马云的饭局和乌镇的饭局对比（吃饭又不叫我据说马云被乌镇饭局所孤立）
互联网现如今占据了全球经济的半壁江山，互联网公司的“大佬”也自然而然的成为了资本、话题的聚焦点。
每年互联网大会，都是大佬们展现自己所在企业技术实力的时候，也是各位“大佬”相聚一堂畅想未来、交换利益的时刻。
每年丁磊、刘强东、王兴等互联网大佬，都会组织饭局，但近几年，无论是哪个人所组织的饭局，都缺少了互联网顶尖大佬马云的身影。
在其他大佬觥筹交错时，马老板可能正在羊肉面馆喝着红烧羊肉面，又或者是在一家民宿中静静品尝酱牛肉。
有网友戏称，其他大佬不肯叫马老板，所以马老板只能吃独食，难道平常发生在我们身上的排挤，也会困扰着马老板这等人物吗？
我们每个人都遭遇过排挤的情况，同事们有意的孤立我们，并且将许多“脏活累活”一股脑的扔给我们。
我们不仅付出着最多的劳动，还需要承担着最大的风险，因为工作一多就难免出错，而出错后背锅的又是我们自己。
而这种孤立有时又是莫名其妙的，可能只是由于自己一句话的过失，或者仅仅是我们有着更突出的能力，甚至是对方仅仅是不喜欢我们生活的方式。
虽然我们可能并没有做错什么，但我们有时确实会莫名其妙的被孤立，这对我们来说可以算得上是“无妄之灾”。
因为被孤立后，我们会在工作过程中，产生非常多棘手的难题，比如同事的不配合与故意使坏，这都会使我们感到失落与痛苦。
那么，曾经身为首富的马老板，为何会被孤立，他难道不会感受到痛苦吗？
不管是谁，都有可能被孤立，哪怕他有着巨额的财富与数之不尽的簇拥者，也不会使他可以轻松的融入任何冲突。
其实之所以被孤立的原因，无论是马老板还是我们自己，都是出自于利益的冲突，这里的利益，涵盖许多方面。
突出的能力可能使他人嫉妒，从而选择了孤立对我们进行打击；过高的道德标准可能使那些道德沦丧的人感到不满，从而认定我们清高，于是千方百计的想要打压我们。
更别提还有更为直接的金钱利益冲突，在竞争同一个岗位、在开发同一个市场时，我们都可能遭到其他同事、领导、企业、甚至是行业的排挤与孤立。
那么马老板之所以被孤立的原因也就浮出水面，细心的朋友会发现马老板虽然出身互联网，但并非从事技术工作，在日常交友中马老板更喜欢与金融行业的群体交流。
这种与其他互联网公司老板截然不同的行为方式，自然让其他老板产生一种“玩不到一块去”的感觉。
所以真实情况多是其他大佬们发出邀请，马老板婉然拒绝，然后大家皆大欢喜，也就形成了我们看到的马老板被“孤立”的情景。
说到底，被孤立只有三种可能性，一种是因为过于优秀出色、一种是由于过于惹人厌恶，还有一种则是出于个人选择。
01 过于优秀
职场中同事之间的既有合作关系也有竞争关系，而竞争则影响着我们进入职场的根本目的：获取利益。
许多人在进入新公司时，往往会选择暂时的隐忍，之所以隐忍是为了摸清企业中利益群体之间的关系与降低自身的威胁感。
这正如古时的战争一般，在沙场之上，若自己的势力几十倍于对方，也就无需过多思虑，一路横推即可。
若自己势力处于战场之中的弱势方，则需要远交近攻，通过结盟的方式成立一个利益集团，既确保自己的生存，也可以更多的获取利益。
职场亦然，越是能力低的人，越喜欢报团取暖，而他们之所以报团取暖，则是为了应对能力出色的人对他们所产生的威胁。
所以，如果一个人在职场中能力出色，并且与其他人有利益上的冲突，那么则很容易被孤立，这也是为何通常都是部门之内容易产生孤立，而跨部门之间很少产生针对个人的孤立现象。
如果你正在被孤立，也不要高兴太早，因为还有另一个极端的人也容易被孤立。
02 引人厌恶
职场中的同事们来自天南海北，有着不同的生活习惯，不同习惯的人在交流时很容易产生摩擦，但好在现如今社会中有着要共同遵守的潜在共识。
比如同事请假，我们即使很想知道为什么，也会因同事的一句家里有事而默契的不再追问；比如我们从不打探、逼迫同事说出自己的情感生活。
这些潜在共识，使我们同事之间保留了基本的距离感与界限，使我们可以保留自己的秘密，并捍卫所有人的生活隐私。
但有人却并没有感知到、或是认同这种共识，总有人会不断追问同事的情感生活，或是对同事的工作、生活指手画脚。
也有人无法感知到界限感，让同事绕路送自己回家，或是下班后不断向同事咨询工作问题，甚至是出于爱慕无止休的骚扰。
还有一部分人，明明自己能力并不出色，却认为自己足够优秀，只要工作出了问题便是他人的责任，明明自己没做什么工作，反而认为自己是全公司最苦最累的人。
许多人之所以被孤立，则是由于过于引人厌恶所导致的。
马老板属于哪种人呢？马老板则属于那种主动的选择了孤立，出于发展或是个性原因离开了原有的交际圈。
但很多时候，我们即使是处于被孤立的状态，也不得不在公司继续工作，并希望尽可能的完成工作，降低被孤立所带来的影响。
那么，我们又要如何解决被孤立的状态？
01 优秀便超越，厌恶便改善
对于因优秀而被孤立的群体来说，其实完全不必担忧这种孤立状态，因为领导可以分辨哪些员工是真正能打“硬仗”的。
同样，部门内利益冲突所形成的孤立，有一个先提条件，便是双方地位相同，我们很少见员工孤立领导、或是老板的。
一则是员工没有能力与权限去对上级形成孤立，另一种原因则是双方的利益并没有出现冲突，也就不形成孤立。
因此，对于优秀的员工来说，被孤立并不会持续太久，不管是职位晋升还是领导的保护，都会使优秀员工免除孤立状态。
而对那些由于行为上引人厌恶而导致的被孤立，那么最好的办法则是去主动感知边界感与潜在共识。
而这则需要主动每日复盘，仔细揣摩自己说话时对方的反应与神情，从而找出自己话语中、行为上的缺陷。
02 超脱
实际上，所有的孤立都是非常“可笑”的，因为对他人孤立的本质是一种对自身的不自信，已经是一种示弱行为。
《人民的名义》中孙连成在浩瀚的宇宙中认识到了自身的渺小，同样，如果我们不将自身的群体局限在部门之中、甚至是企业之中，那么他人的孤立又会对我们造成什么影响呢？
毕竟我们不渴求那些“弱者”的认同，我们不依靠他们，他们不过是我们成长道路中一根不起眼的杂草。
那么被孤立，不过是弱者的蚍蜉撼树，如果对被孤立的人不造成任何困扰与影响，自然孤立也就无法持续。
被孤立，有时候是一件好事，我们无需因为别人的不满、排挤而委曲求全，放弃我们真正远大的目标。
反而，我们要对那些组织孤立的人，报以最深的怜悯，因为在他们张牙舞爪的强硬外表背后，是软弱的自卑。
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