电信与联通合作（电信和联通如何抗衡一家独大的中移动）

通信技术已历经3G、4G和5G的迭代，而通信市场移动一家独大的竞争格局却未见丝毫的松动。近期，三家运营商先后公布了2021全年财报以及2022年1月份运营数据，我们直接圈重点。

1. 从数据绝对值看，移动依然傲视群雄，营业收入比电信联通之和还要多出839亿，在利润方面，更是电信 联通之和的将近4倍。

2. 从各项业务增长情况看，中国移动在移动用户、5G套餐用户和宽带用户三方面的净增份额都超过了50%，一口气包揽用户市场份额6项第一。

可以这么说，现在移动的“独大”程度相较2001年时的电信，甚至是有过之而无不及。身为龙头行业，固然有对产业的带动和引领作用。

但从种种“前车之鉴”看，一家运营商过于独大也并不见得是好事，容易带来恶性竞争和服务质量倒退，如4G时代硝烟弥漫的价格战，过度营销打到最后反噬了自己也伤害了用户。

那么，通信行业该如何形成良性竞争的氛围？从企业竞争的层面讲，小编认为，关键在于已经携手的电信和联通，如何能做到抗衡一家独大的移动。

电信和联通如何抗衡一家独大的移动

结合两家实际情况，其实有一个可能性很大的走向，那就是两家搞软性重组。

具体案例可以参考合资汽车厂，比如广丰与一丰，广本与东本，上众与一众，这几家品牌的产品线同样高度重叠，竞争雷同，同质化竞争相当严重，而两个品牌通过软性重组可以形成微小差异。

假设电信和联通软性重组，直接的好处是能避免曾经硬重组造成的内耗，电信未来业务方向可以稍微倾向融合套餐、家庭用户等，而联通可以倾向于大流量、年轻群体、细分市场等更多符合年轻一代用户的需求。

同时有两个品牌供用户选择，在一定程度上也会引入更多流量。但问题是，在三大运营商都在积极推进改革，经营边界都在逐步扩张的现在，或许用老思维、老套路来分析它们已经过时了。

电信：云改数转战略开新局

说实话，在拼基站数量、网络覆盖、频谱等硬实力的传统通信赛道上，小编认为其实挺难的，三家各自扎根深挖市场这么多年，格局已经成型，很难颠覆。但在新兴业务赛道上，不仅一切都有可能，反而电信已经冲在了最前面。

新兴赛道的方向是啥呢？小编认为，是云市场。其一，现今所有面向下一代的技术，基本都是构建在互联网技术、云化基础设施上的，国内云市场增量巨大；其二，国家级工程“东数西算”的两个关键点分别为算力能力建设以及网络能力建设。

算力网络实质上是对云网融合的深化和新升级，这就意味着，在东数西算舞台上，电信运营商将担当主演。

据17日电信发布的2021年年报看，天翼云的表现尤其耀眼，收入实现翻番（同比增长105%），达到人民币279亿元，稳居业界第一阵营，保持政务公有云市场的领先地位。

此外，得益于IDC、行业云、等新兴业务的快速发展，电信产业数字化业务增速同样让人瞩目。2021年产业数字化收入达到989亿元，可比口径同比增长19.4%，根据IDC最新数据显示，天翼云的公有云IaaS PaaS市场份额达到9.0%，同比增长1.6%。

在新兴市场的份额上，电信的天翼云无疑已经一马当先。市场是瞬息万变的，小编认为，抗衡移动，最终还是得看电信。