正耀财税集团加盟(孵化器的10种细分)

在互联网蓬勃发展的今天,有一个有趣的现象:似乎所有人都要做孵化器他们有不同的做法,有不同的理由,下面我们就来说一说关于正耀财税集团加盟?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

正耀财税集团加盟(孵化器的10种细分)

正耀财税集团加盟

在互联网蓬勃发展的今天,有一个有趣的现象:似乎所有人都要做孵化器。他们有不同的做法,有不同的理由。

正誉财税对此做了一个调查,孵化器有点像被具象化的江湖侠义,创建者可以以比较少的资源更快速、更容易的获得他们想要的东西。

他们做了什么?

做孵化器的组织机构很多,按照孵化领域分类,可以是互联网、智能硬件、TMT;按照孵化器对外表现形式的不同,可以是咖啡馆、众创空间、孵化基地;按照参与方式不同,可以是直接投资、牵线搭桥。正誉财税寻找了一些智能硬件圈的孵化器,这些孵化器基本都会提供从资金、办公场地、宣传推广等服务,但每个孵化器由于其建立初衷的不同、拥有的资源不同而使得孵化器或多或少有了自身的特点。

按照这种特点分类,或稍有重复,但却最能说明他们做了什么:

1、为设计师打造的孵化器

这里的典型代表是觅创和太火鸟。觅创由亿觅创建。亿觅的代表产品是刀锋能量及小恶魔移动电源——这两种移动电源以独特的外观获得了一定的市场。据亿觅方面称,觅创是为设计师或者富有设计的创意团队打造的孵化基地。

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孵化器的背后有什么?靠孵化器盈利在业界本身就被证实不靠谱。有媒体曾称,在美国真正盈利的孵化器只有YC。表面上看,孵化器的存在很符合江湖上的侠义精神,“你若遇到困难,我绝不会袖手旁观”。各种孵化器建立的初衷都是伯乐情怀:你有需要,而我可以帮你。但背后的逻辑应该是:我办孵化器,能带给我什么。1、提升品牌形象。

我们能看到很多大佬公司或者某些科技公司附带做一个孵化器。为什么?每个公司都需要为自己或者自己的品牌塑造形象。一方面,孵化器作为一种潮流很符合前沿的科技公司的口味:不做可就OUT了。另一方面,孵化器的属性很侠义,“做孵化器是因为好心,是帮你”。

2、容易快速获得资源。

这种资源包括各种产品、人脉、人才等任何“缺少又迫切需要的”。关于产品,尤其是好的产品是大公司急需要的。大公司常常有一个尴尬:时代在进步,为了不被淘汰转型改革就成了必须。但由于自身太过庞大,转型改革太过困难。所以他们有了三种手段:分拆出小公司、收购或者投资比较成熟的公司、孵化初创团队。其中孵化初创团队是容易实现也是“最便宜”的。关于人脉和人才、供应链等资源,由于孵化器本身的孵化属性,使得它成为整个创投圈交流、对接的平台:在这里,初创团队、投资人、媒体人、各种厂商被链接起来。所以咖啡馆、奶茶馆成为孵化器的存在。

3、高风险下的高回报。

这一点有些虚,或者说和孵化器本身关系不大。我们常常能看到一些投资人专门投资某个孵化器,为什么?因为他们可以从孵化器里找到一些靠谱的项目,然后凭借潜在的“优先投资权”去投资一些比较好的项目——一旦成功了,早期投资的回报就不仅仅是几倍。

4、引进投资,提升政府形象。

我们能看到很多政府扶持的孵化器或者孵化基地,尤其是比较发达的城市。一方面,孵化器可以很好的引进投资。另一方面,追随“万众创业”口号,一个地方没有几个政府支持的孵化器都不好意思做政府报告了。

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