投入模式，所以说对规模小的直播平台来说，面临的麻烦不小。

但就像“生活没有彩排，每天都是直播”的口号一样，任何直播平台，本质上都逃不开内容源、信息源，这也是一些直播平台用明星效应来撬动用户端的原因。未来，直播将走向多元化，也会成为一种“标配”的生活方式。乐嗨直播除了“嗨STAR造星计划”外，也依然保留了最初的媒体平台属性。比如在直播列表里，还可以看到法制晚报、交通广告DJ提供第一手内容，娱乐现场直播带来明星、娱乐资讯，同样也有《奎哥看新闻》等这样的内容。

从商业模式上看，映客、花椒等直播还有很远的路要走。相比，由巨头衍生出来的乐嗨直播在商业上则有多条路可以走，比如在网红分成的基础上，逐步探索“网红经纪公司”的路，与乐视自身的泛娱乐属性最匹配。同时还可以将直播汇聚的流量与乐视生态协同，实现多屏的联动与覆盖，实现流量和用户的变现。而在“直播 选秀”的定位下，各类品牌植入、道具定制、广告位、冠名等收入形式也可以有多元化的尝试。

当下，我们都在谈进入了“全民直播”的时代，直播平台更是如雨后春笋般冒出来，从吃饭、刷牙、旅游、教育等，每一个生活场景都被放到直播的镁光灯下。但直播会不会是一阵风？有没有“可持续的商业模式”，往往决定了直播的空间。在乐嗨直播与映客、花椒、斗鱼等组成的博弈场中，乐视涉足直播，但不仅仅只是直播，是其生态模式延伸出来的又一表现形式，但对后两者来说则是全部。如此来看，直播经济并不是一个独立的产业，早晚也要衍生出生态来，并在产业链上找到自己的位置。这一天到来的过程中，同时也是洗牌的过程。