平凡的荣耀老员工欺负新员工（热剧平凡的荣耀启示录）

《平凡的荣耀》中看到一个最新的情节，孙弈秋初到职场就碰壁，一心想要通过努力证明自己的能力，这个时候误会他是有背景的同期实习生曾浩给他传授了新人在职场上的“秘籍”，就是报告模板。

这里所谓的模板就是行业分析报告的通用格式，基本上从网上搜索也有各种成熟的版本，格式规范，逻辑清晰。孙弈秋对照着模板，很快就完成了一个分析报告。

在不知道是他做的之前，吴恪之还比较认同，但知道是孙弈秋做的之后，态度立刻180度反转，立刻大发雷霆，要求孙弈秋把报告碎掉。

可能一开始很多观众和孙弈秋一样，觉得吴总太武断，太苛刻了甚至有些歧视他，为什么因为是他做的，这份报告就变的一文不值。但接下来吴恪之问孙弈秋的问题非常值得深思。

“什么叫行业分析？”孙弈秋连行业内最基本的概念都搞不清楚，就靠着“模板”做出了一份像模像样的报告，对于投资人来说，这是非常致命和可怕的，没有真实的数据支持，没有实际的走访调查，没有对市场环境的清晰认知，甚至没有对相关行业政策变化的敏感把控，做出来的行业分析报告真的能用吗？

新人在职场到底应该怎么证明自己的价值，不是在一知半解的时候做出一份看似专业的东西就是能力，这样证明出来的，真的是自己拥有的能力吗？

第一，夯实基础，首先要掌握公司及行业内的基本名词、术语，别人和你说的每个英文单词，每个字母缩写是什么意思，都要非常清晰，当基本认知能够统一的时候，才能够实现交流，要不然就是鸡同鸭讲；

第二，案例学习，公司内或者行业内一定有成功案例或者失败案例，找到这样的案例进行复盘学习，看自己能够理解几层，不懂的就要去问，问了就要记住，记住之后还要反思，有没有更好的方案或者解决方案，

第三，细节配合。任何一个公司都不会在新人阶段要求其独立完成一个Case，成熟的体系里也会有项目组，会分工负责不同的工作内容，在这个时候，交给你的每个工作任务都努力的去完成，并且观察其他部分的工作内容，延展自己的视线和认知，积累理论经验，为真正实战的时候打好基础。

总之，能力有的时候不需要被证明，你说的话，你办的每一件事背后代表的逻辑和思想，被有心人解读后就是对你能力的评价，核心还是充实自己，认真严谨的做好每一件事。