神头第二发电厂年发电量（神头二电厂发电量22.73亿千瓦时）

截至5月31日24时，国神集团神头二电厂5月份完成发电量2.82亿千瓦时，累计完成发电量22.73亿千瓦时，创4年来同期新高。截至4月份，两台500兆瓦机组发电累计利用小时1990小时，在山西电网13家600兆瓦等级机组中发电量排名第一，市场占有率累计完成157.3%，比公司年度计划105%，增加52.3个百分点，连续5个月超额完成公司下达的月度发电任务。

该厂外景

在安全管控方面，神头二电厂把“不安全不生产”的要求坚决落到实处，并作为领导干部的“第一责任、第一政绩、第一纪律”，始终保持安全生产高压态势。厂领导班子每人分片包干，“身入”现场、班组开展安全大检查，召开安全生产专题组织生活会，紧扣安全生产主题，查思想、改作风，摆问题、找根源，抓整改、促提升。结合安全生产大检查和“大反思、大讨论”活动，重点排查思想认识方面存在的问题；结合安全生产大检查，把反三违活动作为一项专项工作持续深入开展，加大对行为违章的考核力度，彻底整治现场装置性违章。积极开展安全文明生产达标和无渗漏治理活动，推进现场安全文明生产标准化工作上台阶。加强设备运行和维护管理，做到小缺陷不过班，大缺陷不过夜，及时将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态，确保机组稳发多供。

开展安全生产大检查

在抢发电量方面，神头二电厂以值长调度为信息中纽，构建燃料采购、储备、化验、堆放、掺配等全环节信息联动机制，对外争取电量计划，对内精心调整。加强与电网调度部门的沟通联系，及时掌握电量市场信息，咬住电量计划不放松，尽最大努力满足电网负荷变化需求。进一步加大发电量考核力度，定目标、抓落实、严考核，积极推进值间电量竞赛、小指标竞赛，把月发电量指标进行层层分解，细化到每一天、每台机组，将工作职责和完成目标落实到每个相关岗位，并与全员绩效考核相挂钩，实现“以日保周、以周保月”的目标,充分激发一线职工争发多发的积极性。

职工精心检修设备

在“口粮”保证方面，神头二电厂加大燃煤催交催运力度，安排专门力量分包矿点，进行盯装、催装并全过程押运电煤，燃料部门合理安排厂内接、卸、转、存等各环节工作，坚持执行燃料采制化监督，对入厂煤采制样环节进行跟踪把关。精细配煤掺烧工作，根据煤质、负荷情况及时调整掺配方案，使燃煤各项指标满足锅炉稳定经济燃烧、环保达标排放要求。

同时，神头二电厂认真执行运行标准化，加强运行管理人员对运行监盘操作和“三制”执行监督考核，开展运行万项操作无差错竞赛活动。严格机组启停等运行重大操作的预案编制、过程监护和结果评价，深化运行指标绩效考核，开展以耗差分析为导向的运行指标优化工作，及时调整运行方式，强化生产调度指挥体系建设，严肃调度纪律，提升值长综合能力，发挥调度综合协调作用,机组长周期安全运行取得了新突破。