丹姿集团有哪些公益项目(丹姿集团用20年走向成熟)

“古人把二十岁作为孩子长大成人的标志。二十岁之后,曾经的懵懂少年就将成熟起来,肩负更多的责任,放在企业身上也是如此。今年二十岁的丹姿,过去的每一天都在积蓄力量,让自己茁壮成长。现在,是时候让我们把目光投向更广阔的天地,去实现更崇高的愿景了。”

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9月20日,在丹姿集团20周年荣耀盛典上,总裁张楚标用这样的比喻回首过去,展望将来,同时提出了“‘融智 ’——全球智慧,极致美学”的全新战略,并规划了国际业务、单品牌店、彩妆3大战略性业务。二十岁的丹姿,正以一种全新的成熟姿态,拉开了企业发展新时代的大幕。

全球智慧:站在巨人的肩膀上,看到更广阔的世界

过去二十年,在意识到中国市场所蕴藏的巨大潜力之后,外国品牌纷纷涌入,不仅将经典的营销方法和管理理念引入中国,还奠定了本土与外资企业间博弈的行业主题,更重要的是,让许多初生的本土化妆品企业看到了更广阔的世界。

当一个企业已经成长为独当一面的行业巨头,完全依靠内部的创新和突破,已经很难驱动这些体量飞速增长的企业的新一轮增长。能否建立起一个开放的创新生态,成为企业是否能走出阶段性困境的关键。

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为应对新时期的新挑战,丹姿集团提出了“全球融智计划”,目的在于进一步开放思想和合作空间,在研发、设计、营销等方面引入全球范围内最优秀的智慧力量,全面提升企业创新能力和软实力,并以此为基础,打造以丹姿为核心的创新生态体系。

人才是创新的根本,中国品牌的崛起也与年轻人才的发展息息相关,志在未来的丹姿集团,自然将人才挖掘视作“融智”战略的核心要素。未来,集团将发起全球新锐设计师发现计划,在各艺术和设计学院中寻觅有潜力的黑马艺术家,通过提供奖学金和创作合约等方式推动艺术创新,帮助年轻人才成长的同时,也为品牌创新不断注入新鲜血液,促进人才培养和积累。丹姿计划从2018年起,每年联合全球顶尖设计师和艺术家推出联名款产品,为品牌带来兼具美学精神与时尚格调的创新设计。

此次20周年荣耀盛典上,丹姿集团旗下核心品牌水密码联合施华洛世奇和国际知名设计师Alex Wang推出了限量版的联名礼盒,标志着丹姿“大师计划”已经拉开序幕。接下来,丹姿还会与塞尚家族艺术传承人法国艺术名家玛丽·罗兹,先锋艺术家、新锐设计师邢云馨等联手跨界合作,展开一场艺术之美的探索之旅。

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同时,在研发支持和技术开发方面,丹姿集团将联合IFSCC中国会长陈创光先生成立国际化妆品技术资源中心,致力于引进全球领先技术,促进与各地区研究机构和供应商的合作。据悉,丹姿集团将通过这一平台的搭建,实现产品配方的优化升级,同时完成对生命科学、基因工程等新兴技术领域中的优质项目的布局,希望通过技术跨界与融合,激发出新的创新火花。

在丹姿集团20周年荣耀盛典上,张楚标也谈及了融智战略的意义:“中国企业要发展,必须依靠创新,而中国品牌要走出国门,登上世界的舞台,就要求企业以全球智慧为基础,拥有领先的洞察和整合的魄力。过去的丹姿,在创新方面主要依靠内部突破,而全球融智计划的提出,则标志着丹姿的创新进入内外结合,双核驱动的新时期。在这样的新模式下,过往的企业结构、创新流程、合作方式,都将被重新定义,而这一切变化,最终将演化成以丹姿为核心的创新生态体系。”

极致美学:未来的使命不只是创造美,更要启迪美

脱胎于哲学和诗学,“美学”这一概念由德国哲学家鲍姆加登在1750年首次提出。在美学的体系中,有人创造美,有人感受美,有人启迪美。如今的丹姿集团,希望完成从创造到启迪的角色转变。极致美学,正是丹姿集团决心和魄力的体现。

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“从柏拉图到黑格尔,横跨西方哲学和东方文明,千百年来的无数智者都对美的定义有着自己的见解。在哲学家眼中,美是精神领域抽象物的再现,而从人类学角度看来,美是一个健康状态的表征,因为受到美的吸引,人类才得以繁衍生息,流传至今。一直以来,丹姿集团凭借出色的产品质量和服务,让无数消费者的肌肤绽放美丽。在这件事情上,我们希望能不断精进,做到极致,这就需要来自研发、品牌、设计、供应链、渠道等多方面的共同努力。同时,丹姿集团发展到现在,一直以‘让人类多一分美丽’为使命,要实现这一愿景,除了在产品端的持续投入,也需要为品牌赋予更多的精神价值。未来的丹姿,将不仅仅创造美,传递美,更希望通过各种方式启迪消费者,引领她们感受到美的真谛。这不仅是丹姿体现企业和品牌价值的方式,也是丹姿迈向成熟的重要标志。”张楚标在活动现场表示。

人对于美的领悟,并非由瞬间的感受决定,而是源自生命中每一天的积累。未来,丹姿将会整合来自国内外顶尖的艺术院校、化妆品科研机构、心理学研究院等各个领域的资源,建立丹姿美学研究院,并将其打造为中国最精致的生活美学平台。该平台将邀请美学大师、知名设计师及美妆行业人士共同参与,通过展出、讲座、培训等多种形式,让大众获得全方面体验和创造美的机会,让美的理念在日积月累中深入人心。

同时,丹姿美学研究院还将作为一个行业公共平台,举办设计、科技、心理和美容技能等相关领域最新成果的分享和交流活动,鼓励跨界融合与创新,支持人才培育和提升,推动化妆品行业可持续发展。

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“极致美学代表的是一种探索和进取的决心,并不意味着坚持一种绝对的标准。所以,未来丹姿将会有更多的跨界尝试,将不同的元素呈现在产品之上,希望消费者透过产品,感受到丹姿提倡的兼容并包,百花齐放的美。”丹姿集团市场部工作人员表示。

“丹姿已经不满足于通过产品创造美和传递美,还通过建立美学研究院这样的方式,启迪消费者对于美的认知和感受,从源头促进整个行业的发展,这是本土企业的进步,也是成熟企业的社会责任的体现。”磐缔资本创始合伙人王茁如此解读丹姿的全新战略。

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三大战略性业务 布局未来

在业务布局方面,丹姿集团也在本次活动中明确了未来的三大突破方向:国际市场、单品牌店及彩妆品类。未来,丹姿集团旗下核心品牌水密码会率先以东南亚为起点,拓展“一带一路”国家市场,多点开花布局国际业务,向全球化迈进,将蕴含东方美学和文化积淀的特色产品推向更多国家。同时,水密码更将大力推进单品牌店渠道,整合多种体验、技术及互联网营销工具,打造全新的新零售体验空间。此外,“色彩地带”品牌将成为丹姿集团进军彩妆市场的核心品牌,集团将从战略高度推进彩妆业务的发展。三大业务布局,将分别从市场、渠道和品类的层面完善丹姿集团的整体战略框架。

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过去二十年,本土企业的崛起、市场的复苏和消费者的成熟,成就了中国化妆品行业的黄金岁月。而在新品牌层出不穷,消费者个性日益彰显的今天,刚刚迈过二十岁大关的丹姿集团将如何应对这些新的挑战?融全球智慧,铸极致美学,在风雨中伴随着行业共同成长的丹姿集团,似乎已经找到了通往未来的路。

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