氯碱工业工艺流程(什么是氯碱一体化)
一,全国各地都有氯碱企业,氯碱工业就是将盐水(也叫卤水)通过电来分解,这个过程中,电力的成本占60%,分别得到氯和烧碱,它们是联产品,会同时产生,得到一吨的烧碱,就会得到0.88吨的氯,产量大致相当,这是行业内最重要的氯碱平衡概念,对行业的制约很大,下面我们就来说一说关于氯碱工业工艺流程?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!
氯碱工业工艺流程
一,全国各地都有氯碱企业,氯碱工业就是将盐水(也叫卤水)通过电来分解,这个过程中,电力的成本占60%,分别得到氯和烧碱,它们是联产品,会同时产生,得到一吨的烧碱,就会得到0.88吨的氯,产量大致相当,这是行业内最重要的氯碱平衡概念,对行业的制约很大。
二,烧碱的下游行业是肥皂、造纸、氧化铝、印染、纺织等,烧碱可以直接销售出去给这些下游行业,这些企业基本都在华北,华东地区。烧碱的产能分布中,山东、天津、江苏、浙江、河南,占全国产能超过50%,山东独占全国20%。
三,氯的使用也很广,比如84消毒水,漂白水等,但是对氯的消耗最大的是PVC,也就是聚氯乙烯,用于管材,建材等,氯碱企业会将氯加工成聚氯乙烯再销售出去。氯加工成聚氯乙烯有两种方法,分别是电石乙炔法和石油乙烯法,两种方法简单理解就是分别用电石和石油的产物与氯合成聚氯乙烯,很明显,电石和石油,哪个便宜就会用哪种方法,中国主要用电石法,因为中国贫油,国际石油市场价格波动又大,对生产稳定性和可控性不利,电石法的国内产能占比由以前的50%提升到现在80%。
四,氯和电石合成聚氯乙烯时,电石的成本占75%,而电石的成本中,电和白石灰,电占60%,电石法聚氯乙烯主要的成本从头到尾就是电,西北地区电力充足,卤水、煤炭、白石灰等矿产资源丰富,所以才看到西部氯碱企业主产聚氯乙烯。
接下来就要提到氯碱平衡了,通过以上的小白科普,可以知道,东部地区的氯碱企业主要是为了生产烧碱,提供给下游企业,氯是副产品,是以碱的需求来定氯,西部的氯碱企业主要是为了生产氯,再加工成聚氯乙烯,烧碱是副产品,是以氯的需求来定碱,这样就出现了这样一副倒挂的场面,西部地区的PVC聚氯乙烯的毛利率高,烧碱的毛利率低,东部地区的烧碱毛利高,聚氯乙烯毛利率低。
但氯碱平衡可不管这些,它们是联产品,西部企业在生产氯和聚氯乙烯的时候,要想办法处理掉烧碱,提高利润是其次,主要是化学品的外部性,一旦烧碱太多,销售不出去,占用专门的化学品储存设施,就会影响氯的生产。烧碱分为固碱和液碱,固碱的运输半径为1000公里,液碱的运输半径为500公里,西部地区烧碱的应用市场有限,区域周边有限的企业消化一部分,再想点别的消耗烧碱的办法,比如四川宜宾的天原集团将烧碱再加工成水合肼和三聚磷酸钠,往东部地区销售或出口,新疆的中泰化学和天业股份是将烧碱销往中亚,那里有大量消耗烧碱的氧化铝产业,氯碱平衡是制约氯碱工业开工率的主要原因,
东部地区也一样,主要目的是为了生产烧碱,但也要处理氯的麻烦,氯的危险性比烧碱还要厉害,在烧碱需求旺盛的时期,会产生大量的氯无法消化,氯又不好储存,就会出现液氯以1元/吨的价格往外出售,甚至倒贴出售,倒贴最高价达800元/吨,有些东部氯碱企业也会将一部分氯加工成聚氯乙烯对外销售,对西部地区的聚氯乙烯供应产生冲击,但是东部的聚氯乙烯生产方法主要是石油法,并不赚钱,上海氯碱化工是一个例子,它的PVC毛利率长期是负的,赔钱也要卖出去。
就是在这样的情况下,烟台万华出现了,因为山东省有大量的低成本液氯,很多人翻看万华最近几年的财报,认为其主要的原材料是纯苯、化工煤等,其实是不对的,以聚氨酯产品原材料的采购金额看,纯苯是最多的,但以重量看,液氯和烧碱才是主要的原材料,烟台万华2003年和2004年的年报中,仅有的披露了关联方烟台氯碱的液氯和烧碱采购量,对液氯的采购全部超过了氯碱平衡点,证明烟台万华对液氯的需求更大。
万华的第二个生产基地在宁波,03年开工的时候,第一步是去布局电力能源,第二步就是氯碱,05年准备投产时,因为供应商宁波东港电化厂发生液氯泄露事故,致100多村民中毒,当年没有液氯无法开工,08年就将东港电化收购。万华的竞争对手巴斯夫,它的选址在上海,上海氯碱化工已经完全沦为其氯碱供应商,上海氯碱和巴斯夫以合约锁定了液氯和烧碱的供应量,巴斯夫每年必须达到协议的采购量,上海氯碱必须达到协议供应量,谁违约谁赔偿,上海氯碱以此彻底摆脱氯碱平衡的约束,将原来的聚氯乙烯生产线全部进行了拆除(但近年又上马了聚氯乙烯的项目),同时,巴斯夫生产聚氨酯时的副产品二氯乙烷全部给了上海氯碱。
烟台万华从来没有披露过是怎么处理生产过程中的副产品的,应该是两种方法,一种是以一体化的生产方式,再生产成别的产品卖掉,二是以港口的运输优势进行国际贸易,港口是聚氨酯生产基地的共同特点,烟台、宁波、上海、天津,全部是优质的港口,也都在华北华东的氯碱工业区,而港口是石化原料进口和处理副产品的通道,巴斯夫在重庆布局,唯一的西部地区,也有长江水道的支持。
烟台万华与区域内的氧化铝,造纸、纺织等耗碱产业互补,广阔的市场和制造业,协助着氯碱平衡的困难,才能消耗掉化学品生产中的“副产品”,进而降低成本,提高效率,在国际竞争中占得优势。
统一而广阔的市场,出一个国际化学巨头一点也不奇怪,因为它的原材料处处比别人便宜
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