怎样看出领导的水平（领导水平从哪里看）

近期学习了《向历史人物借智慧》的讲座，主讲人是央视《百家讲坛》的赵玉平教授，他把对中国传统文化深刻研讨和自身实践应用经验相结合，以刘邦、诸葛亮等历史人物的故事为切入点，运用管理学、国学等经典学术解读传统经典用人管理案例，通俗易懂、妙趣横生。大家在汲取历史文化知识的同时，也体会到中华古文化对现代管理理念的重要启示和价值，加之我个人的多年工作经验，在此截取当中一段分享给大家。

领导水平从哪里看？

一般说到这个话题，我相信大多人都有自己心里的一个衡量标准，在我们生活当中，我相信很多人都有过讨论领导的水平的经历，特别是公司经营不好或者有重大决策的时候，这个话题我觉得是必不可少的。

首先，我分享一个我小时候看《西游记》的事情，对于《西游记》，相信大家都非常熟悉了，每年暑假，都是守在电视机前，等着播放，看了无数遍还不厌烦的《西游记》，大家都知道《西游记》中的核心人物，唐三藏、孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马，我想问大家一个问题，为什么唐三藏当领导，不应该是孙悟空吗？《大话西游》中唐三藏有个经典语句：“悟空你也真调皮呀！我叫你不要乱扔东西，乱扔东西是不对的。哎呀我话没说完你怎么把棍子扔掉了？月光宝盒是宝物，乱扔它会污染环境，砸到小朋友怎么办？就算砸不到小朋友砸到花花草草也不好嘛！”；

那孙悟空呢，是不是非常厉害了，七十二般变化，火眼金睛，一个筋斗十万八千里，拔一根毫毛，一吹，“变”，一堆小猴子，可厉害了吧，这么一对比，唐三藏凭啥当领导，我小时候也是这么想的，觉得孙悟空天大地大，啥也不怕，非常厉害，自己去取经，带着唐三藏就是一个“累赘”。我们还看到一个现象，小朋友们都喜欢金光闪闪的金箍棒，却很少有小朋友找一个禅杖玩耍吧，由此可见，大多数都有类似的疑惑了。关于为什么是唐三藏当领导，这个话题下次我们再探讨。

回到主题，今天我们主要说的是领导的水平从哪里看？或者说，什么样的领导才是好领导？近期学习了赵玉平老师的讲座，以及我多年的工作经验，在此给大家分享一下。

我相信很多职场的朋友都是非常关心这个问题的，毕竟遇到一个好的领导，有水平的领导，会对我们的职业生涯非常重要，好的领导会把合适的人安排到合适的岗位，有更符合实际的激励政策，企业朝着健康的方向发展等等，那么怎么看一个领导的水平呢？赵玉平教授总结了三个观点，下面分享给大家。

成事

关于成事，很简单，就是达成目标了，事业成功了，当领导，你得有目标，才能够达成目标。《西游记》的目标，取到正经，普度众生；《三国演义》刘备，匡扶汉室，曹操，一统天下等等，都是有一个非常明显的目标，带着队伍去完成。

立制

立制：简单地说就是把自己的经验、成功的方法变成企业的标准，形成制度。这里分享一个我看到多讲立制的一个非常好的例子，分享给大家，说把领导分为2种，一个是报时的领导，一个是造钟的领导。

那什么是报时的领导呢，就是这个领导能力非常强，啥都会，下面一帮人一遇到问题就去问领导，这个事情怎么做，那个事情用什么方式处理等等，领导一一给解答出来，整个公司就他知道时间，所以一有事情，就问，领导几点了，下属拍着屁股就去做了，一边做一边跟其他同事说，咱们领导能力真高，啥都会，这种领导我们叫报时的领导。还有一种叫造钟的领导，这种领导把自己的经验、做事的方式方法形成标准制度，大家看着这个“时钟”去执行就行了，领导在，这么干，领导不在，也这么干，企业当中80%的事情需要靠制度去推动，领导或者公司决策人应该把更多的精力放在企业发展方向或者处理企业中非正常的事情中，而不是做一个报时的领导，那你的领导是什么样的类型？欢迎大家在评论区讨论。

育人

育人，理解起来也非常简单，就是培养人嘛，对于领导来说，就是带队伍，不能什么事情都自己做，这里有一句非常经典的话，古往今来，所有重大的成功都是用人的成功，古往今来，所有重大是失败都是用人的失败。

说一个汉高祖刘邦的例子，大家都熟悉，有句话大家可能都听过，“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信”，其实，这句话后面还有一句，就是“此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也”。所以汉高祖刘邦的境界是很高的，基本就是拉队伍，培养人，自己不做具体的事情，用能人去打天下，能调动高水平、专业能力比你强的人帮你去完成任务，这就是高水平的领导。刘备，织席贩履，一个河北农村出来的，无背景，无资源，靠拉队伍就可以三分天下。

所以看一个领导是否有水平，就看他用什么样的人，手底下的四梁八柱都是谁，一把手管人，其他人说事。大家可以对照一下，自己身边的领导，都有哪些四梁八柱，自己是否是领导下的四梁八柱。

宋《营造法式》厅堂间架结构

这里是我近期学习整理出来的一些经验和方法，希望对目前还在从事一线工作的朋友，有一个方法去判断自己的领导是否是好的领导，对后期的职业发展有一些帮助，对于已经在管理岗位上的朋友，能做一个参考，怎么才能做一个好的领导，怎么才能更进一步。

好了，今天的分享就到这了，欢迎大家关注、点赞和评论，感谢大家的支持。

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