团队凝聚的六个方法（这5招简单有效......）

团队分崩离破碎，无法互相帮助

每个人都只做他们相应的工作，从来不去关心别人。当我看到同事工作繁忙，可能会加班时，我会尽我所能帮助他。但是，当我很忙的时候，从来没有人问我是否需要帮助，我失望地发现，我们团队缺乏合作的意识。

为了能够推动团队,向同一个目标前进,团队成员会定期的共享有效信息和工作进度,但是有一个人却总是不汇报他的任何消息。而且他的工作如果不及时完成，我们项目整体都无法向前推动。找他询问时，他总是很生硬的语气说自己没有问题，不会拖后腿。

说实话，真的不想和这样的人一起工作。

这种情况下，该如何是好？？

关于集体凝聚力

集体凝聚力是激励群体吸引成员并继续成为该群体成员的力量。由于高度团结和高度团结，群体的集体凝聚力很强，因此，人们说，它们具有很高的生产力和效率。

在高度集体凝聚力的团队中，所有成员都认为"属于该团队是值得的"，并且成员采取合作态度，从而增加团队实现目标和目标的可能性。

美国心理学家莱昂·费斯廷格说，集体凝聚力包括"人与人之间的凝聚力"和"挑战的实现凝聚力"。人际凝聚力是成员之间积极沟通，培养良好的人际关系，感觉舒适，想留在集体。

另一方面，问题凝聚力是，如果团队成员属于这个团队，他们似乎能够实现他们想要实现的目标。

为了增强群体凝聚力，使群体舒适、高性能，必须同时提高人与人之间的凝聚力和挑战凝聚力。

在具有以下元素的群体中，群体凝聚力很容易提高：

[1] 人口规模较小

较小的群体越容易表现出集体凝聚力，而规模越大，就越困难。然而，由于只有大群体才能实现的目标和成就感，因此有可能获得高群体凝聚力，而小群体不会输给他们。

[2] 有加入集团的条件

人们比容易参与的群体更能感受到难以参与的群体的价值。例如，参与具有社会地位的群体（如具有名称价值的公司或需要特殊技能的群体）的优越感是保持群体内能力的有效力量。

[3]成员之间花费的时间更长

花很长时间在一起可以增加集体凝聚力。例如，新员工培训和长期项目团队活动认可了成员之间的参与与共享时间长度成比例的增加。

[4]存在竞争对手或外部威胁

对手的存在和外部威胁越大，成员的团结就越强。即使不是真正的敌对团体，如果你假设你的竞争对手，你也更容易团结起来。但是，太大的威胁有可能导致情绪（如失去信心或放弃）的风险。

[5] 拥有成功经验

如果团队分享成功经验，则团队凝聚力会更高。团结一致并完成挑战的成功经验，为迎接更高级的挑战带来了信心和团队凝聚力。