上级如何促进下级向上沟通（上级怎么促进下级向上沟通）

发现优点，做生意，身为老板，要想赚钱，在与员工沟通时就要善于发现员工的优点，这是与员工高效沟通的基本要求，也是提高员工积极性的重要方面努力发现员工的优点，即便只是一个小优点，也要加以表扬，人都是喜欢被表扬的，在沟通中表扬的效果大部分时候都比批评好老板只要能遵循高效沟通这个基本原则，员工的工作效率就很容易得到提升，就能高效帮你赚钱，下面我们就来说一说关于上级如何促进下级向上沟通?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

上级如何促进下级向上沟通

发现优点，做生意，身为老板，要想赚钱，在与员工沟通时就要善于发现员工的优点，这是与员工高效沟通的基本要求，也是提高员工积极性的重要方面。努力发现员工的优点，即便只是一个小优点，也要加以表扬，人都是喜欢被表扬的，在沟通中表扬的效果大部分时候都比批评好。老板只要能遵循高效沟通这个基本原则，员工的工作效率就很容易得到提升，就能高效帮你赚钱。

双向沟通，沟通要经历产生想法、发出信息，到接收信息以及执行使用、反馈这样一系列的过程，所以，要保证信息传递的效果，就应尽量减少信息的传递层次和无关信息的干扰，做到直接沟通和双向沟通。比起直接沟通，双向沟通也十分重要，试想，如果老板在沟通中积极主动，而员工消极应对，或者员工积极，老板消极，那沟通还会有好的结果吗?反之，如果在沟通中双方都积极主动，就能及时准确传达信息，达到良好沟通效果。

积极倾听，做生意想赚钱，老板在与员工沟通时，只是做到倾听就并不够，还要能积极的去倾听，听清、听懂进而理解员工的真实心理，如此，方能为高效沟通打下良好基础。

维护尊严，在沟通过程中，老板与员工在地位上应该是平等的，老板要充分尊重员工，有意识地维护员工的尊严，不管是讲话的口气、语调、肢体语言等都要体现出对员工的充分尊重。

灵活多变，老板与员工的沟通形式并非是一成不变的，也没有哪一种形式是万能的，是最好的，只有相对比较适合的，这就需要老板能够根据沟通的内容和时机、员工的特点和反馈等因素，采取灵活多变的沟通方式，如此，才更容易达到高效沟通的目的，也更容易让员工帮你赚钱。