领导真的喜欢阿谀奉承的人吗(嫉贤妒能还爱打小报告的领导)

前几天,朋友聚会,我的老朋友绮丽很是苦恼,喝了一杯咖啡,开始了她的吐槽模式,我们听她讲了半个多小时:

我那个部门经理,我对他真是无语死了,我就觉得他能力不怎么样,事事还挺多的。前几天公司开总结大会,他让我准备开会用的材料还有报告,我加班加了好几天做出来的,到最后我也没捞到什么好,反而感觉在总经理那里留下了不好的印象了呢。

我这个人你们也知道心直口快的,我做的报告,自然就不想让经理一个人占尽了风头,开会的时候我就说了报告是我做的,我看着领导们对报告反映还挺不错的呀,但是事后我听同事说,我那个部门经理开完会就去找总经理,告我状说我作报告粗心,他在检查的时候找出了很多的错误,报告思路框架也是他给的,总之我在他嘴里哪儿哪儿都不好,我加班好几天功劳全是他的了,气死都。

还有,前天在餐厅吃饭,经理跟几个部门领导还有副总一块,在那阿谀奉承,我都快听不下去了,能不能有点骨气,平时对我们吆五喝六的劲呢,就看不惯这样的领导,人前一套人后一套,我就怀疑了他是怎么当上经理的,跟着这样的领导我也是够了,感觉真丢人。

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领导真的喜欢阿谀奉承的人吗(嫉贤妒能还爱打小报告的领导)(1)

如果不是手机响了,估计还得吐槽一会。我想身在职场中的你们应该也遇到过类似的情况吧。

我们先来一块分析一下绮丽的部门经理为什会出现这样的行为呢?

一、阿谀奉承

阿谀奉承:出自《醉醒石》,意思是迎合别人,竭力讨好别人。

作为部门经理,属于公司的中层管理者,也算是手里边有权利的人了,他之前所以对总经理阿谀奉承,无非是为了既得利益以及心理安慰,主要表现为以下几点:

1、想要升职加薪:做到了部门经理的位置,是属于公司的中层管理位置,对于有野心而凭自身能力上升困难的人,去迎合他的上级领导对他来说可能是捷径。我把我的领导哄高兴了,升职加薪岂不是囊中之物。

2、心里不踏实。为什么说他心里不踏实呢?就像我朋友绮丽的部门领导,当下属在大会上说报告是她做的时候,他的选择是会后打小报告,事后阿谀奉承,明显的是心理不踏实,害怕领导怀疑他的能力,极力的想要掩饰什么,且不说他这个部门经理是怎么上位的,单凭这一点就说明他不自信,缺乏安全感,在部门经理这个位置上不踏实。

3、不自信的表现:其实说白了就是能力难以支撑他部门经理的职位,从另一层面上讲,对领导阿谀奉承也是一种不自信、无能的表现,真正实力超群的人还需要拍马屁吗?

领导真的喜欢阿谀奉承的人吗(嫉贤妒能还爱打小报告的领导)(2)

二、嫉贤妒能

对于中层领导者,按照正常的晋升体制还有时间来推算:毕业之后从基层开始做,摸爬滚打几年做到中层领导,一般年龄也在30岁到40岁之间了,处于这个年龄段的人说实话压力也比较大,一方面需要照顾家庭,老人小孩都要管,另一方面还要抽出时间以及精力做好自己的工作,生活与职场压力都比较大。所以,对于这个年龄段的人来说,稳定的收入与工作是必须的,他们害怕自己有人取代他的位置。

这倒也是人的一种本能,谁都不想自己辛辛苦苦打下来的江山拱手让给他人,更不希望自己的下属将来爬到自己的头上,对自己指手画脚。

很多的领导嫉妒比自己能力强的下属,实际上反映出了人性的弱点:因为他作为领导者,平时对自己的下属安排这安排那,或多或少的都会要求别人去做事情,他们的一些行为有可能会让下属感到不高兴、不舒服,何况谁都不想被人强制管着,我相信职场当中有很多的人都会对自己的下属说三道四的。在不知不觉中,会或多或少的积累一些矛盾,现在是员工的领导不会害怕什么,如下属突然成为自己的领导,会不会给自己难堪、穿小鞋呢?矛盾的心理致使他们做出这样的举动,还是没有安全感,对自己缺乏自信导致的。

领导真的喜欢阿谀奉承的人吗(嫉贤妒能还爱打小报告的领导)(3)

三、爱打小报告

爱打小报告的人一般存在两种心理:

一是嫉妒心理:一般针对比自己能力强的人,或者身边熟悉的人,对于不太熟悉的人,打小报告的几率还是比较小的。

二是完美主义心理:自己看不惯就想告状,嘴上说是我要维护正义、维护真理,实际上就是爱多管闲事,不管难受。

那么作为领导打小报告是因为什么呢?

我朋友绮丽也说到了,他的部门经理是因为她在会上直言不讳了,当然我的朋友也挺没脑子的,直接给领导难堪也是很不可取的。显然我的朋友整理的报告是很不错的,说明能力还是挺不错的,而他的部门经理对于能力强的人存在一种嫉妒心理,所以会后去打小报告,打压绮丽以抬高自己,他这样的行为是为了掩饰自己某些方面的欠缺,证明自己还是有利用价值的。

领导真的喜欢阿谀奉承的人吗(嫉贤妒能还爱打小报告的领导)(4)

那么在职场当中遇到阿谀奉承、嫉贤妒能还爱打小报告的人应该怎么应对呢?

一、隐忍、视而不见:

要记住一句话:当你的工作能力以及综合素质,都不足以支撑起你跳槽,而现在的工作,还有让你成长的空间,那么暂且隐忍是最好的选择。

1、平时收敛“锋芒”,低调做人。在职场中有很多人不愿意低调,很是看不起隐忍、软弱的人,觉得那样是很无能的表现,很懦弱。殊不知太过高调、不懂得收敛反而会让自己陷入淤泥中。低调做人,踏踏实实做好自己的本职工作,做好领导交代的事情才是聪明之举,把握好时机,一鸣惊人。

2、选择性“遗忘”,选择性“听声音”。该听的听,不该听的选择性“失聪”。像我的朋友绮丽,听到自己的部门经理跟其他领导一起吃饭,阿谀奉承,她心直口快,遇到看不惯的是不吐不快,直接跟一块吃饭的同事议论自己的经理怎么怎么样,她忽略了几个问题:

你的这个听众靠谱吗?

是不是大嘴巴?

你私下议论自己的领导合适吗?

会不会传到你领导的耳中?

传到你领导耳中有什么后果吗?

你这样议论了对你有什么好处?

所以,既然这些阿谀奉承的话不想听,那就不要听,打开手机听听歌、刷刷小视频,掩盖一下其他的声音,也可以与同事聊聊其他的事情,转移注意力。

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二、向更上一级领导汇报

这样做是有前提条件的,不是你想这样就这样:

1、你平时的工作能力突出,几乎没有差错。有的人可能会问,我工作什么表现,上一级的领导怎么会知道?那你就错了,既然他是公司高层领导,耳目自然是有的,自己的判断力、观察力更是出众的,虽不是直接领导你,但是每个部门的大体状况还是了解的,并不是你的领导汇报什么就是什么。

2、更上一级的领导是开明的,与你的直属领导不是一类人。可能你在平时很少见到或者接触到高层领导,心里便会犯嘀咕:大领导是什么脾性的,我这样贸然去合适吗?这就需要你平时的为人了,为人好自然消息灵通,并不是你去打听,自然会有人给你传递消息,多了解一下大领导是什么样的人。

3、汇报前准备:一定要做好充足的准备再去,提前在大脑中把要说的话捋一捋思路,言简意赅,别到了大领导面前说半天说不到正题上

领导真的喜欢阿谀奉承的人吗(嫉贤妒能还爱打小报告的领导)(6)

三、离职

离职也是需要前提条件的:

1、公司的普遍风气就是这样的,大部分的领导都喜欢溜须拍马,还嫉贤妒能,确实是无力改变了,也没有改变的可能性了。

2、你的直属领导是某个大领导的亲戚朋友等,关系比较硬,即便你越级上报也是没用的,动不得。

3、你的能力是有的,唯一缺的就是一个好的发展平台,跳槽对于你来说太容易了,不至于在这忍气吞声。

职场中遇到一个这样的领导确实是很悲催的一件事情,正确的处理方式可以帮你度过难关,关注我,帮你解决更多职场难题。@小A聊HR实操@头条职场#领导#

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