工控兄弟连靠什么盈利（工控兄弟连新工业之旅全国联动）

工控兄弟连，智能制造人联网平台，一直在推进着大量线上线下智能制造活动，工控兄弟连打造的2023的智能制造生态合作沙龙，高频次、小规模、高质量，好评如潮！《新工业智物联》研讨会，集结工业的设备制造商、系统集成商、生产工厂等的CEO、CIO、CTO等圈层，垂直度高，影响力大。工控兄弟连扁平化推进智能制造沙龙，诚邀智能制造上下游朋友合作参与，共建共享！

3月9日，由工控兄弟连主办，深圳矩形科技、深圳直线管理、广东赛安科技、广东弘讯、深圳集和诚、深圳镭神智能等协办的《新工业，智物联》CEO峰会广州站圆满完成，这是全国巡回第二站，也是华南首站。本次研讨会，工控兄弟连开启了小桌方式，希望进一步拉近与会嘉宾们之间的距离，推进建立更为互信的智能制造生态圈，来自制造业和数字化领域的120多位企业代表莅临现场，共同探讨制造业数字化转型融合新方法。

深圳矩形科技有限公司项目经理陈伟东分享了《极简工业透明工厂》，他指出制造业存在用工成本上升、质量管控难、能耗高、设备离散等困境；工厂需要升级，达到极简工业可以从：设备采集、数据分析、按需应用达到不同深度的应用；极简工业通过数据驱动帮助企业降本、节能、提质、增效，是新一代数字工厂。

深圳直线管理咨询有限公司樊小宁董事长分享了《企业高质量发展离不开高质量营销》 ，他表示，企业高质量营销需要角色转变、深挖公司，产品切合度、做好数据分析、业绩完成思路清晰、重视风险的管控等；企业的持续健康发展，离不开营销体系的建设。

赛安科技(广东)有限公司孙浩南副总经理分享了《工控/物联网安全的敏捷解决之道》，工业互联网&物联网安全事件频发，对企业产生不可估量的损失；他介绍到赛安科技致力于IT网络最后一米，通过不断的科技创新推动IT网络终端、物联网终端的安全建设。

工控兄弟连创始人吴益宇分享了《赋能产业集群，生态协同发展》，产业集群提质增效，需要充分的进行互信基础上的生态协同。他表示，企业的产品、品牌传播，需要线上线下不断持续的发声，将品牌传播不确定性降低，提升可以确定的市场宣传、品牌提升、生态构建，特别是工业企业；工控兄弟连构建了工业朋友圈一度人脉的圈层，搭建了一个独一无二的去中心化的自媒体平台，通过工控兄弟连平台，工业企业的品牌产品都可以在市场上得到更多的曝光与影响。工控兄弟连一直秉承“独行快，同行远；没有对手，只有朋友”。

广东弘讯马仁宏总经理、深圳集和诚章颖炬总经理、深圳直线管理樊海方总经理在工控兄弟连吴益宇创始人的主持下，进行了《智能制造，生态协同》的对话，每位嘉宾从智能制造发展道路上所经历的成功案例分享，掉坑经验畅谈，各位嘉宾从实践出发，金句频出，让线上线下朋友们感同身受，思维深受启发！

企业嘉宾们分享了物联、智能工厂、物联安全、嵌入式系统、塑机控制、高质量营销等方方面面的内容，通过演讲和对话形成线上线下的更多价值资讯交互和同频共振，每一场会议，工控兄弟连用心做好内容和智能制造人联网的深度激发和扁平化，获得参与者们的高度认可。

工控兄弟连联合创始人张震拜访上海摩马智能科技有限公司。摩马智能创始人高芮带领工控兄弟连张震参观了摩马智能的发展历程；高总介绍到企业在智能化柔性生产机器人应用全周期存在许多痛点，参与人员多、行业工具散乱、各环节工作割裂、易返工、项目风险高等；摩马智能专注于Ai、机械臂、软件研发、工程应用，通过一站式机器人应用智能交付系统解决机器人行业诸多痛点，为企业实现多品种小批量的柔性化智能化生产；张总与高总在市场拓展，品牌推广方面进行沟通探讨，市场、品牌和生态机会多，不断交流碰撞产生更多的合作。

摩马智能起步于工业4.0发源地德国，发展于中国上海。汇集国际顶尖专家团队，国际人工智能顶尖专家带队，并汇集来自柏林自由大学、清华大学、纽约州立大学、上海交通大学等国内外知名高校的科技人才。

摩马智能研发的机器人应用智能交付系统，是一套能优化工业机器人交付到生产应用全周期各环节工作的软硬件产品。从最初的需求收集、方案设计，到最终的执行生产及换产、增产。通过全集成智能规划、控制的方式，将各环节紧密相连。减少交付过程中各环节的工作割裂，提升工作协同性、工作效率，降低成本。同时，更降低了机器人的应用门槛，用户只需在虚拟仿真软件中，摆放模型，搭建环境，配置任务参数，就能一键规划机器人的轨迹。代替了原本高门槛、操作繁琐的机器人示教和代码编程，省去了人工调试机器人轨迹的环节。从而提高工业机器人的部署效率，及柔性生产能力。

机器人应用智能交付系统拥有：键规划机器人轨迹、多品种快速换产，增产、可视化生产部署，快速上手、缩短生产部署周期、自主规划避障路径、多机械臂智能协作等有优点。

工控兄弟连深圳总部开放日沙龙，几小时，不打电话、不发邮件、不发短信，只通过微信快速集结，通过内容推进同频共振，来自于三十多家智能制造上下游的朋友们参与了本次沙龙，美云智数、逗号科技、深度智控、汇智信息等参与了本次主题分享；工控兄弟连创始人吴益宇分享了工控兄弟连简介和2023年计划给各位智能制造朋友，吴总还表示智能制造企业市场拓展和品牌的提升需要在线上线下不同场合不断发声，产生持续影响。

美云智数张劲夫总监分享了《美云智数助力智能制造》主题演讲，分别从研、产、销、管等领域介绍企业如何在原有信息化基础上全面推进数字化转型升级。他表示，目前企业数字化转型遇到的几大难点：缺乏高层次的数字化战略、缺失数字化转型的文化、缺乏数字化人才、没有合适的技术平台、没有系统的设计能力等。美云智数以技术驱动为起点，实现产品领先、云化突破、行业聚焦，从而达成生态经营。

美擎工业互联网平台兼顾软件、硬件、技术、服务等能力，提供端到端的整体解决方案，帮助企业实现数智化生产、智能化运维、数字化服务等精细化运营管理为企业打造增长新引擎，同时通过平台的业务整合和应用创新能力，带动全产业链协同发展，助推“中国智造”新高度。

美云智数的伙伴合作模式多样化，既可以做标品的代理，也可以进行深度生态合作，到交付服务，秉承共建共享，生态协同共赢！

逗号科技 (广东) 有限公司马娇首席营销官分享了《运筹优化决策决胜数智物流》，分别从硬件、柔性化流程微服务组件库、运筹优化与智能决策算法三方面介绍了“供应链协同平台 决策优化算法平台”在供应链物流的优势；她表示，企业在生产、出货、销售、库管等环节存在较多问题，如：解决订单周期性、仓库间作业量、订单零散、库存需求计划性不足、业务增长迅速，现有干线调度与线路规划难以适配业务、运单整体时效与成本难以优化提升等。

南京深度智控科技有限公司莫炎节能工程师分享了《深度节能与智控-赋能绿色数智化工厂》，从节能降耗、智能诊断、高效运维介绍了工厂数智化的三大目标；他指出工业节能对我国实现2030年前碳排放达峰目标的贡献在70%以上，意义重大；节能方面仍主要依靠“人工”经验，应用上无标准化工具；深度节能与数智化平台，深度节能主动算法，较一线节能率普遍高10%以上。

全体经过第一轮破冰和第二轮加强，参会的智能制造朋友们每位个人自我介绍，各自的资源与诉求分享，同频共振，在不断交流中碰撞出不少的合作机会，参与者收获了价值资讯和可信人脉，满载而归！

上海思普软件卢兴义总监到访工控兄弟连上海分舵！受到工控兄弟连联合创始人张震与上海分舵副舵主吴其仁热情接待。张总为卢总介绍了工控兄弟连7年多来一直专注工业人联网，扁平化推进着大大小小的沙龙活动，为企业市场品牌的提升推广不小的贡献；卢总也介绍了思普软件的发展与市场诉求，思普软件旨在让每个人都能创造，让千万技术工程师提升从事创造性劳动的时间和效率，降低企业工程师浪费。工控机专家、上海分舵副舵主、上海西育自动化吴其仁总经理表示，工业软件极其重要，差距也较大，西育是西门子、华硕、汇川的重要伙伴，从IOT硬件到软件，共同提升智能制造企业的竞争力为己任，和思普的合作可以持续推进开展。

香港智慧餐饮协会黄志超会长参访佛山米塔技术有限公司（工控兄弟连佛山分舵所在地），受到佛山米塔朱初阳创始人、李维力总经理（工控兄弟连佛山分舵舵主）的热烈欢迎，佛山米塔作为协会顾问，将为加强粤港餐饮行业的数字化转型贡献力量！

3月10日，来自北京市的代表团来到佛山米塔技术有限公司（工控兄弟连佛山分舵所在地）调研，共同探讨推动企业数字化转型；

佛山米塔技术有限公司李维力总经理分享了《离散行业，生产线·换型换线解决方案》，他表示越来越多离散型制造企业趋向于精益生产和准时化的生产方式。离散型制造企业主要通过对原材料物理性状的改变、组装成为产品，使其增值，主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。

佛山米塔朱初阳创始人指出，生产线换型换线与国外相比仍有一定距离，目前佛山南菱换线周期领先国内平均水平，换线周期1天3次，且没有品牌限制，专业解决自动化设备换型换线周期长、操作复杂等问题。

佛山米塔推出的基于西门子、三菱、美云智数的三维虚拟调试软件为核心的全集成数字化™离线编程系统和边缘人工智能控制器，助力制造业企业实现场地不变、人员逐步减少的前提下，产值翻倍和良率不断提升的“智改数转”新征程。

工控兄弟连在智能制造圈层的活跃度，广连接，吸引着诸多人的高度关注。和工控兄弟连建立微信联系，朋友圈和微信群的资讯最为快捷和丰富，欢迎各位新朋友们加入到地方群、行业群。

2023年，工控兄弟连将更加深入推进市场和品牌发展力度，帮助合作企业，提升共同影响力，构建生态，助力大家宏图大展！

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