项目管理的几种表格（一页纸搞定项目管理及操作步骤）

▍什么是OPPM

One page project management，一页纸项目管理，简而言之，把项目的各个关键要素通过一页纸表现出来。它最大的特点就是简化、可视化。

一页纸是一份矩形图，连接项目组成的各部分，适度忽略精确性，各组成部分的所有者也被标注在文件上，项目进展也被不同颜色或图表区分。使管理者易于理解，能够更好的把握情况。

“一页纸项目管理”的提出者是美国克拉克·A·坎贝尔，美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务，并承担众多大项目。

“一页纸项目管理”的图表结构：

一般项目管理的5个部分：

• 任务：怎么做；
• 目标：是什么和为什么；
• 时间线：何时；
• 成本：是多少；
• 负责人：是谁？

几个要素相互结合来填写内容，通过是否可以实现目标筛选出关键任务，任务确定后，在一页纸上面设置时间线，展示成本和负责人。

▍创建一页纸项目管理的12个步骤

如图所示。一页纸项目管理的模板非常好用。简单，清晰，高效。