腾讯行业遇到的问题解决分析（巨头失败的产品之腾讯篇）

中国互联网有一种说法，是一张桌子，所谓的table即T是腾讯，A是阿里巴巴，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系当然现在的京东也可以称之为巨头了巨头们都在某一个市场上取得了巨大的优势，成为它们商业模式的根基，也行成了对其他企业进入此市场的强大阻力像腾讯的即时通讯、阿里和京东的电商、百度的搜索、雷军的小米以及其投资的多家公司、360的安全软件在巨头的主线外，巨头也会努力进入新的市场，推出相关的创新型或跟随性的产品，而跟随性的产品命运就大不相同，有的成功跻身第一阵营，有的泯然消失，成为被放弃的产品本文即是讨论被巨头失败的产品，下面我们就来说一说关于腾讯行业遇到的问题解决分析?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

腾讯行业遇到的问题解决分析

中国互联网有一种说法，是一张桌子，所谓的table。即T是腾讯，A是阿里巴巴，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。当然现在的京东也可以称之为巨头了。巨头们都在某一个市场上取得了巨大的优势，成为它们商业模式的根基，也行成了对其他企业进入此市场的强大阻力。像腾讯的即时通讯、阿里和京东的电商、百度的搜索、雷军的小米以及其投资的多家公司、360的安全软件。在巨头的主线外，巨头也会努力进入新的市场，推出相关的创新型或跟随性的产品，而跟随性的产品命运就大不相同，有的成功跻身第一阵营，有的泯然消失，成为被放弃的产品。本文即是讨论被巨头失败的产品。

腾讯是即时通讯的霸主，在其遮天蔽日的覆盖下，居然也出了几家细分市场的上市公司，如陌生人社交的陌陌、大学生实名制社交人人网、游戏语音欢聚时代（雷军系，著名产品YY和虎牙直播）。在以前的互联网届有说法叫做腾讯过处，寸草不生，但腾讯也有跟随产品最后失败的

1、搜索业务搜搜

搜搜基本上全面抄袭了百度谷歌，在庞大的腾讯系资源的供养下也有所成长。几年以后，在花费了20多亿以后，搜搜仍与百度有非常大的区别，而其微薄的市场份额虽然能开始商业化，但收益仍无法实现盈利。最后腾讯向搜狗注资4.48亿美元后，将旗下的搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，搜搜将消失。这款腾讯寄予厚望希望能从百度身上割下一片市场的战略跟随产品搜搜，就这样以新搜狗的姿态存活着。

2、腾讯电商业务

腾讯对电商情有独钟，多年来孜孜不倦的对电商进行各方面资源的支持。腾讯的电商业务可以分为两类，一类是包括易迅、拍拍网和QQ网购在内的自有电商业务，另一类是投资的电商企业，包括高朋网、好乐买、珂兰以及买卖宝在内的几家电商企业。但自营电商在阿里巴巴的压制下，长期没有起色，投资的电商公司也多半半死不活。最后作价转让给京东。腾讯支付2.14亿美元现金和旗下电商资产换取15%京东股份，京东收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，以及易迅网的少数股权和购买易迅网剩余股权的权利。

最近腾讯微信推出了微商，仍在冲击电商。

3、腾讯微博

腾讯微博的出现纯粹是一款防御性产品，借助QQ庞大的用户量，很快在使用人数和活跃人数超过了新浪微博。只是腾讯微博很多时候所谓活跃人数，不过是在开通空间或QQ的时候捆绑开通了微博，而所谓的发状态也同步到了微博。其微博的含金量可想而知。但作为一款防御性产品，腾讯微博非常成功。最后随着微信的出生，腾讯微博的防御性功能大大下降，腾讯已经不再像当初那样恐惧新浪微博，最终腾讯微博宣布不再更新。

4、实名社交朋友网

这个是跟随实名社交的人人网（前校内网）而推出的，与腾讯微博的推广方式相似，也取得了较大的注册量和所谓的活跃用户数。但由于当时的实名制社交有人人网所把持，内部有非常强势的QQ空间。严重压制了朋友网的生存和发展空间，最后朋友网也陷入了现在的窘境，长期未更新。随着腾讯大数据的挖掘，QQ圈子的出现，使得朋友网更加的鸡肋。当然目前的领先者人人网也日薄西山，岌岌可危。

5、微视

由于国内UGC内容的生产和使用人群都非常有限，虽然傍着腾讯这棵参天巨树，一度拥有超过八千万的用户量，随着后来段视频市场竞争加剧，微视到最后还是被放弃了。

6、QQ影音

QQ影音是由腾讯公司推出的一款支持任何格式影片和音乐文件的本地播放器。是腾讯追随暴风影音的防御产品，初问世时，以无广告的策略试图打开市场，使得暴风影音的冯鑫日夜难眠。后来随着快播和百度影音的诞生，QQ影音的功能局限逐渐成为一款边缘性产品。直至后来有公司去腾讯取经时，发现腾讯宣传片的播放器竟然是百度影音，可想而知这款产品最后的命运了。

7、腾讯微生活

微信的横空出世，使其所谓的O2O业也开始风生水起。不过溅起一点水花之后，腾讯微生活业务还是被“干儿子”大众点评整合了。这也意味着，腾讯对电商业务再次“战略”放弃。腾讯目前占据大众点评20%的市场份额，大众点评获得微信入口。

8、腾讯的旋风下载

在迅雷下载大热的时候，腾讯跟风推出了自己的下载工具QQ旋风。由于迅雷在国内有着丰厚的下载资源，以及深入人心的观念:迅雷等同于下载。旋风努力多年也未有多大的成就，现在基本上成为腾云内置的下载工具，如软件下载加速以及各种游戏下载等。

9、QQ输入法

搜狗输入法在国内深入人心，占据了中国绝大部分的市场份额。腾讯出于防御的目的，抓住搜狗输入法弹窗广告的特点，试图用永久无广告的特点取得部分市场，同时用自己强大的渠道与网吧合作，推广QQ输入法。而现在的结局大家都知道，QQ输入法作为嫁妆，出售给了搜狗，使得搜狗输入法在国内的市场份额扩展到九成以上。

10、3366小游戏

腾讯追随4399小游戏而推出的小游戏平台，在腾讯系的扶住下，初期取得了非常不错的成绩，直至目前3366的消息已经非常的稀少。

等等

腾讯曾经有名言:模仿是最稳妥的创新。而在现实中，腾讯也是多次在采取跟随战略，也多次成功的收割了先入者培育好的市场。但由于时期、技术、政策等环境的变化，腾讯也多次有失败的产品，这些产品的表现为关停、不再更新、注入其他公司等等。此处的放弃不等同于关停。当然网上也流传着所谓腾讯抄袭大全，不过其中腾讯也有着诸多成功的产品。如财付通（微信支付），虽然未能成为行业的领导者，但也成为腾讯未来想象空间的一部分，也让支付宝如鲠在喉、芒刺在背。也有QQ手机浏览器、QQ空间、QQ音乐等。如今腾讯拥有移动互联网两张王牌QQ和微信，经过3Q大战后，腾讯的心态也变得开放，也给也给中国互联网带来了良好的风气。

备注:腾讯电脑管家

腾讯电脑管家被称为腾讯的国防军，其地位可见一斑，这一款完全为了防御、牵制360的产品，完全起到了其应有的作用，归于此类，只是因为其市场份额与360存在不小的差距，但从其战略作用来说，腾讯电脑管家的使命已经完全达到。腾讯不需要再用二选一的方式来面对360的进攻。同样的百度捆绑安全软件也是因为360。所有的公司都不想自己的命脉控制在别人手上。对于移动互联网业务来说，腾讯手机管家也取得了不小的成功，使得360在移动互联网并没有复制电脑端的巨大成功。

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