如何正确看待职场中的自己（所谓理性的权衡利弊）

职场是成年人的世界，只要是成年人在做出选择时，都会理性的权衡利弊。

可理性的权衡之后，就一定能得到满意的结果吗？个人以为所谓的“理性权衡利弊”说好听点，就是与内心较量，说难听点就“赌博”。

同样的事情，成功了就是励志故事，失败了就是经验教训，哪有什么理性权衡利弊之后的常胜不败。

最多就是“因势利导”，达成了满意的结果。以下几种情况，如果你遇到了，理性的权衡之后，你会做出怎样的选择？

发生在身边真实的案例，2000年煤炭行情刚开始好转，朋友刚大学毕业就进入了煤炭销售，那时他在老国企算是高学历，有眼色会办事，很快就得到了领导的重用。

四年的时间就已经可以独挡一面了，以前煤炭订货会，他都是跑腿的角色，接触不到核心的内容，也没感觉到有什么不同。

当他负责签订合同的时候，一个订货会半个多月的时间，他收到将近50万的“辛苦费”，参加工作没几年，遇到这种事情根本没有经验。

在他理性的权衡利弊之后，把收到的“辛苦费”全部上交给领导。也就是从那个时候开始，领导对他不再重用，频繁的给他调整岗位。最终朋友选择辞职，离开的那个单位。

他经受住“诱惑”了，可是他选择对了吗？事后他说：“如果再给我一次这样的机会，肯定不会那样去做，平白无故走了许多弯路。”

当时不过是领导看他是否能跟自己站到“一条船上”，如果能站到一起，他还会被重用，如果站不到一起，那有些事情他知道的太多了，肯定会被拿掉。

可是回头再看，如果领导是考验他是否廉洁、忠诚呢？他的做法必然会让领导更加信赖和重用，只是他运气不好而已。

所谓理性的权衡利弊，最终的结果对个人不一定都是向好发展。毕竟职场生涯短短几十年，错了“黄金进步期”，一步慢步步慢。

想必许多人会想：既然事情是对的，那为什么不坚持？可无数的现实告诉我们，理想很丰满，现实很骨感。

公司防腐招标，五家单位应标，无论从价格、服务、资质等方面，几家公司都各有优势，可是唯一优势不明显的一家公司却是总经理的“关系户”。

招标小组的负责人，完全按照流程，评标过程也遵循了公开、公平、公正的原则，最终“关系户”没有拿到项目。

总经理当时没说什么，接下来那位招标负责人在公司处处受到排挤，一点无伤大雅的小毛病，大会树反面典型，小会严厉批评，只要是他做的事情，总是有各种各样的问题。

有人会说：“不能助长歪风邪气，就应该做对的事情。”如果对旁观者而言，当然没问题，但对于身在其中的人来讲，却是有苦说不出。

如果招标不能保持公开、公平、公正，一旦有了问题追责肯定会落到自己头上，到时领导不一定站出来“保”自己，况且如果自己能操纵招标结果，这次可以，以前有没有？以后会不会有？赢得领导信任的成本会大大增加。

相信这位招标负责人，肯定也经过理性的权衡利弊，最终选择做对的事情，但结果是吃亏的只有他自己而已。人的潜能无限大，同时人也十分的渺小。

如果说个体处于弱势时，理性的权衡利弊，参照意义不大的话，那么现实中，处于强势地位的人，何尝不是在理性权衡利弊之后，最终不得不坚持到底，至于结果的话只能用“幸存者偏差”来解释。

曾经公司的总经理，当时看好一个项目，那时如果能立刻上马，或许成功的几率很大，但稳中求进的想法，班子成员各有心思，还有人向集团总部那边提“建议”，说：“公司步子迈的太大，市场调研不充分……”

集团对地方情况不了解，投资审核关节，层层加码，这位总经理力排众议，强行上马项目，还专门就此项目设立项目分公司，自己担任分公司总经理。

当项目正式落地之后，错过了最佳发展的时机，许多市场被分割掉，开拓难度增加，可这位领导历时三年终于让项目进入正轨，并成为了公司重要的盈利项目。

有人说：“坚持就是胜利。”

可他却无奈的说：“不是我要坚持，而是别无选择，如果当时不坚持就没有退路，前期投入成为泡影，集团依然会问责，箭在弦上不得不发，如果再选一次的绝对不会这样，如果当时不那么坚持，可能现在早就提拔到集团，职位会比现在高很多。”

这位是把项目做成了，如果失败了呢？“幸存者偏差”会认为“坚持就是胜利”，可现实中，有多少人在坚持，但最终不一定能都能获得最终胜利。因为“失败者”没有资格说话，说了也没人听，但“胜者”才懂得，坚持背后有时却是别无选择。

职场上大家立场不同，所以思维方式，做事方法也会存在着差异，没有什么对错之争，只不过是“对与对”的较量。

你这样错没错，但我这样做也有道理，大家都是在理性权衡利弊后的结果，可以殊途同归，但也会出现云泥之别，判断的依据只能最终的结果。

职场中没有那么多的非此即彼，非对即错，而是大家都有道理，理性的权衡利弊之后，各自保持一种“委曲求全”的姿态。

就像是一个人的身体，嘴享受美味，但无度享受之后，胃会承受不了，最终导致身体不适。所以，嘴要保持克制，胃也需要自我调整，这样才能保持身体的健康。

同理，职场上所谓理性权衡利弊，不过就是站在自己立场做出的判断，但不代表别人的立场有错，能做到求同存异、和而不同的人，才是精明的人。

逆流而上勇气可嘉，顺势而为彰显智慧。谁也没有预知未来的能力，所谓理性的权衡利弊，不过是给自己行为找到一个心里安慰，认定的事情做就可以，权衡利弊不过是最终结果给出看似合理答案。胜出者会说自己考虑周详，可失败者何尝不是斟酌之后做出的举动呢？