海尔的全球品牌战略之路(海尔步入生态品牌战略阶段)

12月26日,海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式会上,海尔集团不仅发布了海尔智家APP,而且详细解读了“人单合一,链群合约”理念同时,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略阐释,下面我们就来说一说关于海尔的全球品牌战略之路?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

海尔的全球品牌战略之路(海尔步入生态品牌战略阶段)

海尔的全球品牌战略之路

12月26日,海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上,海尔集团不仅发布了海尔智家APP,而且详细解读了“人单合一,链群合约”理念。同时,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略阐释。

据悉,海尔智家APP的定位是一个生态平台,从设计到建设再到售后服务,用户可以在一个平台上体验家装的全过程,并且产生交互。此次,海尔智家APP更是首次上线直播功能,希望通过此款APP建立全方位的体验场景,培养自己的终身用户。

海尔一直提倡“人单合一”,这个模式究竟是什么?

简单来说,就是为每位想向创业者转型的打工者提供帮助。据介绍,在海尔的平台上,不仅有内部孵化的创客,也有来自外部的创业者,从传统领域到物联网领域,不断诞生“新物种”。

此前,海尔曾提出过五大发展战略,分别是:名牌战略——高品质产品出于高素质的人;多元化战略——盘活资产先盘活人;国际化战略——欲创国际品牌先创人;全球化品牌战略——以海尔人的本土化创造全球化本土品牌;网络化战略——以链群创用户体验场景。海尔所处的阶段不同,提出的发展战略也就不同。现在,张瑞敏在纪念日现场发布了海尔集团第六个战略阶段——生态品牌战略,这标志着海尔正式向物联网生态方向迈进。

张瑞敏说:“产品会被场景替代,行业会被生态覆盖。海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面,海尔从价格交易转型为价值交互,打造生活场景的物联网生态品牌,持续涌现物联网新物种;另一方面,海尔也期待用‘有温度的交流’,拉近与用户间的距离,从而充分挖掘用户需求,持续为用户提供所需的个性化产品和服务,实现从‘做产品生命周期’到‘做用户体验周期’的转型。可以说,生态品牌的核心就是用户,所谓共赢就是要与用户一同分享共赢,最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”

来源: 蓝鲸财经

关注同花顺财经微信公众号(ths518),获取更多财经资讯

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页