英格玛阿米巴运营模式（五年净利润增长410）

2019年5月25日，英格玛阿米巴经营模式探秘首场公开课完美亮相，开启了英格玛公开课的新篇章。据了解，参加首次探秘行动的40多名学员，分别来自人力资源服务、医疗、电子制造等多个行业和领域。此次公开课，获得了热烈响应，短短3天，报名名额即全部售罄。

英格玛阿米巴经营模式探秘的企业高管合影

阿米巴经营模式是日本“经营之圣”——稻盛和夫独创的经营模式，旨在培养有企业经营意识的管理者。发挥每一位员工的积极性和创造力，明确企业战略发展方向，人人成为经营者，全员参与经营，这是阿米巴经营模式的魅力所在。

2013年下半年，英格玛引进“阿米巴经营模式”并开展了一系列的探索、落地工作，包括全员学习“阿米巴经营模式”，变革组织机构、业务流程、授权机制、激励机制，选拔阿米巴经营者，签署《阿米巴经营者责任状》，举办“阿米巴经营者培训班”……自导入“阿米巴经营模式”至2018年底，英格玛净利润增长410%，分支机构增长6倍。

“很多公司也有导入阿米巴的经营机制，但是不怎么成功。导入阿米巴机制成功的企业并不是很多，为什么呢？”

公开课现场，英格玛集团董事长兼总裁庄志用一个问题开启了英格玛阿米巴经营模式探秘之行, 《英格玛“阿米巴经营模式”革新与未来》的分享，更是揭开了英格玛成功的关键。“绝对信任、高度授权、财务透明、支持给力、监督到位”，5年的阿米巴成功经验，让更多人体会到了成功的喜悦。未来，英格玛的阿米巴经营模式还将进行更彻底的改革，庄志表示，他也将以创业导师的身份更接地气的融入其中，”英格玛将做为一个创业平台，为我们的员工赋能更多合伙人的机会。”

英格玛集团董事长兼总裁庄志作主题分享

“由英格玛率先发布的专项举措，行业首创的《项目执行手册》已经升级至V4.0，为各阿米巴提供了更实战、实用、实操的项目管理工具、模式和指导思想。”英格玛集团助理副总裁李威在《英格玛“阿米巴经营模式”赋能机制》的主题分享中表示，用流程制度为阿米巴赋能，助力阿米巴完善项目运营体系、降低运营成本、提升运营质量、提高雇员及客户满意度，提升员工的稳定性及客户深度挖掘的可能性。“英格玛‘两大核心竞争力’体系的打造，也是英格玛成功运营阿米巴模式的秘诀之一。”

英格玛集团助理副总裁李威作主题分享

“如果不是出身富贵家庭，忠诚和勤奋是你成就事业的唯一机会。”“要坚信，每一个人都是一个阿米巴。”英格玛集团2018年百万阿米巴获得者、“阿米巴”资深经营者张栋梁，带领贵阳团队年均净利润达200万、成功导入“法务外包项目”的阿米巴新经营者付金玉，更是现身说法，从经营困局，初识阿米巴时的不适，到转变思路，迎接阿米巴经营模式的挑战，再到导入阿米巴经营模式后如何激发潜能，如何突破经营瓶颈，最终获得公司、个人、团队的成长和收益……两位阿米巴经营者的分享，给计划导入阿米巴经营机制的团队提的中肯意见和建议，赢得了学员的高度关注，学员纷纷表示收益匪浅，通过这样的学习，能少走不少弯路。

英格玛资深阿米巴经营者分享

阿米巴拓展过程中，心态、选人、分总协调、资源价值最大化、承诺兑现、制度完善等方面，均会多多少少碰到一些问题。为此，英格玛为新拓展的阿米巴提供了扶持计划，范围包括品牌的支持、体系的支持、开放性平台、专业性支持、竞争与竞合、个人能力的完善和成长等方面，最大程度上减少新阿米巴成长的阻力。英格玛集团助理副总裁崔会来，在说到《英格玛“阿米巴经营模式”的未来之路》时表示，2019年，英格玛集团重磅开启了“城市合伙人计划”，全力扩张城市版图。如果你有自己的城市背景优势，愿意与英格玛共同出资经营，实际占股，在集团公司的各项支持下组建团队开展各项工作，并迅速带领团队完成既定目标。如果你想要一边高效工作拼事业，一边快乐生活顾家庭，英格玛欢迎你加入“城市合伙人”。

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崔总：18913199868 （微信同号）

英格玛“阿米巴经营模式”探秘，我要看、我要学、我要做

为满足更多企业家对英格玛阿米巴经营模式的关注，英格玛“阿米巴经营模式”探秘之旅（第二期）再次公开，6月29日， 中国·苏州·英格玛总部，不要错过哟。