物流和快递运营方式的区别（物流快递你对物流了解多少）

之前给大家介绍了关于物流的很多内容，不知道大家对这块有没有一个清晰的认识？

再次强调一遍：物流≠快递

作为一个物流人，今天拉妹就带大家一起来了解一下物流到底是什么，物流的管理维度又有哪些！

“物流”这一概念最早起源于20世纪初的美国，定义为一个运输、存储、装载、卸载、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理的一个载体，简单来说，物流是货物的流动。

到2000年以后，中国科技进入了飞速发展的阶段，物流也搭上了这班顺风车。现如今物流在中国已经不是普通的产业了，而是与互联网结合，人们的生产生活中不可或缺的一块了。

通常传统的物流是规划、组织、指挥、协调、控制和监督物流活动，需要达到最佳的协调与配合，从而降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

物流管理有两个维度，一是人员管理;二是设备管理。

一、人员管理主要是对物流环节所涉及的任务、目标和绩效以及流动的管理。

二、物流设备的技术管理则主要包括:新设备的规划、采购、自制及调试。

如果人员管理不行，哪怕再优秀的员工也会失去热情；而目前再先进的设备也需要合理的使用和维护。只有将这两者都做好，公司才能顺风顺水的发展。

人员不必多说，现在的物流管理专业讲的已经很清楚了，而设备却是根据时间以及科技的进步而改变的。不过目前在一般情况下，还是可以根据设备完成的物流操作，分为以下几类:

(1)物流仓储设备:物流仓储设备主要包括货架、货车、货车、出入境运输设备、分拣设备、提升机、搬运机器人、计算机管理监控系统等。

商业仓库组成，用于堆放、储存和分拣货物，这些设备现在基本上都是由自动化、半自动化的机械组成，而快递则还有很大一部分需要人工分拣化的。

(2)流通加工设备:流通加工设备是指物流中心根据需要对货物进行包装、分装、计量、分选、贴标签、添加条码、组装等操作所需的设备。

现如今已经有了高效的打包设备，很多操作只需要动动手指就能搞定。

暂时就给大家带来这些基础知识，更高深的内容就需要将每一项单独拿出来说了，下次拉妹再和大家细谈。