开晨会技巧与流程（晨会怎么开把握好这5点）

据我所知，很少有单位不开晨会，几乎没有人参加过晨会。

我们都参加过晨会，可是，你有主持过晨会吗？你知道晨会应该怎么开更完美高效吗？

把握好这5点，基本上就是一场完美的晨会

选择上班时间前10～15分钟为宜，持续时长8～10分钟。晨会的时间不宜过长，晨会的主要意义在于利用清晨时间激发团队工作潜能，时间过长就会失去意义。而且，一旦时间过长，为了不影响工作时间就需要员工更早到达单位，必然引起员工抵触情绪，得不偿失。

避免在会议室等封闭环境下开晨会，选择大厅会比较好。会议室一般会比较小，大家都来，有站着有坐着，很不方便，而且封闭的空间会令人感到压抑。有条件的选择尽量空旷一点的环境开晨会效果最好，实在没条件，选择公共办公区也可以。

采取集中站立的方式，主持人发言为主，参会人配合为辅。晨会不比其他研讨性会议，讲究效率为原则，那么，开会的形式也将是集中传达的方式，这种方案决定了不会有多人发言的机会。

集中点名、重点工作传达、好人好事表彰、集中喊出口号。有条件也可以做点小游戏。但是，切忌在晨会上讲不开心的、影响团队士气或个人情绪的事情。晨会的核心内容包括两大点：一个是集中传达；另一个是激发斗志。

可以部门主要负责人轮番主持，也可以所有成员轮流主持。我建议让所有人员轮流组织晨会，这样既可以让大家重视晨会，也可以让大家都得到锻炼。同时，管理者也可以节省出准备会议的时间，可以有精力思考其他的事情，但是，晨会是一定要参加的。