如何提升自己的讲话能力（学会这几个模式）

在工作与生活中，那些语言表达能力强的人，往往有很好的人缘，与同事相处融洽，深受领导赏识，因而更容易获得升迁机会。而那些语言表达能力有所欠缺的人，则往往默默无闻，被人忽视，甚至有时还会因为不会说话而得罪人，影响人际关系，结果事事不顺。

苏格拉底说：“世间有一种能力可以使人很快完成伟业，并获得世人的认可，那就是令人喜悦的讲话能力。”

人际关系学家戴尔·卡耐基说：“一个人的成功，15%靠技术知识，85%靠口才艺术。”

美国人类行为科学研究者汤姆森也说：“发生在成功人士身上的奇迹，至少有一半是由口才创造的。”

事实上，良好的语言表达能力，不仅能帮助人们获得成功，还能给人带来幸福。会讲话的人，不只是在职场上如鱼得水，在日常的家庭生活中也能获得更和睦的关系。根据科学家研究发现，那些性格开朗、会说话的人，对生活的满意度远远高于那些不善说话的人。

表达如此重要，但是不会表达的人比比皆是

接下来我为大家分享几个模式 不管在什么场合下都能有逻辑地把想要说的表达给对方 增加第一印象

在表达时我们首先要明确自己的表达目标，就是让表达的对象认同我们的观点，采取行动。

这里有三个关键的方法论

第一 设定主题，表达观点更明确 设定主题包含了三个要素"简单 准确 有利益"，注意这个利益是从对方的角度出发的

第二 站在对方的角度思考，他关心的到底是什么

第三 根据目标选择重点，聚焦传播一个观点 “充电五分钟，通话两小时”是OPPO手机的广告语 它就根据这个原理 让大众熟知

表达的核心目的：是希望对方认同观点、接受建议、采取行动。因此，理清表达的目的，是我们的表达要做的第一件工作。

面对大量的信息时，要如何呈现和表达，才能提高信息表达的效果和效率呢？

就这张图来说 你该如何表达。让对方更容易接受？

对这些信息进行分类重组，形成一种含有逻辑结构的表达方式：

第一个是时间顺序 、第二个是空间顺序 、第三个是程度顺序

有逻辑结构的表达好处：能让大脑感觉到非常愉快，当我们所表达的信息有逻辑结构时，就是把接收信息这项复杂的任务尽可能地简化，让受众有兴趣、能理解、记得住。

金字塔模式也属于逻辑结构性 在职场中比较常用到

金字塔原理是芭芭拉·明托在麦肯锡早期的研究工作，是一项层次性、结构化的思考、表达、沟通技术。

在金字塔结构中，各层级的重要性一般由上而下逐层递减，顶层的中心思想最为重要，一级思想次之，二级思想再次之，三级思想的重要性则更低，以此类推。

同时在金字塔结构中，上一层级的观点或内容，必须是下一层级的观点或内容的概括；同一层级的观点或内容必须在逻辑上属于同一范畴，且必须符合某一逻辑顺序。

金字塔结构应用非常广泛

可以将之应用到会议安排中，让计划更加周详全面

也可以将之应用到演讲表达中，让演讲的内容更加清晰有逻辑，说服力更强

也可以用来做问题的分析和解决，让思考的问题更加全面清晰等

准确恰当的逻辑结构，不仅可以帮助人脑记忆信息，而且可以提高表达的说服力和影响力。

下面给大家介绍一个 在演讲中 一开口就迅速hold住全场的模式 “七秒原则”也就是说，如果你在演讲开始的七秒之内没有抓住听众的心，那么他们就很容易分心走神，在演讲后期你再想把听众的精力集中起来那就要花更大的力气，但往往效果也不佳。在演讲中，为了迅速吸引听众的注意力，往往会在开头的时候放置冲突。

什么是冲突呢？

冲突=渴望 障碍，简单说，求而不得即为冲突

演讲开头的故事有3个要素

"冲突"、"行动"、"结局"，开门见山讲冲突，然后呼吁采取行动，告诉听众，如果采取了行动，就会得到什么样的结局，必要时还会加上情感和展示两个要素

有的伙伴说在演讲得开头讲个故事很好用，但是我总不能在和领导汇报工作的时候讲个吧，商业场景的汇报，我们可以用麦德基的SCQA模式，同样可以实现七秒抓住人眼球的效果。

SCQA模型，它有几个要素

• 情境S（Situation）：发生的时间﹑地点，介绍大家都能理解的背景讯息
• 冲突C（Complication）：中间发生了什么事情，进而引发什么冲突或问题
• 问题Q（Question）：让人引发什么疑惑，有疑惑才能产生兴趣
• 回答A（Answer）:我们的解决方案是...

一个大家都听过的广告，

• (S)得了灰指甲：陈述背景
• (C)一个传染俩：在这个背景下发生了冲突
• (Q)问我怎么办：站在对方的角度，提出疑惑
• (A)马上用亮甲：给出解决方案

好的开始是成功的一半。

不管是演讲还是汇报，千万不要忘记，吸引听众眼球的永远都是冲突，冲突！

有的伙伴又发问了？ 有了好的开始 是不够的 过程和结果也同样重要。

我就在给大家介绍两个可以燃起听众心中熊熊烈火的表达加料方法

第一个是：数据

为了让数据帮助表达,必须遵循2个基本原则。

1：数据要筛选; 只需要留下最有价值、最有力的关键数据。

2：数据要解释。数据本身没有意义,你才是意义的缔造者。

数据本身并没有意义,数据给人的感觉才有意义。

第二个是：故事 。讲故事更能引起共鸣 、产生共情。如何讲好一个故事 这里给大家推荐一个模型

讲故事的5C模型

1、（Character）人物，

2、（Conflict）冲突，

3、（Cure）解决，

4、（Change）改变，

5、（Carryout）传达信息。

人物必须因冲突而有所改变（Change）

• 克服冲突后，人物会有什么个性或态度上的转变？
• 克服冲突后，他们看待世界的方式是否有所改变？
• 克服冲突后，他们在身体、情感或精神上发生了什么样的变化？

冲突的存在，正是故事钓住观众的钩子（我不是药神）就是一部很好的题材

你可以回顾一下那些经久不衰的电影 都是遵循着这个模型开展的

,