沈腾说马丽三个缺点哪一期（沈腾郝主任优点）

沈腾郝建主任，做人做事是有许多“亮点”的。

一、郝建还是有底线

他想赶快赶走马丽马胜男，打电话给保卫科。

马胜男大声叫道，“让你解决问题，你敢动用保卫科，你知不知道这种行为属于什么性质？”

郝主任怕了，马上改口，“我在叫我同事呢，他姓包，叫包卫科，他还有个姐姐，叫包温瓶”。

会怕，代表还有所顾忌，还没有到胆大妄为的地步。

胆大的会怎么做？

某年某月的某一天，京都某街道密议把某“刺头”群众带到小黑屋关几天，并将对其软肋——那人的儿子如何如何。

郝主任与他们比，真算“好主任”吧。

郝建还让马丽去医院检查治疗，发生的医疗费用全部拿来报销。

固然有尽快打发掉眼前麻烦的初衷，但说出来这些话让我等平头百姓倍感灰常不容易了。

说明郝建心里还算有些善底儿，多少为群众考虑且实施安抚动作了？

二、郝建有强烈舆情意识

前面，郝建还在推诿马丽掉下坑的责任，“那东非大裂谷那么大都没人掉进去，你咋就那么不小心，归根结底，就是你们人民群众对道路潜在风险的防范意识不足”。

不是这坑不行，是你们这届人民不行。

后面，见马胜男拿出手机来录像，他马上变脸：“你就是让我再说一百遍，我还是那句话，我是人民的公仆，老百姓的事就是我的事，大姐你不用谢我，这都是我应该做的。”

万一有舆情发生，就不是郝建主任一个人的问题，那是给组织上摸黑，哪怕后期处理成4000004影响也出去了。

郝主任有大局意识，自己形象损失事小，组织形象损失事大。

镜头面前无小事，任何时候我们在镜头里都要满满的正能量。

三、郝建欺上未瞒下

欺上瞒下这词，郝建用一半，前两个字。

听说局长要汇报实事，马上要求搜集整理，让下面人报上来凑数。

听说局长今天马上到这里，那更是严阵以待，全神贯注，一丝不苛。

一切对上负责，对下面无所谓。

对下属，郝主任没有任何伪装，敞开心扉直言请病假不想上班，不但灌输他的人生座右铭，还经常一起“掼蛋”彼此加深感情。

当突然发现马局长就是眼前的女士而郝主任浑然不觉时，两个下属急得为郝建打掩护、打圆场、使眼色：

“您平时做事雷厉风行的那个干劲都去哪里了呀？”，

“您还是那个心系百姓的好主任吗？您快回来啊！“，

“您不是也在带病坚持工作，为民排忧解难嘛，啊。”

只可惜郝建一时短路，没听懂。

两个下属，一个“仁义至尽”，一个“问心无愧”，罢了，罢了。

躺平这事，往往不是一两个人的事，要躺躺下一大片，一起洗洗抱着睡。只剩一个提醒要填大坑的艾伦，解决不了团队整体问题。

那两位变着法儿提醒保护郝主任，内里一定是觉得真换了个新主任，自己好日子或许就到头了。

四、郝建也讲真话

一听说刚来的新局长到东郊水库下基层，马上联想到——

咦，那肯定也是奔着水库鱼去的，还有那小笨鸡蛋。

给马局长扣帽子肯定冤枉人家了，可郝主任一定是见过牛局长、羊局长、驴局长都奔水库鱼、小笨鸡蛋去过才这么脱口而出。

东郊路，半年多都没填上的坑，难度究竟在哪里？

这坑，是豆腐渣工程造成的？

我密友阿贵分析，半年没填上纯属虚构，填大坑也活儿，苍蝇腿的肉也是肉，大小是个工程项目，最好一边挖坑一边填坑，大家都有点钱赚，苍蝇腿最后能搞成长颈鹿的腿，还能贡献基础建设的GDP。

半年没填上的坑，真有可能管理权不清晰，一段归郝建主任这边片区管，一段20厘米归开发区管，这就内卷扯上了。

谁都能管，谁也都管不成，或这就是事实，就那么魔幻。

别人是撸起袖子加油干，您是卷起袖子旁边看。

大干大错、小干小错，还不如不干不错。

俗话说，吃一堑，长一智。

这郝建是实践中得来的真知么，是痛定思痛的成果吗？

我密友阿贵又说，谁都不是一下想躺平的，都是碰得头破血流之后成了明白人。

讲真？

五、最大的坑是什么？

不想躺，不能躺，不敢躺，机制、体系在哪里？

马局长最后对郝主任发威，“行啊，就喜欢躺着，是吧，别在这躺着了，从今天开始啊，回家躺着去。”

且不论将谁谁开除公职确要走个流程，小品让观众爽大发时就是上级大人一发话，坏蛋人渣就遭殃，归根到底还是青天大老爷思维方式。

如果没有马局长这样的青天，没有偶发事件（马局长微服私访，不带一个随从，自己走路，掉坑里去了），郝建主任的幸福躺平生活还会一直持续。

如果把搜集下属做的实事汇编起来，或许还会获得年度优秀表彰？

最大坑，看不出是坑。

掉下去深不可测，掉下去欢天喜地。

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