华为项目管理基本知识（年薪120万华为项目经理分享）

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1、概述

2、发展战略

3、组织架构

4、组织架构

5、人力资源

6、财务管理

7、项目运作

在影响企业发展的诸多环节中中，高效率的流程是一个不可或缺的强有力的推动要素；

流程是一系列相互联系的管理／业务活动，通过执行这些活动可达到期望的管理或业务成果。

项目管理的内容应包括:编制 "项目管理规划大纲"和"项目管理实施规划"，项目进度控制，项目质量控制，项目安全控制，项目成本控制，项目人力资源管理，项目材料管理，项目机械设备管理，项目技术管理，项目资金管理，项目合同管理，项目信息管理，项目现场管理，项目组织协调，项目竣工验收，项目考核评价，项目回访保修。

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