上海企业内训培训时间（通用企业培训列表）

培训课程清单（部分）

经营战略管理课程

A001 企业经营战略与规划

A002 全脑思维训练营

A003 如何以顾客为中心

A004 七个习惯

A005 开发企业的核心竞争能力

A006 21世纪组织领导哲学-----第五项修炼

A007 运作流程的重组与优化

A008 组织架构设计

A009 变革管理与危机管理

A010 现代企业规范化管理

A011 企业文化系统建设

A012 愿景式领导

A013 情境领导II

职业经理人十项技能训练

B001 绩效管理

B002 有效授权

B003 冲突管理

B004 有效沟通

B005 建设高绩效团队

B006 激励艺术

B007 目标管理

B008 教练技巧

B009 时间管理

B010 压力管理

人力资源管理

C001 人力资源管理职能在企业中的演变

C002 知识经济时代的人力资源管理

C003 国际化人力资源管理的角色定位与走向

C004 人力资源战略规划

C005 职位评估与工作分析

C006 关键人才的选﹑育﹑用﹑留﹑评

C007 招聘与面试技巧

C008 人才素质测评在人力资源管理中的运用

C009 五环节（QJXQJ）培训

C010 培训需求分析方法

C011 企业内部讲师培训（初﹑中﹑高级）

C012 培训组织与策划

C013 如何根据培训文化建立培训体系

C014 年度培训计划拟定与执行

C015 培训考核与绩效评估

C016 培训游戏的灵活运用

C017 员工职业生涯发展与规划

C018 系统薪酬设计

C019 员工持股计划

C020 绩效考核

C021 基于平衡计分卡的绩效管理

C022 人力资源事务工作重组

C023 考勤﹑合同﹑福利﹑奖惩﹑调动

C024 劳资关系管理

研发管理

D001 技术档案管理

D002 研发预算管理

D003 产品设计管理

D004 商品开发流程管理

D005 技术移转与技术采购

D006 产品开发可靠性管理

D007 设计审查

D008 研发创新管理

D009 ID（INDUSTRY DESIGN）管理

D010 FMEA&FTA

D011 QAT/DVT管理

D012 田口工法

D013 专利管理

D014 图面管理

D015 设备管理

D016 实验室管理

D017 标准化管理

D018 研发信息管理

D019 研发组态管理

D020 如何成为成功工程师

D021 OJT（ON THE JOB TRAINING）

D022 产品设计与制造

市场营销

E001 竞争对手分析与市场预测

E002 营销战略策划

E003 品牌策划与营销传播整合

E004 企业区域市场开拓方略

E005 广告与促销活动策划

E006 营销网络规范化管理

E007 管理和控制分销渠道

E008 销售团队建设

E009 客户关系管理（CRM）

E010 职业销售人员能力训练

E011 区域经营与区域管理

E012 消费者心理分析与应用

E013 销售员的销售技巧（初级﹑中级﹑高级）

E014 业务员的销售计划与自我管理

E015 商品陈列策划

E016 市场调研方法与实务

E017 销售中的听与说的艺术

E018 电话行销技巧

E019 商业谈判与议价技巧

E020 客户服务体系设计

E021 服务心理和服务创新

生产管理系列

F001 5S与目视管理

F002 日常管理的导入与落实

F003 现场改善技巧

F004 现场工作排程与排序

F005 现场管理干部训练

F006 产能需求规划实务

F007 及时生产（JIT）

F008 IE七大手法

F009 客户订单交期与生产排程

F010 多品种少批量生产管理

F011 全员生产性保全（TPM）推行实务

F012 设备保养与管理

F013 制程改善与规划

F014 工厂布置与物料搬运

F015 限制管理在制造业的应用

F016 工厂运筹管理

F017 如何落实提案改善活动

F018 管理图表制作与活用

F019 精益生产

品质管理

H001 全面品质管制（TQM）

H002 6西格玛

H003 QCC(QUALITY CONTRO LCIRCLE）

H004 ISO9000系列

H005 品质成本管理

H006 质量管理的工具和方法

H007 DOE实验计划

H008 新QC七大手法

H009 统计的品质管理

H010 管制图与投影程式能力分析

H011 统计制程品管（SPC）

H012 品质问题分析与解决程序

H013 产品可靠性管理

供应链管理

I001 MRPII制造资源规划

I002 ERP企业资源规划

I003 SCM供应链管理

I004 运筹管理与物料﹑采购﹑仓储﹑配销资讯系统

I005 BOM制造资料与用料表

I006 PAC生产作业排程

I007 物料计划与控制实务

I008 物料管理系统与制度

I009 产品资料管理与工程变更

I010 库存管理

I011 仓储运输管理

I012 存货管理与缩短运转周期

I013 采购策略规划

I014 采购与供应人员基础训练

I015 采购管理实务

I016 采购成本分析与议价技巧

I017 供应商评估与管理

I018 境外采购管理

I019 电子化采购

I020 配送中心建设

财务管理

J001 财务管理及控制实务

J002 成本分析与决策

J003 年度经营计划与财务预算

J004 如何建立符合成本管理的成本会计制度

J005 项目预算

J006 如何改善财务流程﹑提升企业营运绩效

J007 如何制定公司财务决策

J008 国际合理避税的管理

J009 利润中心运作实务与绩效衡量

J010 企业投资规划与风险评估

J011 企业投资项目规划

J012 贸易纠纷之分析与预防对策

J013 信托之财产与税务规划

J014 内部稽核与内部控制实务

J015 应收帐款的有效管理

J016 如何建立企业内控稽核制度的方法

J017 管理层的财务管理

J018 苹果加桔子

J019 非财务经理的财务管理

J020 非财务人员沙盘推演

J021 MAP----EXCEL管理才能发展系统

行政管理

K001 办公室信息管理

K002 总务管理

K003 文件与档案管理

K004 成功的总经理秘书

K005 总机﹑行政人员礼仪表达及应对技巧

K006 职业礼仪

K007 员工公务礼仪

K008 实用商业礼仪

K009 商场服务员礼仪培训

K010 公共关系

K011 应急公关

K012 危机事件处理

K013 演讲艺术与技巧

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