跑步俱乐部运营模式（原创跑步去上市）

【编者语】在新三板上，有这样一类企业，他们围绕着人体部位来赚钱，大到几乎没有极限的“胃”，小到只有几厘米“市场”的指甲。长江商学院26期4班 同学的企业要征服的则是人类的两条腿。请不要理解错了哟，我指的是锻炼身体这回事。作为全国工商联EMBA教育联盟（下简称EMBA联盟）与安芙兰主导的投资基金选中的项目，胡总的“悦动圈”让人们终于可以把一件很难坚持的事——跑步（包括走步）——做到了！

如今，他为自己开辟的叫“悦动圈”的新战场，是一场可以持续很多、很多年，而且可以延伸出很多、很多战场的“仗”。“悦动圈”当下以跑步为核心，以中国版图为目标，正在占据全中国各地健康爱好者手机APP的疆土。在未来，胡总规划的战略武器还会升级到高球、帆船等等。

近期，EMBA联盟（E盟）副秘书长、EMBA人副总编康路专程采访了EMBA同学中牛人—胡茂伟，看看他是如何快步跑上新三板的！

E盟：胡总未来计划新三板挂牌吗？

胡茂伟：有这种可能。当然，也许5年以后海外上市。

E盟：胡总给自己设定的目标是什么？

胡茂伟：我们是希望能够把它（悦动圈）做成最大的运动社区，让所有想运动的人都能够在这里找到他的运动，能够跟大家一起运动，促进每一位用户运动的好友感受、团队意识。

同时，我希望跑步只是一个切入点，所以如果畅想到5年后，我的目标就是希望公司能够成为一家至少几十亿美金的公司上市公司。运动这一领域还有很多事情要。

E盟：您觉得悦动圈真的能够帮助到人们吗？

胡茂伟：能。自去年底上线，现在到目前为止，我们收到的反馈特别棒。经常是用户在激励着我们。有很多非常感人的用户故事。比如一位来自哈尔滨的60岁的老大爷，他有10年的糖尿病史，一直吃药，但是指标一直不正常。他之前也用了其他软件，但是没有坚持下来，最后用了悦动圈之后坚持下来了，在坚持了三个月之后，他不用吃任何药了。

这确实是一件非常有意义的事情，积的德比扛一箩筐乌龟、一箩筐鱼到松江里面去放生都要大得多！

后来，这位哈尔滨的老大爷不仅自己跑，还组织周围上的人跑，当过年的时候我们要给圈友们做旗子，他就主动要求我们把悦动圈的二维码印上去，我们告诉他说“这个二维码印上去，广告太明显了，很多用户会反感。”不过哈尔滨的这位用户说“没关系，我们就是要让大家知道悦动圈，我们就是要抗着悦动圈的旗子跑遍哈尔滨城！”

这是非常让人感动（的事），他也写了很多文章，在我们圈子里写《我在“悦动圈”里100天了》等等，他甚至还组织了一帮人，做了一个悦动圈跑步的很精美的视频，宣传号召大家加入他们的圈子。

E盟：听说36氪还报道过你的“创业五式”，这是您成功秘籍吧？

胡茂伟：其实我总结出来的创业理念有四五十个，但是我只是挑了其中可以说的，方便说的，然后又还有点意思的，来分享“创业五式”。比如说第一式称之为“挑大粪的机制”。36氪的用户们觉得“挑大粪”挺好玩的，让我去百度分享，我现场问听众，“有没有愿意挑大粪的？”没有。

我就告诉大家为什么要挑大粪，因为“挑大粪”代表了一种韧性，你对一件事情做好、做到极致的韧性，能够放下自己的尊严，放下自己的面子，只要是能够把事情做好的，你都愿意去上，都愿意去干。这种韧性是非常重要的。

讲完了之后我又问听众，“现在有没有愿意挑大粪的？”还是摇头，还是没有。然后我说，所以你们知道为什么创业的成功率非常低了。

第二个理念就是，在创业过程中，有一些“点”对于你创业是非常重要的，但是你可能一时半会解决不了这些问题，但是不要放弃，要一直去想办法，坚持，持之以恒用各种方式去解决。因为如果你只是解决一些别人都能解决的，你凭什么脱颖而出呢？你只有解决了别人解决不了的点，你才能脱颖而出。

第三，先虑败再虑胜。很多事情如果只想着成功，然后投入所有之后发现思路错了，但钱已经花光了，这时等着你的只有失败。如果先考虑可能出现的问题，摸着石头过河，考虑好出现问题的备招，就可以有备无患。

还有，“十选一”。十选一就是说解决一个问题的时候，一定要想出十招来解决这一问题，如果你只想一招。比如说做一个产品，你只想一个引爆点，那有可能这个产品就99%引爆不了，如果你想十个引爆点，有一个引爆了，这个项目就成功了。

最后，你要高瞻远瞩一点。如果你有一招引爆了，那你要赶紧想这招引爆带来的用户怎样留住，你怎样让他在你的平台继续吸引更多的用户，成为你的口碑力量。

E盟：您还有哪些秘籍？

胡茂伟：悦动圈目前行业第一的增长速度，其实也跟我们十几年的互联网经验是相关的，可以说在领域内创业者的一个优势吧。我们与几乎所有一线互联网的资源都非常熟，拿到都很容易，而且这些朋友都愿意来帮你。一个产品好了，又有渠道以相对市场价来说很低的费用来帮你来推，比如说像BAT各种流量资源，OK，这个事就成了。

现在比如说易迅也赞助我们了，有好几家都在主动找上门来要赞助，冠名品牌等等。每年的在运动装备这一领域，消耗都是几千个亿！

当然，我觉得创业路上，重要的是跟自己比，你要不断地去提升，要不断地去忍受，超越自己，这才是最重要的。

（来自：《EMBA人》编辑部、EMBA联盟秘书处）

关于我们：

孙春光 学历：天津大学电子信息工程本科、通信与信息系统硕士 。

现担任全国工商联民办教育出资者商会EMBA教育联盟秘书长；北京左右逢源创业投资有限公司董事长；E盟雨咖啡创业孵化器创始人；爱投（ITOU）高管会创始发起人；IT高管会创始发起人；陈香梅公益基金会天使荣耀基金理事；博雅金科投资合伙人。在IT公司工作多年，曾任北京智网能达董事总经理，北京海创园投资管理有限公司副总经理（中国留学人才发展基金会支持），香港上市公司高阳科技全资子公司技术总监。

EMBA联盟是由北京大学、清华大学、长江商学院、中欧商学院、复旦大学、上海交通大学、中山大学、武汉大学、四川大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、香港大学、香港科技大学、台湾大学、澳门大学、新加坡国立大学、哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚大学等海内外商学院EMBA企业家共同发起，目前已拥有2万多位EMBA会员（覆盖了全国10万EMBA同学的五分之一），已建立20多个EMBA教育联盟群及全国31个省市自治区EMBA区域教育联盟群及EMBA联盟微信公共平台。

在2万多会员中，北京占30%、上海占20%，广州占15%，其他区域占35%。主要会员来自各商学院EMBA校友企业家。这些会员在各行业内具有领先优势，会员占行业比例在20%左右，销售额占行业在10%左右。联盟成立以来成功举办了两届EMBA联盟春晚、“为爱而拍光亮生命”慈善活动、嗨走中国行、中国首届EMBA企业家仲夏音乐节、EMBA联盟创投汇、2015京津冀青年创业路演与发展论坛等一系列活动。

北京左右逢源创业投资有限公司，成立于2015年3月，是全国工商联EMBA联盟发起成立的以服务于会员(注册会员2万多名)企业为主的互联网投融资服务平台。EMBA联盟一直致力于发展“众创、众筹、众包、众扶”，为大众创业、万众创新服务。未来，EMBA联盟依托于线下雨咖啡创业孵化器、线上左右逢源创投平台，结合产业资本优势，加大对创业创新的支持力度。

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