年休假要按季度休吗（休假有奖励不休要受罚）

本网评论员 王际文

连日来，“休假有奖励，不休要受罚”的休假新规，在中铁十一局三公司职工中产生热议。该公司规定，各单位职工休假率（包括年度探亲假、带薪休假、月度调休假等）每季度达到百分之八十五以上，每人每季度可奖励一千五百元；否则，单位党政主管要按比例进行罚款和通报批评，同时要求各单位党政主管要带头休假。

对此，有的职工叫好：这下终于可以理直气壮地休息了，而且还有奖励；也有的职工认为：过去不休假有一大笔补贴，现在没有了，有点可惜。

该公司是一支野外施工企业，实行的是综合工时制。大多数职工还是盼望休假的。由于施工的特殊性，施工紧张与职工休假影响工期的矛盾常有发生，客观上造成了一线职工休假难。其实，这种情况在其它同类施工企业中也比较普遍。还有个别企业为了赶工期，提倡“五加二、白加黑”，鼓励加班加点，职工休假就更难了。甚至有的单位为了鼓励职工不休假，专门制定了不休假的补贴制度。

因此，职工“有假无休”的情况在一些建筑施工企业成了常态。特别是长年在野外施工的职工，由于缺少休假的机会，既得不到很好的休息，也缺少与家人团聚的时间，造成身心俱疲。虽然施工生产搞上去了，但职工对此却并不满意。

只有得到了充分的休息，才能更好地继续工作。“既要干劲十足，又要劳逸结合”、“不会休息就不会工作”，这些名人名言言犹在耳，也说明了劳动与休息是相辅相成的道理。保障职工的休息休假权，更是尊重并落实劳动法律法规的体现。其实很多工作不是单纯靠拼时间、熬体力就能做好的，更在于通过科学管理提高效率和效益。职工休假也是这样，只要均衡安排、科学组织、有序进行，就不会出现因职工休假而影响工作的情况。

落实好职工的休假权利，关键在企业负责人。要坚决摒弃“我都不休假，你凭什么休假”的管理思维和管理方式。只要能够以人为本，尊重职工的休假权，正确处理好工作与休息的关系，就不会产生休假难的问题。因此，休假有奖励、不休领导挨处罚和领导要带头休假的规定，的确是一个解决职工休假难的好办法。