蛇吞象丁元英森蟒战略(蛇吞象丁元英森蟒战略)

蛇吞象丁元英森蟒战略(蛇吞象丁元英森蟒战略)(1)

在南美洲亚马逊河流域,生活着一种世界上最大的蛇——森蚺,成年森蚺最长达10米、重达225公斤以上,粗如成年男子的躯干,如果森蚺身体完全展开,有两辆小汽车那么长。更厉害的是森蚺强壮有力,全身有1万块肌肉(人类有639块),如果人类被森蚺缠上,相当于胸口上停了一辆4吨的卡车,你会听到自己肋骨断裂的声音。森蚺位于南美洲河流食物链顶端,没有天敌。

森蚺有自己独特的捕食方式——蹲坑、守株待兔。为什么这么孔武有力、食物链顶端的大蛇会采取这种原始的狩猎方法呢?因为它太大了,王熙凤说“大有大的难处”,森蚺这么大、这么沉,一动起来地动山摇,猎物早就跑没影了。因此森蚺的体型特点决定了它必须选择原始的捕食方式:一是不能长途奔袭,二是需要大型猎物来填饱它的巨腹。

森蚺会先找到各种动物聚集的水源地,然后在水源边的树荫下盘着,一动不动,就像一根枯木,一天、两天、三天……十天,当所有周围的动物都认为这是一块长满苔藓的枯木桩时,机会来了,或许是一只羊、一条鳄鱼漫步水边饮水,毫无防备,十几天一动不动的枯木桩像弹簧一样突然蹿起,像铁桶一样卷住这个粗心的猎物,肌肉慢慢收紧、猎物的血液慢慢停止流动、不再挣扎、眼里渐渐失去生气,最后被森蚺一口吞下,这个猎物能让它生存一个月。它会再去找下一个水源地,盘起来,等待下一个猎物。

《遥远的救世主》丁元英也是采用这种毫无花式、原始的捕猎方式来带领王庙村伏击音响界巨擘乐圣的。

第一步 步步为营:精心准备设计

1、信息储备

丁元英是音响发烧友,自己设计、改造了一套40万的音响,“把两套组件做到了一个箱体”,对音响领域比较了解,不仅仅是音响发烧友、更是骨灰级玩家。

调研市场,让冯世杰、叶晓明、刘冰找了好多音响杂志、期刊,网上搜索相关行业信息,了解音响行业市场动态。

2、资源储备

借助王庙村原有基础:翻砂厂、木工厂,既然能够为芮小丹手工打磨出高品质音箱、机柜,说明有生产高端音箱及配套产品的能力,并且音箱、机柜生产没有多少技术含量,纯靠手工、时间和耐心,设计可以参考期刊杂志、国际名牌机箱机柜的样式,组建靠从成熟音响组件厂家进货、来料加工即可。

3、股权设计

欧阳雪出资,占公司51%股份、享有绝对话语权,丁元英作为欧阳雪的代理人进行重大事项的决策,确保在突发事件时丁元英可以完全控制住局面,这是丁元英神话成败的第一个关键点。

4、产权独立

产销分置:格律诗与王庙村个体户是两个完全独立的法人、不存在法律上的隶属关系,格律诗负责向王庙村个体户下订单、进货和产品销售,王庙村个体户负责按订单生产产品和给格律诗供货,格律诗和王庙村个体户之间这种独立的法人关系起码有三点好处:

第一能避免“吃大户”风险。让王庙村村民明白扶贫不是给予、不是慈善、不是输血,要建立市场经济的生存观念,建立市场经济的生存方式,盈亏自负,多劳多得,靠自己的诚实劳动来脱贫,改变命运只能靠自己,避免王庙村吃大户心理。

第二能避免各种法律风险。王庙村个体户生产音箱过程中,没有安全保护,造成各种环境污染,没有社会保险,没有福利,没有节假日,老人和孩子都得上场干活……

第三能避免因低价销售产品构成不正当竞争的风险。由于王庙村使用农村手工作坊式生产、“在不是人的地方、干不是人的活”、生产成本极低、低得超出市场认知,这样才能使格律诗以超出市场认知的极低的成本价从王庙村拿到了高品质的产品,产品成本这摊子事儿不在格律诗、而在王庙村,规避了格律诗以低于市场成本价销售产品的不正当竞争的商业风险,只要格律诗销售音箱的价格不低于从王庙村的进货价,就不会构成不正当竞争,如果对手觉得格律诗产品成本有问题、请起诉王庙村,而王庙村个体户生产方式是否构成不正当竞争,当时的法律还是空白。

产权独立这是丁元英神话成败的第二个关键点。

经过前期精心策划,最终定位高端音响市场,目标大陆音响界王者乐圣。

第二步 暗度陈仓:打造国际高端品牌

1、打造格律诗国际高端音响品牌。申请各项专利,参加国际知名音响评测,在各权威音响界报刊杂志刊登测评纪实,跻身世界知名音响行列,印刷精美的说明书分别用英语、法语、德语、汉语详细介绍了产品的接线方法,附带国际知名电声学技术试验中心的测评报告,产品包装上明示了格律诗音箱欧洲欧总代理和英国、法国、德国三家总代理的公司名称和地址,经过这一连串的品牌运作组合拳,把格律诗音箱的逼格完全顶到了国际知名音箱的水准,当然了,价格也很美丽——11600元。在格律诗音响在这个时候,向乐圣提出了

2、格律诗计划一年内从乐圣进货1200套件,每月进100套,但乐圣老板林雨峰要求格律诗一次性订购1000套,否则去柜台零售价买。林雨峰自己打着小算盘,盘算着格律诗音响这个价格根本就卖不出去(因为两对乐圣旗舰的零售价才不到8000元),卖不出去就会退货,退货就不是按原价来了,这又能反手割了一茬格律诗的韭菜。可怜林雨峰在商界打拼了半辈子,竟没有察觉自己正一步一步向深渊走去,这也归咎于他过于自信、自负、只有矛没有盾的性格。林雨峰盘算着割韭菜的时候,不知道远在千里之外的古城,丁元英正在俯视着他,看着他一步一步迈进自己精心设计的圈套。

第三步 请君入瓮:半价销售搅市场

1、展会造势

积极备战北京国际音响展示会,花费20余万巨资租用展会22平米的大展室,这是知名大公司才有这么大手笔,其他公司一般只租用9平米的小展室。这么大的展室居然只摆放一款格律诗音箱,在外人看来这是傻子和疯子才能干出来的事。

广告语更是别树一帜、语不惊人死不休,吊足了眼球:格律诗音箱与世界顶级音箱在音质上差距2%,而价格更有2150%的差距,如果您为了追求完美而不惜多支付43万元,我宁肯忍受2%的缺陷而拿43万元去买房子。

2、闪电战:膝斩销售

会展开幕第二天,也是音响展示会的高潮,贴出格律诗关于音箱平价销售的公告:格律诗批发价由原来的7600元降价至3400元,降价幅度55.26%,零售价由原价11600元降至3900元,降价幅度66.37%。此公告一出,格律诗公司的展室沸腾了,500对音箱以3400元的价格在一天之内销售一空。

3、深渊:乐圣起诉格律诗不正当竞争

乐圣根据收集的证据认定格律诗违反了反不正当竞争法,一是以排挤对手为目的的低于成本价销售商品,而是伪造商品产地。乐圣还不知道,他们看到的格律诗音箱低价只是表象,并且林雨峰面对登门道歉的欧阳雪和叶晓明更是咄咄逼人、找来大量媒体曝光、并在媒体面前发誓赢不了这场官司自己就从这里跳下去、恨不得生吞活剥的格律诗,不接受道歉、索赔600万,要置格律诗于死地。愤怒的情绪遮蔽了本就自负的林雨峰的双目,他一步步把自己逼上了绝路,深知“杀人不过头点地”。

就这样一个设计精致、毫无花招的杀富济贫战略完胜,一切可以利用的资源,时间与空间的协调,看似平庸而大智若愚的招数……就在不知不觉里融为一个期望的结果。有招有式的套路并不可怕,可怕的是没有任何招式的“森蚺”,布好局、耐心等待猎物上套、致命一击,完胜。

其实丁元英也说得很明白,“杀富富不去,救贫贫不离”,如果贫者不能“觉悟”,说扶说救都是虚妄和胡说,他并没有计划要吞并乐圣,只是想跟乐圣这头大象化点儿缘而已。

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