隐秘的法则书单(单丝不成线独木不成林)

大卫被老板叫去训斥了一顿,因为他手上有个大客户的项目进展不利,一向欣赏他工作能力的老总非常不满意,最后警告他,如果项目不能如期完成,并且让客户满意的话,就会辞退他。

大卫有点犯愁了,这个项目不是靠他一人的努力就可以完成的,需要整个团队配合完成。现在大家都不动,外协部门也都不配合。他该怎么办,才能完成任务,达到老总和客户满意的结果呢?

史蒂芬.柯维在《高效能人士的七个习惯》一书中指出,即便个人的能力很强 ,如果只会单打独斗,不能算是真正的成功。想要真正的成功,就要学会依靠团队的力量,才能得到最终的成功。

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作者史蒂芬.柯维是弗兰克林柯维公司的创始人之一,该公司与全球500强绝大部分公司都有合作。同时,他还是国际上广受尊敬的领导工作权威,被《时代周刊》评为“人力潜能的导师”。

针对大卫个人能力很强,但是内部团队调动不好,与其他部门协作也不顺畅的情况,书中提出的三个观点,可以帮助大卫解决所面临的问题。让我们来看看具体如何做。

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一、双赢思维,带动团队

书中提到,双赢者不会把生活当做是竞技场,而是一个共同合作的舞台。双赢模式是利己利人的,双赢就是大家有福同享,皆大欢喜,这样所有人都愿意接受决定,完成计划。

大卫要想让大家都能积极主动地配合工作,首先必须要放下自己的身段,善解人意、诚信担当、敢作敢为,引导大家树立圆满完成项目的信心。

然后,可以与团队成员签订双赢协议,明确目标,时效,以及实现目标的原则,方针和行为限度,了解可以利用的资源,建立任务考核机制,奖惩制度,并严格执行。

这样,基于双赢的目的,为了完成共同的目标,整个团队的人自然都会齐心协力,共同努力,最终实现项目的圆满完成。

当然,只有双赢的思维,还是不够的。学会聆听,能够更有效地沟通。

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二、学会聆听,有效沟通

你有没有在日常生活和工作中,碰到过在与人沟通交流时,话才说几句,意思都还没表达完毕,就被对方打断了,告诉你他知道了,甚至轻易就下了论断。

大卫就存在这样的问题,常常自以为是,匆匆下结论。自认为是出于善意,三言两语,快刀斩乱麻地解决问题。而不愿意尝试多花点时间,深入了解问题的真正症结在哪里,最终导致事情并没有得到最好的解决。

所以说,学会聆听,尤其是书中提到的聆听的最高层次-移情聆听,然后进行有效的沟通,是至关重要的。

移情聆听是指听的人站在说话者的角度,以理解为目的的聆听,理解说话人的思维模式和感受,在情感和理智上充分的深入的理解对方。

通过聆听充分了解对方的意图和需求,并将自己的理解准确的传递给对方,双方将分歧沟通清楚,找出正确的解决方案,达到最终的结果,这才是有效的沟通。

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三、 敞开胸怀,博采众议

想成为优秀的团队领导者,让所有人都能团结一心,愿意和你一起并肩战斗,还得敞开胸怀,能接纳一切的想法。

没有谁在做一件事情的开始,就能知道中间会有什么变化,最后的结果又如何。所以,还需要勇于冒险,接受创新,接受失败,不断尝试,并能广泛征求并听取大家的意见建议。

大卫经过不断地学习,逐步认识到自己的不足,重视团队的力量,逐渐将自己的团队打造成公司最具凝聚力,绩效也是最好的团队。

在职场中,仅仅具有较强的个人能力,也许可以达到一定程度的成功。但是,要想有获得更大的发展,在更高的平台施展抱负,拥有更多的成功,就需要学会管理好团队,做好沟通,发挥团队的综合力量。自古就有“众人拾柴火焰高”的谚语。

想得到更大的个人事业上的成功,就要学会胸怀远大、诚信担当、善于倾听,这样,你距离成为一个成功人士就会更进一步哦。

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