人力资源就是最重要的资源（真的不仅仅是人力资源）

人才，是所有商业运营中最基础、最关键、最核心的因素。

随着移动互联、大数据、云计算等新技术以及新商业模式的兴起，人力资源管理正面临着新的机遇和挑战。作为一个优秀的HR人士，如何在新的环境下进行人才管理，如何对领导者进行挖掘与培养，如何自上而下和自下而上地进行沟通与交流，如何正确识别人才、企业文化和领导力……这些都是时下备受关注的话题。

进入VUCA时代，不管是人与事都充满了不确定性，作为一家拥有拥抱变革，创新理念的人力资源公司，湖北领航者人力资源服务有限公司自成立以来，一直秉承开放、竞争、创新的模式革新人力资源所涵盖的各项常规事务。

在企业人才培养方面，湖北领航者人力资源打造了以创新教学法助力自身和客户终身成长的领航商学院。领航者商学院分别涵盖了特色培训中心、基础培训中心、大学生培训中心、企业培训微咨询四项人才培养核心内容。需要强调的是，四项内容的人才培养技术都是基于翻转课堂教学模式的核心技术来进行开展的。创新的翻转课堂教学技术，充分调动了课堂学员的参与性，让学习者成为课堂真正的主人，从而提升学习效果。

在企业人才岗位匹配方面，湖北领航者人力资源也打造了创新型精准人才服务平台——领航之星 通过领航之星，企业能实现精准人才转岗定制、专岗精准匹配、及时找到企业需求的“意中人”等各项人才招聘需求。充分帮助企业提升了岗位匹配的效率。

在传统方法论人才梯队建设、储备队伍建设等HR专业工作之外，湖北领航者人力资源更建议要强健组织总体新陈代谢的机能，不能堆积化地所谓“储备”人才，不搞人才花瓶工程；人才“以用为本”，一定要激活让其使用发挥出来。让各层类人才时效性激活、非线性涌现，在这过程中注重积累组织的知识资本和组织化的能力。即：以高频短期活性累积组织长期韧性，人活性流转、组织知能持续积累。