主播说的二舅是什么(二舅爆火对B站意味着什么)
21世纪经济报道记者 贺泓源 北京报道
“二舅总有办法。”
在引起刷屏的现象级视频《回村三天,二舅治好了我的精神内耗》中,作者B站UP主“衣戈猜想”提到。
截至7月27日下午19:00,该视频在B站浏览量超过2478.8万,衣戈的粉丝数达到215.8万。
二舅小学初中成绩全校第一,可因为发高烧一天打了四针后成了残疾,后来在村子里干了一辈子木工,领养了刚出生的女孩宁宁,66岁全职照顾88岁的母亲。
“我们爱这个歪子,我们离不开这个歪子。”衣戈在视频中感慨。
或许,二舅的爆火正是戳中了人们心底那份柔软,遗憾二舅本人的错过,遗憾自己走不出的“遗憾”。
甚至衣戈本人也没走出这种拧巴。
“二舅没有根治我的精神内耗。当前的精神内耗就是,一直在平衡出人头地和过好自己的生活,不知道该选择哪一个,犹豫不决。”他在媒体群访中谈到。
事实上,这是所有UP主,乃至B站都需要解决的问题。
二舅的选择引发无数共鸣。图片来源:视频截图
“意料之外”
视频爆红,没在衣戈预料内。
他做这条视频的想法是,“完全规避流量焦虑”,且预期,只有10到15万的播放量。
这并不代表衣戈不追逐流量,他给自己制定了涨粉进度,希望今年年底能够涨到100万。
对于成片,衣戈认为,是完全不合格的一个视频。用手机拍摄,画面不完整,且会有各种抖动。
他也不讳言有大量“功利性”作品,包括“山东人何德何能拥有山东台”“拜访穿越后的光绪帝”“母猪的产后护理”等选题。“我确实是喜欢这些无聊的东西,但很多东西实事求是地讲,是从流量角度出发。”衣戈说。
2013年开始,衣戈在北京一家私立高中担任历史老师,其后跳槽去往新东方和猿辅导,最终,遭遇了行业剧变。
“单位受到了政策影响,但是我没有受到影响。刚刚度过30岁生日的时候,一下子感觉而立之年,应该立起来,就莫名其妙离职了。”他称。另一位知名网课教师董宇辉,选择了在老东家新东方直播带货。
目前,衣戈认为自己算是“半全职”,处于还没有想好以后做什么的状态,偶尔做做视频。这有一定收益,能维持一家人生活,但没有以前工资高。
他从小就在思考人活着到底是为了什么,要给自己人生加个标准。在不同阶段,对自己要求是不一样的。或许是挣够一千万,或者至少要让50万人知道自己名字,亦或创办一家公司。
对于当下的自媒体生涯,衣戈评价是“拧巴”。
“在数据和保持自我,尽量做一个平衡。二舅视频爆火之后,不会趁热打铁,再去找一个人去农村接着采访,这30年,就认识这么一个二舅,也不知道再上哪去找这样的故事。还会去做各种神神奇奇的选题,也会追求播放量。”他解释。
“难以平衡”
实际上,仅靠拍视频就能维持生活的衣戈已经是行业佼佼者。
今年以来,B站对UP主的创作激励计划做了调整,许多博主表示收入“腰斩”,甚至有部分UP主最高跌幅达90%。有B站头部博主对外称,在稳定几百万次播放量下,2020年B站的创作激励可以达到3-4万元/月,但今年每个视频收入仅有几百元。
另有UP主树大叔在知乎回答里表示,之前在B站十万播放量的视频最多可以拿到1600元左右的分成,而改版后新视频对比同数据视频收入降低40%。
这让生存堪忧的UP主们更“拧巴”了。
背后是,B站经营艰难。一季报显示,当期,B站营收50.54亿元,同比增长30%,环比上个季度57.81亿元的营收下滑12.57%;净亏损22.84亿元,比去年同期的9.05亿元亏损额大幅扩大。
不过,B站流量依旧在高增长区间。一季度,其月均活跃用户同比增长31%至2.94亿;移动端月均活跃用户同比增长33%至2.76亿。B站日均活跃用户数量同比增长32%至7940万。
很大问题在于大环境变了。
一季度,B站广告业务营收10.41亿元,同比增长46%,环比上个季度的15.88亿元下滑34.44%。而广告,是UP主最主要变现来源。
客观上,广告承压是种普遍局面。一季度,爱奇艺广告收入13.37亿元,同比下降30%;腾讯网络广告营收同比下降18%至180亿元。国家统计局数据显示,上半年社会消费品零售总额21.04 万亿元,同比下降 0.70%。
7月27日,B站报收199港元,跌幅3.30%,其港股发行价为808港元。这意味着,市场对于B站依旧处于看空阶段,也代表该公司再融资难度很大。
由是,扭亏成为必选题。今年初,B站提出在2024年之前实现不按美国通用会计准则计算的盈亏相抵。
此种局面下,压缩UP主,特别是中小UP主成本,成为B站选项。
单从广告上,B站有一定优势,但也难说绝对。有知名饮品市场负责人向21世纪经济报道记者坦承,在细分品类会投B站,但不会大部头,因为流量相对其他平台还是有距离。食品饮料是B站前五大广告主行业。
当然,B站也不是没有潜力。衣戈就表示,在B站发布视频之前,在所有平台都发过,最终还是B站效果更好。因为该平台社群文化好,和UP主黏性强。
该种生态会推动着B站流量继续上行,也为商业化创造空间。
回头来看,B站问题在于,如何在流量增长,且商业化推进下,保持着自己原有社群文化。这并不容易平衡。
另外,目前B站游戏业务、直播及大会员业务等核心营收动力 ,都难说在细分领域占据头部,且在B站流量增长中获益相对有限。
至少在商业框架上,B站还需要迭代。
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