人无完人做人要看别人的长处（真正拉开人与人之间差距的是）

一位平常在朋友圈没有“正行”的老兄，突然发了一条特别深沉的朋友圈，大意思，最近经常被人提醒要学会把别人当普通人看，还发了些感慨，下面我们就来说一说关于人无完人做人要看别人的长处?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

人无完人做人要看别人的长处

一位平常在朋友圈没有“正行”的老兄，突然发了一条特别深沉的朋友圈，大意思，最近经常被人提醒要学会把别人当普通人看，还发了些感慨。

这位老兄是做慈善、公益的大咖，朋友圈喜欢嬉笑而已，很好玩。

其实，很多人会发出这样的感慨，是什么时候呢？大部分是觉得自己的下属、合作伙伴做事拖沓，没有上进心，得过且过，跟不上自己的节奏。作为过来人，十几年前我就深刻的领悟了这一点，虽然，这之后还是吃了很多这个方面的亏。

这种情况一般会出现在对自己要求很高、又比较自律的人身上，还有就是一些“菜鸟管理者”身上。他们对别人的缺点深恶痛绝，一开始还苦口婆心，好言相劝，试图让别人能够振作起来，有上进心，用画大饼，甚至最后不惜以身示范，希望能够激起对方的上进心和奋斗精神。

但是，大多数时候，这种努力是徒劳的。我这么做的经验，几乎都是失败的。

还有一种比较典型的情况，就是对自己的下一代，总是恨铁不成钢，经常说，我在你这个年龄的时候就怎么怎么样了。

回到开头那个老兄说的问题上，其实除了自己没有搞清楚自己作为领导者的职责以外，就是不知道该如何发挥组织的效能，而发挥组织效能最重要的就是调动下属的积极性和主观能动性。

我们还是引用一段《管子·君臣上》里的内容来说吧：

论材量能，谋德而举之，上之道也；专意一心，守职而不劳，下之事也。为人君者，下及官中之事，则有司不任；为人臣者，上共专于上，则人主失威。是故有道之君，正其德以莅民，而不言智能聪明。智能聪明者，下之职也；所以用智能聪明者，上之道也。上之人明其道，下之人守其职，上下之分不同任，而复合为一体。

这一段的意思很容易理解，有道的君主就是修身以德，做好人民的表率，而不是和官员、人民去比较谁更聪明。作为领导者的道，就是使用各种办法，充分发挥下属和人民的聪明才智，也就是我们一直在说的，调动大家的积极性和主观能动性。改革开放最大的价值就在于，在制度上打开了一个缺口，让人民可以用自己的聪明才智去追求自己的美好生活。计划经济的问题在于，由政府包办所有人的生老病死，如果借用这一段里的一句话就是：为人君者，下及官中之事，则有司不任。制定政策、规则，并保证规则、政策得到切实有效的执行是管理者的责任，而不是把生老病死全部包办，包办的结果就是，大家都没有积极性，也没有主观能动性，什么事情听从指令即可，但是，这样执行的结果就是成了吃大锅饭，干与不干一个样，干多干少一个样。在前边我也讲过，作为老板，过于聪明能干的结果，就是自己累死，下属烦死，或者闲死。聪明的老板做不大，有些时候作为老板，要学会装傻、装笨，给员工和下属留出成长的空间，他们才有可能发挥出自己的聪明才智，才有可能真正的激发出主观能动性和积极性。

总结一下吧：

真正来开人与人之间差距的是，知人善任，知物善用。别再用要求自己的高标准去要求别人，而是考虑如何能够知人善任，知物善用。