外企工作最后的出路（如何在外企找到一份工作）

世道不好，加上中国公司的崛起，很多外企都在裁员，或者headcount冻结。

连那些在外企干了半辈子的人，这几年也在纠结，到底是要去本土公司闯一闯，还是小心翼翼地在外企等退休。

人是习惯的动物，在外企工作了10年以上的人，往往在中国公司干不下去。

10年足够养成固定的工作习惯，塑造一个人的价值观。就算看在钱的份上去了中国公司，也经常感到痛苦和不适。

这种水土不服是必然的，不能假装它不存在。

但是对一个成熟专业的职业经理人来说，我建议你：克服。

机会就那么多，选择对自己来说最实际的：好的薪资、好的发展。其他都是矫情。

• 外企究竟有什么好?

我并不认为外国企业最闪光的优点，是他们“端正的价值观”，和“以人为本的生存环境”。

外企领先于中国公司的，是他们完备的培训制度和严密的工作流程。前者培养了可用人才，后者保证公司不依赖于人才。

外企的培训简直是三天两头，家常便饭。一进公司就是入职培训，别管你有多少年工作经验，多高的职位。

你不参加那个短则一天，长到一个星期的入职培训，你就连打印机都不会连、年假也不会请、报销单不会填、共享文件夹在哪儿都不知道，根本没法开工。

入职培训完了，是跟所有关系部门的同事一对一约谈。听他们介绍业务现状，工作流程。

这过程中你还得顺便记住并分清三个Chris四个Andrew五个以上的Michael。

正式开始工作之后，隔三差五一个小培训，学习新的办公系统。公司有一个培训课程平台，由人事部专人负责，有时候老板指派安排，有时候自己报名。

这些培训累得很，并不是你想象的游山玩水，或者在会议室里打着瞌睡听报告。

要互动、讨论、做作业、上台演讲。还不能脱产，一边培训，每天的工作还得按部就班做好。只能下班时间加班加点了。

这种短期密集强化培训，对老员工来说有点鸡肋。但新人特别受益。就算你零经验，只要不傻，三个月下来，就变成熟手。

所以宝洁公司只爱去名牌大学挑工科毕业生，学锅炉和精密仪器的高材生去做商务和市场，连大卫奥格威菲利普科勒是谁都没听说过，没关系。

只要智商高素质好，进了P&G，半年还你一个品牌经理。

科学的工作流程、统一的文档管理，也是on the job training （在岗培训）的一种。

交给新人一个项目，按着流程摸索着做，不懂就查前人文件，做完项目自然就出师了。

对于公司来说，花时间花力气培养新人，跳槽走了固然可惜，但也不用慌。

这是一条生产线，新人顶上来，三下两下就接手，可能总需要磨合，但没见过哪个项目因为人走了就烂尾。

• 什么时候去外企？

我认为对于刚毕业的职场新人来说，进入外企不是唯一的一条路，却是最省力气最平坦的一条路。

从老牌外企起步，按部就班学习，虽然不像互联网新贵那样充满机会，飞快跳级，现在很可能赚得也没有人家多。

但是能学到扎实的基本知识，养成良好的工作习惯，写在简历上也好看。

这些东西，以前我也没有多看重，觉得理所当然，还吐槽公司官僚形式主义。

直到去年朋友公司招聘，我看到他手中一份简历：一个很不错的外语院校毕业的高材生，英语专业八级。

已经工作了6年，历经三个互联网公司。虽然不是BAT或者明星创业公司吧，但一听之下，至少都是千万用户级别的APP。

三家公司业务内容各不相同，但她干的都是一些杂七杂八的支持工作。

需要编辑内容了她就复制黏贴，产品上线了她就打包上传，需要推广了她就印资料布置场地拉背板....应聘的职位不高，薪金要求是税前8000。

大家都知道这在北京的互联网公司是一个什么样的工资水平吧？我觉得很可惜。

劳动不分高低贵贱，但日复一日做这些没有技术含量的工作，专业技能永远得不到提升。

互联网新贵的特点是，除了核心技术团队，其他底层人员是劳动密集型。繁荣的时候大把招人，工资还都不算低，反正烧的是投资人的钱。业务萎缩了再裁掉。

互联网一寸时间一寸金，谁有功夫培训你，干就完了，反正工作也不复杂。工作没了再找一份，小孩心里想：

好歹我也是在XXX 公司干过，也算是个有名的APP，还能找不到下一份工作么。

你当然能找到工作，因为这种公司很多。但是以她这种工作经历，真的也拿不到什么更高的工资了。

反之在外企埋头苦干6年，已经略有资历。这时跳槽去个规模小一点的公司，说不定也能独当一面了。

有人说你站着说话不腰疼，哪有那么多外企招人呢？进入外企的门槛是相对高一点，考这考那的，又做数学题又考外语。

但是这些小朋友选择互联网创业公司，除了机会多门槛低之外，大概都还在赌：

万一公司发达了呢？上市了呢？多少分了一点股权，一旦业务爆发，小卒子也跟着鸡犬升天。

这种概率是非常非常少的。即便真让你摊上了，也得分你是什么工种的。

很多公司在初创阶段业务模式非常简单，就是靠着100多人重复着简单原始的体力活粗暴推广，获得融资之后才被投资人要求好好梳理业务.

但是这种节奏和环境怎么能容你慢慢成长，人家想找高级人才，外来的和尚有的是。

对于有经验的中年职业经理人来说，外企是一块冲不破的玻璃天花板，是一个温水煮青蛙慢慢令人消沉油腻的泥沼.

正在各个行业赶上来的本土公司，可能是你搏一把的最后机会 .

对于刚毕业的3年之内的职场新丁，外企是类似高考一样的存在，除非你是天才特长生或者爹妈有背景，我建议你削尖了脑袋钻进去。

那么如何成功地混进外企？

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