丹姿集团有哪些公益项目（丹姿集团用20年走向成熟）

“古人把二十岁作为孩子长大成人的标志。二十岁之后，曾经的懵懂少年就将成熟起来，肩负更多的责任，放在企业身上也是如此。今年二十岁的丹姿，过去的每一天都在积蓄力量，让自己茁壮成长。现在，是时候让我们把目光投向更广阔的天地，去实现更崇高的愿景了。”

9月20日，在丹姿集团20周年荣耀盛典上，总裁张楚标用这样的比喻回首过去，展望将来，同时提出了“‘融智 ’——全球智慧，极致美学”的全新战略，并规划了国际业务、单品牌店、彩妆3大战略性业务。二十岁的丹姿，正以一种全新的成熟姿态，拉开了企业发展新时代的大幕。

全球智慧：站在巨人的肩膀上，看到更广阔的世界

过去二十年，在意识到中国市场所蕴藏的巨大潜力之后，外国品牌纷纷涌入，不仅将经典的营销方法和管理理念引入中国，还奠定了本土与外资企业间博弈的行业主题，更重要的是，让许多初生的本土化妆品企业看到了更广阔的世界。

当一个企业已经成长为独当一面的行业巨头，完全依靠内部的创新和突破，已经很难驱动这些体量飞速增长的企业的新一轮增长。能否建立起一个开放的创新生态，成为企业是否能走出阶段性困境的关键。

为应对新时期的新挑战，丹姿集团提出了“全球融智计划”，目的在于进一步开放思想和合作空间，在研发、设计、营销等方面引入全球范围内最优秀的智慧力量，全面提升企业创新能力和软实力，并以此为基础，打造以丹姿为核心的创新生态体系。

人才是创新的根本，中国品牌的崛起也与年轻人才的发展息息相关，志在未来的丹姿集团，自然将人才挖掘视作“融智”战略的核心要素。未来，集团将发起全球新锐设计师发现计划，在各艺术和设计学院中寻觅有潜力的黑马艺术家，通过提供奖学金和创作合约等方式推动艺术创新，帮助年轻人才成长的同时，也为品牌创新不断注入新鲜血液，促进人才培养和积累。丹姿计划从2018年起，每年联合全球顶尖设计师和艺术家推出联名款产品，为品牌带来兼具美学精神与时尚格调的创新设计。

此次20周年荣耀盛典上，丹姿集团旗下核心品牌水密码联合施华洛世奇和国际知名设计师Alex Wang推出了限量版的联名礼盒，标志着丹姿“大师计划”已经拉开序幕。接下来，丹姿还会与塞尚家族艺术传承人法国艺术名家玛丽·罗兹，先锋艺术家、新锐设计师邢云馨等联手跨界合作，展开一场艺术之美的探索之旅。

同时，在研发支持和技术开发方面，丹姿集团将联合IFSCC中国会长陈创光先生成立国际化妆品技术资源中心，致力于引进全球领先技术，促进与各地区研究机构和供应商的合作。据悉，丹姿集团将通过这一平台的搭建，实现产品配方的优化升级，同时完成对生命科学、基因工程等新兴技术领域中的优质项目的布局，希望通过技术跨界与融合，激发出新的创新火花。

在丹姿集团20周年荣耀盛典上，张楚标也谈及了融智战略的意义：“中国企业要发展，必须依靠创新，而中国品牌要走出国门，登上世界的舞台，就要求企业以全球智慧为基础，拥有领先的洞察和整合的魄力。过去的丹姿，在创新方面主要依靠内部突破，而全球融智计划的提出，则标志着丹姿的创新进入内外结合，双核驱动的新时期。在这样的新模式下，过往的企业结构、创新流程、合作方式，都将被重新定义，而这一切变化，最终将演化成以丹姿为核心的创新生态体系。”

极致美学：未来的使命不只是创造美，更要启迪美

脱胎于哲学和诗学，“美学”这一概念由德国哲学家鲍姆加登在1750年首次提出。在美学的体系中，有人创造美，有人感受美，有人启迪美。如今的丹姿集团，希望完成从创造到启迪的角色转变。极致美学，正是丹姿集团决心和魄力的体现。

“从柏拉图到黑格尔，横跨西方哲学和东方文明，千百年来的无数智者都对美的定义有着自己的见解。在哲学家眼中，美是精神领域抽象物的再现，而从人类学角度看来，美是一个健康状态的表征，因为受到美的吸引，人类才得以繁衍生息，流传至今。一直以来，丹姿集团凭借出色的产品质量和服务，让无数消费者的肌肤绽放美丽。在这件事情上，我们希望能不断精进，做到极致，这就需要来自研发、品牌、设计、供应链、渠道等多方面的共同努力。同时，丹姿集团发展到现在，一直以‘让人类多一分美丽’为使命，要实现这一愿景，除了在产品端的持续投入，也需要为品牌赋予更多的精神价值。未来的丹姿，将不仅仅创造美，传递美，更希望通过各种方式启迪消费者，引领她们感受到美的真谛。这不仅是丹姿体现企业和品牌价值的方式，也是丹姿迈向成熟的重要标志。”张楚标在活动现场表示。

人对于美的领悟，并非由瞬间的感受决定，而是源自生命中每一天的积累。未来，丹姿将会整合来自国内外顶尖的艺术院校、化妆品科研机构、心理学研究院等各个领域的资源，建立丹姿美学研究院，并将其打造为中国最精致的生活美学平台。该平台将邀请美学大师、知名设计师及美妆行业人士共同参与，通过展出、讲座、培训等多种形式，让大众获得全方面体验和创造美的机会，让美的理念在日积月累中深入人心。

同时，丹姿美学研究院还将作为一个行业公共平台，举办设计、科技、心理和美容技能等相关领域最新成果的分享和交流活动，鼓励跨界融合与创新，支持人才培育和提升，推动化妆品行业可持续发展。

“极致美学代表的是一种探索和进取的决心，并不意味着坚持一种绝对的标准。所以，未来丹姿将会有更多的跨界尝试，将不同的元素呈现在产品之上，希望消费者透过产品，感受到丹姿提倡的兼容并包，百花齐放的美。”丹姿集团市场部工作人员表示。

“丹姿已经不满足于通过产品创造美和传递美，还通过建立美学研究院这样的方式，启迪消费者对于美的认知和感受，从源头促进整个行业的发展，这是本土企业的进步，也是成熟企业的社会责任的体现。”磐缔资本创始合伙人王茁如此解读丹姿的全新战略。

三大战略性业务 布局未来

在业务布局方面，丹姿集团也在本次活动中明确了未来的三大突破方向：国际市场、单品牌店及彩妆品类。未来，丹姿集团旗下核心品牌水密码会率先以东南亚为起点，拓展“一带一路”国家市场，多点开花布局国际业务，向全球化迈进，将蕴含东方美学和文化积淀的特色产品推向更多国家。同时，水密码更将大力推进单品牌店渠道，整合多种体验、技术及互联网营销工具，打造全新的新零售体验空间。此外，“色彩地带”品牌将成为丹姿集团进军彩妆市场的核心品牌，集团将从战略高度推进彩妆业务的发展。三大业务布局，将分别从市场、渠道和品类的层面完善丹姿集团的整体战略框架。

过去二十年，本土企业的崛起、市场的复苏和消费者的成熟，成就了中国化妆品行业的黄金岁月。而在新品牌层出不穷，消费者个性日益彰显的今天，刚刚迈过二十岁大关的丹姿集团将如何应对这些新的挑战?融全球智慧，铸极致美学，在风雨中伴随着行业共同成长的丹姿集团，似乎已经找到了通往未来的路。