月子印象产后恢复中心加盟费多少（华盛美业美业面对面）

让崔享享至今都感到意外的是，她于2019年9月创办的凯恩产后恢复中心，竟扛过了冬末春初那场对全世界而言都称得上不幸的无妄之灾。随着时间流逝，一个她之前未曾想过的问题频频出现在脑海中：作为门店创始人，如何未雨绸缪，步履不停，提高门店抗风险能力？

华盛美业学员 崔享享

本期《美业面对面》专访，我们请到了来自广州的凯恩产后恢复中心创始人——崔享享，快和我们一起了解她是如何在机缘巧合之下走进华盛美业，度过至暗时刻，又是如何将单店变为两家180㎡的店，2名员工增长为8名，月业绩从10万提升至年入300万的吧！

什么叫隔行如隔山，进入美业后，崔享享算彻底体会到了。在此之前，她是一位以优雅姿态给大家带来美的享受的舞蹈老师，且一教就是8年。

在第一次和朋友合伙做美容产品创业失败后，性格好强的崔享享停下匆忙脚步，认真筛选行业现状。作为一名女人，一名始终欣赏美的女人，她忽然想到产后康复：当下女性越来越重视产后问题，那些和我一样爱美的女性，一定希望自己能尽快恢复健康和良好身形。

做，才是行动的第一步！

学产后技术，开产后康复店，一切变得自然而然，崔享享也陷入了对未来的美好憧憬里。然而，这些积极努力在即将到来的暴风雨前不值一提，谁也不曾预料到，冬末春初，一场突如其来的疫情会打乱所有人的计划——

门店仅有的两名员工以回家结婚为由提出离职，空落落的店里只剩崔享享一个人忙碌——因慌张和无措没来由地忙碌。店里没有新客人，也找不来熟练工，好不容易招来一个学徒，两人彼此陪伴，守着暴风雨中摇摇欲坠的门店，从2月到5月，门店业绩加起来仅5万左右。

“我觉得我的店可能要over了，坐在办公室的时候，想死的心都有。”提起这段往事，崔享享忍不住停顿哽咽，继而又恢复笑颜。

提起华盛美业，崔享享忍不住笑意。也许冥冥之中自有天意，最初和朋友合伙创业时，她曾在美博会遇见过。

此刻，周身笼罩着黑暗的崔享享，被一条微信信息吸引了，是来自华盛美业销售顾问的短讯。

看完短讯，崔享享内心涌起一股巨大的冲动：我经营中遇到的所有问题疑虑，不都被提到了吗？她不愿放弃门店，她想找到答案，解决问题，消灭问题！几乎没有任何犹豫，这位日常明明较为节俭的人把学费全部交到了华盛美业。

“其实当时是死马当活马医的心态。”谈及此，她长呼一口气，那段郁结于心的过往，也随着这口气彻底烟消云散。

进入华盛美业学习的崔享享，不仅学会了如何搭建团队，还在团队沟通、团队会议及员工职业规划上收获一定心得，这为她良好的团队氛围打下坚实基础

。此外，如何长期锁定客户，如何让客户拥有有温度的体验感和舒适的服务，这些困扰她已久的问题，也在此次学习中获得答案和灵感。许是一通百通，在多次前往华盛美业学习的过程中，崔享享对引流、拓客、截留、升单也有了系统性规划，拿她的话说，“之前都是盲打盲干”。

聪明的人，都是真正的终身学习者。这句话在崔享享身上体现的淋漓尽致。当她有新的困惑或想补充新知识时，总会来华盛美业。对她而言，持续学习投资，最终都会从门店中获得回报。

“我觉得华盛美业的规划非常好，对于一家新店，尤其是我们这样的新店老板，我真的不知道还有哪家企业可以像华盛美业一样，这么落地的教我们如何做一个美业老板。”崔享享由衷感叹。

跟随华盛美业一年半，崔享享扛过了员工集体离职，扛过了灾害对传统行业的冲击。如今，她的团队从低谷期互相取暖的2人增长为8人，从风雨飘摇的一家店增长为两家180㎡的店，业绩也从最初的月入10万提升至年入300万。

很多时候，难倒人的不是目之可见的障碍，而是摸不着看不见的思想桎梏。愿意学习，懂得转变思维，才可能有柳暗花明的收获。如今的崔享享褪去当初的稚嫩，逐渐向一位目光长远、格局大开的成熟老板走去。

她深知术业有专攻，不同岗位所需要的知识、能力也不尽相同，便在采访中立下这样的约定：“明年的目标，是让我们店的每一个成员都来华盛美业学习。”

“你们在开店中遇到的所有经营问题、团队问题，都可以来华盛美业。他们会给你一个很精准的答案，不会让你走弯路。从舞蹈行业到美业，也就三年多时间，我能走到今天这个我自己都觉得不可思议的地步，就是因为我来华盛美业上了课。”