五个顶级思维训练方法（咨询界大伽王世民名作）

有没有一本书，能够让我们建立系统思维？

企业咨询在我国是否实现了职业化和专业化？

什么是系统思维？

要回答上述问题，只需要看一本书就够了。

这本书就是咨询界大伽王世民名作《思维力：高效的系统思维》。

说到这本书，先看作者王世民的简历。

王世民名字普通，带着黑框眼镜，黑色西装，白衬衣，蓝领带，一副职业套装，一个职场人的形象。

现任深圳尔雅CEO，YouCore创始人，知乎专栏“框架的力量”作者。

除《思维力》外，还著有《学习力》《个体赋能》等书。

他最引以为傲的事情，当属以团队最小的年龄，分别领导过IBM成长型企业管理咨询团队、HP华南区管理咨询团队。

要知道IBM是世界上最好的咨询公司之一，曾经为华为做过企业咨询；

HP咨询团队，同样是世界级企业的经历和领导者。

这本书是作者王世民用作ERP实施顾问的内部培训教材。并且他在培训过程中，经过近5年的探索，积极了10万人以上，来自各行各业职场人士的培训经验，思维力的训练材料和培训方法日趋成熟和完善。

本书分为三部分共十章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整本书又形成一套体系化的系统思维。

其中第一部分由两章构成，先讲具备优秀思维力的必要性；第二是分析万事万物的本质是系统。

等于将系统思维说明白，讲清楚。

第二部分，用框架解决问题，主要介绍框架在分析和解决问题上的应用。

最近出现的业主断贷，狠狠地给开发商和银行上了一课，问题不解决，肯定会有下一个问题等着你，直到解决问题为止。

咨询公司做的就是这件事，为企业治病，预防在先。

第三部分，则是自上而下地表达，介绍方式方法。

让我们具体举例说明，加深理解。

02如何厘清系统思维与常见思维的关系？

按照作者的观点，万事万物的本质是系统。

这个系统再按照阿德靳心理学说，是共同体感觉。

系统思维即是建立在这两条之上，系统思考，系统考虑，系统运作。

系统思维与发散思维，收敛思维，水平思维和结构化思维是思维方式的各种分法。

可以这样说，掌握了系统的框架就把握了事物的本质，并据此提出了系统思维的简化应用：用框架来系统地思考与表达的思维方式。

再来澄清几个非常重要的观点：

系统思维与发散思维是包含的关系，发散思维是系统思维的重要组成部分。

收敛思维是系统思维的核心组成部分。

水平思维同样也是系统思维的重要组成部分。

作者没说系统思维与结构化思维的关系，需要我们自己来消化和理解。

03如何自上而下地表达

作者在第七、八、九章三部分讲这个问题。

一个是“讲三点”，也就是三段论。

第二个是“从结论说起”，汇报工作的方法论。

第三个是“金字塔结构”的清晰逻辑，来自麦肯锡的发明创造。

我们重点说说“讲三点”，因为你要是明白这个讲话的道理，下面的结论和结构自然会运用，只是顺序问题。

但如果你不会运用“讲三点”，那么很容易产生逻辑不清。

三是个神奇的数字。

老子有：道生一，一生二，二生三，三生万物的说法；

写文章有“无三不成文”的说法。

同样，讲话“讲三点”，一看有逻辑，二听有内容，三是容易记。

用作者的话说“讲三点”是一个速成大法，能够快速提升你的表达水平。

以上，我们抛砖引玉，希望读者能够自己拿过来读一读，我读是我的，你读是你的，我感受不到你的脚趾痛，你也感受不到我的脚趾痛。

去做吧，真的，看《思维力》很值！

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