唐朝武将怎么排行（大唐往事368）

唐朝采用群相制，理论上几个宰相地位平等，但具体到每个皇帝，情况又不一样。

李隆基在宰相制度方面，同样作了很大的革新。

第一是精简班子。

这主要是对武则天的一个纠正，因为她用人喜欢折腾，同时任命十好几个宰相，没几个月又换掉或者杀掉，这既跟她性格有关，也跟当时动荡的政治环境有关。中宗睿宗朝，政局持续动荡，宰相多、任期短的问题一直没得到解决。

李隆基上台，决心改变这种人员臃肿、快进快出的现象。他把宰相班子大幅缩减到只有三四个、甚至两三个人。比如开元元年到四年，基本就是姚崇、卢怀慎，开元五年至八年，基本是宋璟、苏颋。班子精干，办事效率大大提高。

第二是延长任期。任期太短，屁股还没坐热人就下台了，啥事也办不成。而且中央工作涉及面广、影响大，时间短了，既看不出效果，也保证不了质量。

第三项改革，可以叫‘责任制’或者‘首相制’。

搞群相制，优点是民主，缺点是扯皮。李隆基的想法，还是要有个人负责，所以他用宰相喜欢找个挑头的，比如‘姚－卢’配中，以‘天下事委姚崇’，以卢怀慎‘坐镇雅俗’，姚崇是绝对的首相；宋璟情况差不多，‘颋遇事多让于璟，璟每论事则颋为之助’，二人主次分明。

其实从领导角度，底下人不团结不行，太团结也不行，关键要达到一种平衡。所以采用首相制的同时，李隆基配套有两个手段：一是任期制，宰相你干得再好，三五年一换，这样不容易形成帮派；二是亲力亲为，什么事他和宰相班子一块研究，这样不容易受蒙蔽。有这两条做保证，采用‘首相制’就是利大于弊，等到这两条不坚持了，那就弊大于利，甚至搞不好栽跟头。

栽跟头还早，目前来看，宋璟的罢相算一种正常干部轮替。硬要挑刺的话，顶多代表李隆基没那么刻苦了，想换个听话点的手下。另外，他起用前线指挥官张嘉贞做宰相，说明在军事方面，准备摆脱姚宋时期的保守政策，采取更加积极的行动。

来看下新任首相张嘉贞的情况。

张嘉贞虽然以节度使身份入相，但进入仕途走的仍是科举路子。他二十岁左右考中明经科，照惯例分到底下当县尉，相当于副县长兼公安局长。在县尉任上，他不知犯了什么事，被免职回到老家山西。在这期间，他碰到人生第一个贵人。

当时一个叫张循宪的御史，在山西巡视工作，碰到个棘手的问题，不知该怎么处理，问当地官员：你们这儿有没有高人，能指点一二的？有人给他推荐了张嘉贞。招来一谈，‘嘉贞条析理分，莫不洗然。循宪大惊，试命草奏，皆意所未及。’

张循宪大惊：一个受处分的小干部，竟有如此水平，不但思路清，而且材料水平也很高。

意外还在后面：他把张嘉贞的报告往朝廷一交，竟然受到武则天表扬，夸他事情办得不错。张循宪人还比较实在，说这不是我的功劳，都是某某的主意，‘因请以官让’，意思张嘉贞比他更有资格当这个御史。

武则天听完大喜：“朕宁无一官自进贤邪？”有人才还怕没位置？专门召见张嘉贞，‘嘉贞仪止秀伟，奏对偘偘，后异之。’一看又是帅哥，口才又好，立马给他提作监察御史，从此走上官场快车道。张循宪也提一级，以表彰他发现人才，这有点象谁呢，象太宗时常何举荐马周。

之后，张嘉贞在中央和地方历练，当过中书舍人、州都督，在太原任上，又兼‘天兵军大使’。

他这个‘大使’任命也值得说一说：

一是关于节度使。睿宗时首次出现这个官名，景云元年（710年），‘置河西节度、支度、营田等使，领凉、甘、肃、伊、瓜、西七州。’刚开始叫法并不规范，节度大使、节度使，甚至有时候就是道命令：‘某某部队皆受某某节度。’

710年置河西节度（《柏杨白话资治通鉴》）

所谓节度，就是皇上给你个装饰漂亮的棍棍，叫‘节’，再隆重点，还有面旗帜，叫‘旌’，有这个东西，你就可以代表皇上实行赏罚、指挥调度部队。

当时节度使任务比较单一，就是带兵打仗。一个防区除节度使外，常常还要设一个支度使，负责后勤供应，边疆地区粮食转运困难，还设营田使，负责就地生产粮食。到玄宗后期，节度使权力扩大，把各种活都揽过来，成为一片地方的军政长官。

二是文官担任军职。这种现象隋唐两朝很普遍，主要有三个原因：南北朝以来尚武的风气，古代专业分工相对简单的客观现实，以及朝廷以文制武、控制兵权的考虑。

为什么文官任武职能控制兵权呢？

因为兵权不是文官最感兴趣的东西。

文官第一天花板高，可以干到宰相，管理天下大事，指点江山，成就感更强，而武官只能管兵，权力相对封闭单一。第二，文人向来有种清高感，自认文化水平高，瞧不起当兵的大老粗，所以哪怕做到将军，也想着走回文官的路子，跟那帮之乎者也、一块读圣贤书的同学们混。

有这两条，皇上可以比较放心地让文臣担任武职，而出将入相，也就成为隋唐一条基本的干部政策。

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