一级能效的空调24小时耗电量（不同能效空调耗电差距有多大）

这个时代，无论我们懂不懂，大数据都在慢慢接管我们的生活。

打开某宝买衣服，根据你的历史浏览记录，首页上就会跳出相应的推荐，还可以根据你输入的三围数据、喜好等数据做出精准推荐。

如果你到了一个陌生的地方，不知道吃什么，只要打开大众点评APP，这座城市的美食就尽收眼底了。

大数据能通过回头率、就餐环境、菜式分类等提供为你提供精准推送。

买房软件就更不必说。现在国内大部分买房软件都提供了AI视频看房，让你足不出户，就可以逛自己喜欢的房子。

通过点击手机，就可以联系到销售人员，实现云看房，云买房。

出行基本已经实现了大数据共享。

比如拿手机扫共享单车，大数据就会提醒你该车的报修率，并提供路线导航。

打车的软件会实时推送最佳优惠的车型，同时推送优惠券给客户。

私家车上的导航系统则能通过使用导航的时间，精准预测你要去上班还是回家。

看！大数据就这样在影响着我们的衣食住行。

在每天的日常生活中，我们所做的各种选择，或多或少地被大数据影响着。

我们生活在日益数据化的世界里，是选择被大数据牵着鼻子走，还是提升自己的数据认知素养，让大数据为自己创造美好生活呢？答案就在这本书里。

《数据思维——人人必会的数据认知能力》是美国“数据认知素养之父”乔丹·莫罗的处女作。

从2016年起，乔丹·莫罗就开始研究数据认知素养，他坚信在第四次工业革命的时代里，每个人都应该具备阅读、分析和与数据沟通的能力。

---

乔丹·莫罗认为，数据认知素养包含至少四个方面。

阅读数据和信息的能力

数据存在于我们生活的方方面面中，能否读懂数据和信息，会从本质上影响我们的生活。

举个最简单的例子，我们都见过空调面板上的能效标志。你知道不同能效的空调之间的区别吗？

1级能效的定频空调达到3000W的制冷量每小时仅用电0.83度，3级能效定频空调达到同样制冷量需要每小时耗电近1度，而4、5级能效空调，达到同样的制冷指标，需要耗电近1.5度。

假如以电费0.8元每度计算，一个家庭夏天使用4个月(约120天)的空调，每天开机8小时，那么1级能效空调的电费为637.44元，3级能效空调的电费为768元，而4级、5级能效空调的电费为1152元。

所以，如果你拥有数据思维，懂得阅读数据和信息，在生活中就能“耳聪目明”。

用数据开展工作或活动的能力

2012年，参与竞选的奥巴马的数据挖掘团队，利用两年中搜集、存储的大量数据，充分分析了每个选民的特点。

大数据知道他们最有可能被什么说服，什么情况下最有可能掏腰包等因素。

最终团队成功为奥巴马筹集到数百万美元的竞选资金，赢得了大选。

由于奥巴马团队充分利用了大数据分析，仅用了3亿资金就成功达到完成了大选目标，而对手用了4亿多资金依然落败。

用数据开展工作的能力，将成为未来竞争力的主流因素，开始受到各国猎头们的重视。

分析数据的能力

分析数据，并不是让我们每个人都成为统计学专家。相反地，我们原本就拥有分析的能力。

比如你懂得“朝霞不出门，晚霞行千里”，然后通过观察天象，确定自己第二天是否进行长时间的户外活动。这就是一种分析数据的能力。

数据分析也同时被成功运用于企业决策者身上。

可口可乐是一个百年老牌公司，从畅销全球到同业竞争，再到业绩下滑，可口可乐曾经经历了“过山车式”的发展路径。

2018年开始，可口可乐公司痛定思痛，开始使用AI技术，将销售与大数据联合。

通过智能AI的自动贩卖机，人们可以自己选择喜欢的口味、配比、甜度。口味多样，自主选择性强，可口可乐重新吸引了一大批青年用户。

同时在大数据支持下，很快，可口可乐成功上市了樱桃味可乐，销售量重回巅峰。

这是可口可乐的胜利，也是大数据的胜利。未来社会里，数据分析能力绝对是一种硬实力。

用数据进行表达、对话、沟通的能力

小许是一家电器公司的推销员。有一次他到一家公司去推销电机，那家公司的采购部经理张先生前不久刚买过一台小许公司的电机，他认为电机发热，存在质量问题。

他说:“你自己摸摸电机有多热、多不正常!就这样，你还想让我再买你的电机吗?”

小许了解情况后，知道对方对电机的温度存在误解，但他没有直接与他争辩。

他态度和蔼地对张经理说:“好吧，张经理，我理解你。如果那电机发热过高，别说再买了，就是这台都要退货，是吗?”

“是的!”张先生答道。

“当然，电机是会发热的，但是，你当然不希望它的热度超过规定的标准，是吗?”张先生又作了肯定的回答。

小许继续问:“按标准，电机的温度可比室温高75度，是吗?”

“是的。”张先生说，“但是，你们的电机却比这个指标高出许多，连碰都碰不得。这是事实吧?”

小许继续问道:“你们车间的温度是多少?”

张先生想了一下，说:“大约50度。”

小许轻拍了拍张先生说:“车间温度是50多度，再加上电机可以超出的75度，已经超过了120度。请问，如果您把手放进120多度的热水里，会不会烫伤呢?”

对方不情愿地点了点头。小许接着说:“那么，请您以后不要用手摸电机了，放心，那温度完全是正常的。”

在拥有高情商的人眼中，数据最能解决矛盾。学会用数据去沟通、表达，往往能事半功倍。

---

当然，数据思维并不是我们天生就有的，但是，我们可以通过教育、学习和培训得到弥补和提高。

在《数据思维》一书中，乔丹·莫罗给出了数据认知素养的学习方案，并给出了针对组织中不同角色所需的数据认知素养的学习方案和步骤。

就如Qlik首席学习官凯文·汉尼根所说的，这本书介绍了非常有用且行之有效的技巧和策略。当你与数据打交道的时候，你就会感受到它们完全可以用在你的工作和生活之中。

数据认知素养不是一门科学，而是一种生活技能，是每个人在未来生活中都应该拥有的生存发展的能力。赶紧翻开《数据思维》，开始个人提升之旅吧。

,